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投稿コメント一覧 (1コメント)

  • 6月にチルド製品再出荷を目指すとあったけどどうだろう?

    通常、大規模なシステム更改の場合、リリースを3段階くらいに分けてやるのね。
    ステップ分けてやることで、失敗した時のリスクもその分少なくできるし、前のシステムに戻す手間も少なくできる。

    でも、今回、一気に切り替えちゃったんでしょ?
    しかも元のシステムに切り戻せないと言う。

    予定より遅れるのは「システム改修が完了した後、物流倉庫における現場での検証を行うことを決めたため」

    とあったけど、それって物流の現場の人が新しいシステムに慣れるためのリハーサル期間も取らなかったって事なのかなって思う。

    みずほの時もそうだけど、叩き上げで現場のことわかっている人が辞めちゃってるのは痛い。

    新しいシステムって、現場の声を反映させるか、現場をうまくなだめながら教育していくしか無いから。

    その新しいシステムも普通、年俸1500万くらいかかるSE何人も雇わなきゃ維持できないんだけど、求人見ると年俸500万~800万って、まともなSEが来ないと言うか、派遣も来ない金額よ。できる人は転職しちゃうだろうな。

    6月どんな事になるのか見ものだな。どっかに買収されたりして。

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