2206 - 江崎グリコ(株) 2018/04/20〜

パピコの絶妙な
柔らかさのシャーベット感は、
やっぱり美味しい。

あの味のラインナップは天才。

昨日食べたよ。^_^

下げ止まり＝＝リターン開始・・”5700”目途か？

１、自己株式の消却処分（100万株/50億円）
２、増配　年間 50.- ⇒ 60.-
↑　これらに対して株価は無反応、なぜでしょう？
過去の事例では 2008-12-16 の自社株買いは一時ストップ高に
なったのですが、、、。
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一言で言えば、企業としての魅力（新製品開発能力、新市場開発
能力、人事開発能力＝能力ある社員に大幅に権限移譲 or 社内に適材が
いなければ社外から積極的に向かい入れる etc,. ）に欠けるからでは
ないでしょうか？。
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もっとも効果的な対策は
しがらみのない人物を CEO として迎え入れる時期ではないでしょうか
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5000割れ確実！

>>342

通報した。

WBS ロングセラー研究所で『セブンティーンアイス』やってます♪

>>358

造幣局CM おめでとう御座います ぽぽ様

>>362

60様 おめでとう御座います
造幣局=潰れない ですねっ 1930年60万個銅メダル作成(営業力 抜群！

アタマは使うが、心痛はしない

下から石を一つずつ積み上げて山頂に達するより、山頂から石を転がした方が早い

事業奉仕即幸福。事業を道楽化し、死ぬまで働き続け、学び続け、息が切れたら事業の墓場に眠る

私には遊ぶ道楽がない。正直に言って、若いときから遊ぶほどの金も暇もなく、したがって、もっぱら商売を道楽と考えてきた

「夢は大きく、暮らしは地味に」これは私の処世訓でもある。

商売は儲けたり儲けさせたりの仕事である。売ったり買ったり、便宜をはかったりはかってもらったり、儲けさせたりの相互利益こそ、商売の真髄であり、要諦であろう

商売というからには、誰でも一応は一生懸命やっている。それで当たり前、いわば２×２＝４（ににんがし）である。大きな成功を収めるには、それだけでは足りない。考えて考え抜き、努力に努力を重ねて常識の壁を越え、誰もがやれないようなことをやってのけなければならない。２×２＝４を、２×２＝５（ににんがご）にも６にもしなければならない。

商売とは、まことに難しく、そして不思議なものだ。どんな小さなところに発展の鍵が潜んでいるかわからない。大切なのは、それをどう見つけ出し、どう生かすかということだろう。

オモチャ屋と冷やかされ、グリコはオマケで売れたという人もある。しかし、本当はグリコのオマケを生み出すほどの創意工夫こそ、グリコ発展の原動力であったと私は言いたい。

私は商売における広告の効果と重要性を十分認めていたので、その後、どんなに資本が乏しく、また金繰りに苦しんだときでも、広告だけは続けて出した。もともと私は広告は人を動かす術であると考え、郷里にいるころから気合術、催眠術などの本をわざわざ東京から取り寄せて勉強していた。いまでいう心理学、販売活法といったものである。

働くということは人生におけるすべての基本である。働かずに食う法、働かずに金を儲ける法、働かずに出世する法があろうはずがない。だから、少しでも早くこの「働き」の習慣を身につけるのがその人の一生の大きな幸せといえる。

君たちが腰が抜けたというのなら、辞めてもいい。私はひとりになってもやり通す。城を枕に討ち死にする覚悟の者だけついてこい。

グリコという名称が独創的であるように、形もまた独創性を持たなければならないというのが私の考え方であった。

ｂｙ　江崎利一　　江崎グリコの創業者

またＺＡＩＴＥＮに悦朗専務のことが書かれている。
グリコは伝統のある誠実な会社だが、世襲問題、後継問題が
中長期に置いて完全なネックになっている。
悦朗専務の退任、外部からの社長起用を発表すれば、
株価はいったん７０００円近くまで駆け上がる可能性はあるだろう。
その後はもみあい、業績次第でしょう。

先日、会社説明会に行ってきました。
江崎グリコ←の名前の由来など知らなかったことが多く興味深いセミナーでした。
お菓子ひとつにしても、栄養面で色々と
考えて作られていることが分かり
凄く好感が持てました。
株主になりたいと思って、少し
下げたところで買わせて頂きました。

飲むパピコとか発売してほしい。

>>342

通報しました

今、ニュース番組でグリコの液体ミルク特集でやってましたが。。。
担当の方が丁寧に受け答えし、栄養分、便利さ、衛生面を伝えてらっしゃいました。
凄いな～と思ったのが、紙パックの仕組みでストローが付いているのですがそれはビニールで覆われていて(普通に売ってる紙パックのドリンクと同じ)それを紙パックに刺して。。。
そうすると、ストッパーが働いて逆さにしても液漏れしません。
ストローを刺したまま哺乳瓶に移し変えます。
口に入れるものなので、注ぎ口など部分が手に触れる事がなく衛生的！とキャスターの方も感心してました。
缶も長期保存出来るので良いとは思いますが、缶の開け口のところをきれいに消毒？洗う？かしないと、菌的にはどうなんでしょうね。。。
１本１本包装して無菌状態にするのでしょうか。。。

日本だけでは無く海外に進出したら売れると思います。。。って言ってましたよ😊

利用者の意見を受けて、どんどん改善される。
メーカーのどこがいいか、輸入品がいいのか、選ばれていく。
一粒で100メートル走った世代には、夢のような商品です。
需要に応えて、いい品物を作ってください。
グリコがんばれ！

昨日、テレビのニュースでベビーザらスの店頭で」液体ミルクを飲んでいる赤ちゃんの映像が流れていたが、発売当初でありながら茶色に褐変化していた。もしかしたら褐変化が目立たないよう最初から茶色にしているのかもしれない。いずれにしろ賞味期限１年の明治と半分の６か月のアイクレオで競争になるわけがない。加えて紙容器だから衝撃による破損で細菌汚染も必ずあるだろう。間違っても赤ちゃんの口に入らないことを祈るばかりです。

さあ、そろそろボックス放れの狼煙をあげましょう❗

液体ミルクは今日から販売開始でしたか。
シェア広げていって欲しいですね。

ワタクシの子育ては海外なのですが、
その国では液体ミルクが普通のスーパーで普通に簡単に購入出来ました
当時、日本にはなかったので「なんて便利なんだろう」と、思いましたよ

今日、スーパーで確認したところ、液体ミルクは売ってませんでしたね＝＝＝
常温保存OKなんでしょ？手軽さをウリにするならば
スーパーやコンビニで簡単に入手できるようになるといいですね～～

少し先のことですが・・・

6月の株主総会の決議事項ですが、
決算期末が、3月→12月に変わります。
会社は、優待を12月に送りたいというこだわりがあるようです。
（チョコが溶けないよう、クリスマスシーズンにあわせて）
2019年に関しては、9月権利確定→12月配布で変更ないようです。
2020年の株主総会は3月にあります。
その頃に株主優待の権利確定月が6月に変更とされるようです。
12月送付は変わらず。
またあわせて、優待内容の変更があるかも？です。
一律グリコのダンボールを送付から、選択肢（アイス、健康食品、寄付等）を設けて選択できるように検討中のようです。