掲示板「みんなの評価」
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直近1週間でユーザーが掲示板投稿時に選択した感情の割合を表示しています。
掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
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338（最新）
持ってるETHの枚数すら数えられなくなったか⋯。
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337
小さい小太りのおじさんがXでこんなことを呟いて
「「ベルウッド・レコード」創設者・三浦光紀さん率いるベルウッドグループと、XR×ブロックチェーンの共同事業検討に関する基本合意を締結しました！」
大きな太ったおじさんがXでこんなことを呟いてました。
「今後ブロックチェーンの活用は世界的な潮流である"金融"と日本の強みである"IP"が焦点になると考えており、今回は"IP"領域の提携となります。
事業としてしっかり育てていけるよう尽力してまいります！」
で？
IPは何なの？
ほんとにIPあるの？
こんな子供じみたIRみんなにはバレてるよ。 -
336
400円で捕まってる僕
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335
逆に株価上がっちゃったら 上がるだけ。。(o^^o)
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334
ここ1年の各取締役の1ヶ月ごとの成果を誰か質問しませんかね。本当に最近何してるか分かりません。報酬に見合った仕事してんの？報酬ばかりで成果少なすぎでは？
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333
シンプルに
受託でもコンサルでも何でも良いのですが
しっかりとした自社事業の構築
これが出来ればいいんじゃないかなと
ただ残念ながら、それに資する経営手腕を持った方々が経営されてるとは到底思えないようなのが、今の現状かと
毎月の役員報酬をパックンチョするお口の角度は超一級品ぽいですが -
332
赤字製造機のZAIFはJNに引き取ってもらった方が
いいと思うけどな。どうせシェアも小さい取引所だし。
実際JNはZAIFの赤字でヒィヒィ言ってるやん。
キングボンビーいらんよ。 -
329
ほんとにそれですね。
HODL1経営陣、頼む。
仕事してくれ。 -
328
HODL1経営陣、頼む。
仕事してくれ。 -
327
新規事業 トレジャー戦略 イーサリアムをもっているだけ。株価下がって、今はお金ないから買えません。
※おまけで、仮想通貨に絡む趣味的な業務はやって行きたい。
この状況で何もしない、わけないですよね。。 -
326
大島取締役ー
Xまた止まってるよー
聞きたいネタは、
「田原さん、田中さんはイーサを貸してる」けど
大島取締役は何もしないの？
それはなぜなの？ -
325
田原 定例会議を始めます。
田中 業務提携の新規・進捗はありません。
大島 新規受注ありません。
竹中 資金調達できていませんが、役員報酬は振込みます。
伊藤 開発案件がありません。
田原 では、定例会議を終了します。
この人たちの仕事、まじこれじゃない？ -
324
期限の利益を捨てて、株主の資産である会社をほぼ空箱にした。引き継ぎもまともにされず、Zaifは第三者に渡った。
裁判も長引いてるし、仮に勝ったとしてもZaifを100％元通り取り戻せる保証なんてないですよね。
だったら、もう「Zaifを取り戻せば何とかなる」だけじゃなくて、新しいビジネスを並行して作るしかないと思う。
正直、今の経営陣や社員は裁判対応以外に毎日何をやってるんでしょうか？
新規事業の企画、進捗、収益化に向けた具体的な動きはあるのか。
株主総会では「今何をやっていて、いつ収益につながるのか」を具体的に聞きたい。
裁判待ちだけで時間と運転資金を消費するのは、さすがに危険だと思う。 -
323
弘貴はこの掲示板を毎日覗いてんだろう?
そろそろ皆のカキコに反論したいんじゃないのぉ〜www -
322
細かすぎて伝わらない違和感シリーズ！
①保有ETHの枚数を開示するだけなのに時間かかりすぎ
②Wantedlyの田原氏経歴更新していない
③会社HPの下段、ビジネスパートナーにStartaleがいない
④株価が下がった日はHPの株価更新が遅くなる気がする
⑤会社HPからAIエージェントの紹介ページに辿りつけない
などなど
普通にデキナイ人たちの集まり？ -
321
提携から2ヶ月過ぎてどうなってるのかな？
実態があるのかな？
IPはなんなのかな？
http://bellwoodrecords.co.jp (https://finance.yahoo.co.jp/cm/jump?url=http%3A%2F%2Fbellwoodrecords.co.jp) より
2026年6月21日付で「ベルウッド・レコード株式会社」から「株式会社キングレコードアーティスツ」（KING RECORD ARTISTS CO., LTD.）へ社名を変更しました。キングレコードグループ内の事業最適化・音楽アーティストを中心としたビジネスIP開発・強化が目的です。 -
320
結局、株価上昇を前提にした資本政策に事業計画まで依存させてしまったことが、一番の失策だったように見えます。
俺たち頑張ってるというIR芸で装えば、株価が上がることを前提に資本政策を組んだのに、その株価を上げるための事業成長に必要な資金まで、その資本政策に依存させてしまった。鶏と卵ですね。 -
319
固定ワラントは、結局かなり筋の悪い資金調達だったと思いますよ。
株価上昇→ワラント行使→ETHを大量取得→ステーキング収益を得る、という構想だったのでしょうが、入口の株価が崩れれば資金調達そのものが止まる設計です。
結果、ETH取得は進まず、ステーキング収益も立たない。エンジニア採用や管理部門強化に充てる予定だった資金も入らない。一方で、役員報酬などの固定費は当然継続する。
本気で事業会社として成長させるなら、エンジニアを採用して組織を固め、売上と粗利を積み上げることが先だったんじゃないですかね。 -
317
そもそもチューリンガムは、新しくコインを作ってただけで、ブロックチェーンのことはそこまで詳しくないし、AIエージェントのスキルもないし、通常のSierとしての業務システムも作った実績もないし、単なるweb３に乗っかった会社ですよね？
実際に実績も売上もない赤字会社ですよね。
そこに途中から参加した大島取締役は、もはやなんの人なのか。
広報担当としても、Xの更新もキレがないし。 -
316
出来高がおちょこの裏。
なす
f46*****
枝豆
いちにのさんダー
a98*****
nyannyan
ニッパー
プーさん習近平
習近平小熊維尼読み込みエラーが発生しました
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