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ＡＮＹＣＯＬＯＲ(株)【5032】の掲示板 2024/02/08〜2024/02/13
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>>519
インドネシアに関しては当初の現地事務所がタレントや現地の企業やイベントと連携して着実に成果を積み上げていただけに余計に酷かったですね
インドネシアWikipedia公式アカウントが相当に怒っているのも当然の結果としか言い様がない -
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>>519
日本側が飽和？それこそ何を根拠に言ってるんだ？国内は前期決算でも対前年同期比+44％。vtuber市場全体で見ても2023-24年年またぎのvtuber同接合計してみたが2022-23年に比べてはるかに高かった。逆に英語圏市場こそホロライブのEN3期がデビューするまでホロENにじEN共に同接右肩下がりだったじゃなかったか。去年のvtuber市場の伸びは確実に国内>海外だった。
国内が飽和するまでに当分かかるしそれまでに少しづつ海外の信頼を回復していけばいいよ。
d75*****
rya*****
>>395
何を根拠でEN無しに成長戦略出来るか全くわからないが。
日本側ではすでに飽和状態で海外進展するしかない状況なのに、
韓国(KR)・インドネシア(ID)の運営事業は先に大失敗して、残ったライバーを無理やり日本事務所に合併したが次々と卒業し、過去の失敗から学ぶ気配のない本社運営は今度EN事業で大コケしているのが今の現状。
ちなみにカバーと比較する人は多いだが、先にインドネシアへ進展したのはANYCOLORだからな。
撤退してからホロライブIDはインドネシア市場をほぼ独占している状況となっていて、今回の騒動で英語圏の猛反発に繋がった今、何をもって成長戦略を描けるのか。