ジャパンエレベーターサービスホールディングス(株)【6544】の掲示板 2018/06/12〜2018/09/11
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>>148
感謝です。
どの内容も興味深いです。 -
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*** 2018年6月26日 13:30
>>148
総会内容、ありがとうございます。
私は出席できなかったので、ありがたく拝見させていただきました。
どれも非常に安定的、且つ、成長の見込める者ばかりですね。
今は市況がトランプのダダのおかげで不安定でありますが、先が見えてくれば
確実にここは再上昇を開始するものと思っています。
ゆっくり構えて会社の成長を見届けられるところは少ないので、ここは色々
な意味で楽しみですね。 -
151
>>148
合理的な経営方針でいいとおもいます。
全国展開をしているSECやエレベーターコミュニケーションズは全国的に拠点を出していますが。公表されている社員数を拠点数で割ると各拠点の社員が数名の計算になります。もちろん社員の中には事務職・営業職もいるので技術員の数は少ない拠点で1~2名なのではないかと思います。拠点数=会社の大きさとした考え方は経費がかさむだけですね。しかも必ずしも技術力のある社員がいるとも限りません・・・そお考えると⑤の考え方は合理的でいいですね。
③に関してはメーカー製造中止基板のコンデンサー交換や洗浄などを行いリペアとしてストックしておくのは故障対応の際にも大変役に立ちますね。
経営のトップからこお言う合理的なビジョンが示されるとおのずと契約数も増え売上も上がるので今後も他の独立系を引き離していくことは明確ですね。 -
>>148
ありがとうございます。とても参考になりました。
nky***** 2018年6月26日 13:02
総会出たよ。質疑覚えてるの書くね
①鞍替えについて 社長からは、インサイダーに抵触するので、進捗状況や、社長の想い等コメントは一切なしだった←裏を返せば、鞍替えするってことね
②向こう3年は、毎年5~6千台の保守契約台数獲得は、簡単
③修理交換した部品を自社で再生して、再利用したリペア事業がめちゃくちゃ儲かってるので、定款変えて強化する
④海外事業は、保守に金を出さない中国より、保守にお金を出してくれるインドを強化
⑤未進出地域への展開 九州全県のエレ台数と神奈川県1県のエレ台数は、ほぼ同じ なので、効率よく稼げる地域のみ展開する
こんなところかな