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ＷＡＳＨハウス(株)【6537】の掲示板 2020/01/07〜2021/09/10
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201
>>200
もう一つ有り得る話として、FC店舗の契約上ＷＡＳＨハウスの洗剤を使用することを強制して、割高な価格設定で買わせるというのも、、、。
この場合、本部とFC店舗で利益が相反するので、会社が掲げる「本部とオーナーが対立せず共栄できる全く新しい仕組み」というストーリーは崩れますけどね -
202
>>200
宮崎県からの補助金、ありました。
http://www.miyazaki-investment.com/cgi-bin/07_treatment_pref/view.cgi?print=999&sort=up10%20up11&keys2=1&word=0&tid=list2
せっかく宮崎県から立身出世した企業なので、使える制度は使えばいいと思います。
変に高い目標を掲げず、堅実経営と地域密着をテーマにして九州のなかでコツコツやってくほうが向いてそう。
ベンチャー企業・グロース銘柄・成長株みたいな見せ方をしようと背伸びするから、毎年下方修正なんてことになる、、、。
きよ
>>198
店舗への輸送コストの観点では、九州に工場を持つことは合理的だと思います。
2019/12末時点での店舗数618のうち九州地区に443店舗、実に72%が集中しています。
また、2019年度に九州以外の地域での出店増加に取り組んだところ不発だったことから、今後も店舗の大部分が九州に集中した状態が続くと思われます。
そもそも洗剤を自前で製造することがどれほどコスト削減になるのかは怪しいですが、、、
宮崎県から補助金が出たりするんでしょうかね？
あるいは、利益はさておき売上高を増やすことに価値を見出したのか。