(株)ＬＩＦＵＬＬ【2120】の掲示板 2024/08/10〜

全く儲かる気のしない事業ばかりですねぇ

LIFULLと栃木県那須町が「リビングシフトの推進に関する包括連携協定」を締結
5月には「二地域居住」促進制度創設の改正法も成立。移住・定住・二地域居住の促進やキャリア支援を実施

事業を通して社会課題解決に取り組む、株式会社LIFULL（ライフル）（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：伊東祐司、東証プライム：2120、以下「LIFULL」）は、2024年9月5日（木）に栃木県那須町と「リビングシフトの推進に関する包括連携協定書」（以下「本協定」）を締結しました。本協定に基づき、両者が連携しながら那須町の関係人口や雇用の創出、移住定住促進、空き家の利活用促進、子育て世帯のキャリアアップ推進に取り組みます。

LIFULL 地方創生事業 CEO 岡林 優太（おかばやし ゆうた）のコメント

コロナ禍を経て、より多様な働き方や暮らし方の選択肢が生まれ、それに即した法整備も進み始めました。そのような状況下において「LIFULL 地方創生」では日本の新しいライフスタイルの構築に向けた取り組みを独自の視点で進めています。
那須町とはこれまでにも地域おこし協力隊の採用支援や町内の空き家の調査事業（水道データを活用した分析、所有者の意向確認等）に取り組んでまいりました。この度の協定締結により、LIFULLが持つ知見と那須町ならではの魅力を活かした取り組みをこれまで以上に強化し、関係人口および雇用の抄出、移住定住促進、子育て世帯のキャリアップ推進に貢献してまいります。

ここの海外事業に関しては俺は何年も前から
アグリゲーションサイトが通用しなくなってきてるよとか
アレコレ警鐘を鳴らすコメントをしていたわけだが
今になってやっぱり俺の見立て合ってたじゃーんって思う。
ここの経営陣より俺の方が物が見えていたようだなw

ネクストの頃は良かったのに｡｡｡

イモ株になったなー　回復の兆候が全く見えない

いずれここは楽天グループの子会社になって楽天不動産になるんじゃね？

おかえり
いつもの位置
LIFULLちゃん笑笑
これからまた潜るんだね笑笑

そもそも利他主義と言えることって何かしたのかよ？
片方見殺しにしてその他(個人含む)を潤わせるのは利他主義とは違うだろ？
自分の買値まで戻ったら消えて無くなって欲しいと思ってます。

>>71

上場当時の役員は早々に皆いなくなり、残っているのは知識も経験も胆力もない当時のMgrたちで成長も見られない。成長したのは会長お得意の自分に甘く言い訳を考え、他人に厳しく重箱の隅をつつくスキルだけ。そりゃ、みんな表向きは利他主義マンセー、裏では舌を出してぶら下がる社員ばかりになるわな。リクルートと似て非なるもの。おしまいの会社です。

フンカブ

くそかぶ。。。

LIFULL 不動産クラウドファンディング第1号ファンドを公開
障がい者向けグループホーム「ソーシャルインクルーホーム加古川南備後」を対象に地域社会福祉の一助となるグループホームファンドを目指す ／ 9/11から募集開始

事業を通して社会課題解決に取り組む株式会社LIFULLのグループ会社である株式会社LIFULL Investment（2120:本社：東京都千代田区、代表取締役社長：市川和也）が運営する不動産ファンドの投資プラットフォーム「LIFULL 不動産クラウドファンディング」にて、2024年9月3日に第1号ファンドを公開いたしました。
第1号ファンドは、コーシンホーム株式会社（本社：大阪府堺市、代表取締役：南相太）が運営する【みんシェア　ヘルスケア1号】兵庫県加古川市グループホームファンドとなります。第１号ファンドの募集開始は2024年9月11日からとなります。

第1号ファンドの概要
第1号ファンドのファンド事業者はコーシンホーム株式会社であり、兵庫県加古川市南備後にある障がい者向けグループホーム「ソーシャルインクルーホーム加古川南備後」（以下、本グループホーム）が賃借人である2022年10月築の木造2階建ての建物（全22室）が投資対象となります。
本グループホームは、全国261施設で障がい者グループホームの運用実績（2024年4月17日時点）があるソーシャルインクルー株式会社（本社：東京都品川区、代表者：松下展千）が運営しています。
本グループホームからの賃料収入及び対象不動産の売却代金が第1号ファンドの配当原資となります。

会長は上場当初は、業界でクレイジーと呼ばれる程にやる気と独特の成功欲と金銭欲があったのは事実。持て囃されもした。その頃は楽天との関係も良かった。
ところが会社が上手くいかなくなって、会長の評価も下がり、万策尽きて会社に飽きたというところでしょ。
どう考えても、社名変更時から、この会社は転げ落ちてます。社名をネクストホールディングスとか、なんとかに変更して欲しい。

Ｉ社長の限界を見極めるには十分な判断材料はすでに揃ってる。

でも、Ｉ会長が経営をやる気力はなく、何ちゃって社会貢献から承認欲求を満たそうと見えない状況。

2月25日に開催された、個人投資家向け事業戦略説明会が象徴的だったけど、Ｓ取締役に海外事業を丸投げ姿勢のＩ社長のスタンスが滑稽に感じた。

海外事業をしっかりと進めるには、社長が中途半端にさじ投げるくらいなら、Ｓさんに社長を引き継いだ方がいいと思う。

ヘラヘラ仲良しクラブやってんじゃないし、会長に気に入られたから、プライドだけは一丁前なんだな。

誰も責めないし、テレアポ1000件叩き上げで、よくここまで頑張ったってみんな認めてるよ。

経営陣は10年間、言い訳で、どのような言葉を使おうかと考える事の連続ではなかろうか。
それが本来の仕事じゃないだろうが！

なぁ

なんで爆死要因の海外事業の情報が全く無いの？
将来性の不透明感が原因とか分析しといて、結局は口だけじゃん。テコ入れとか言ってるけど実際は右往左往してるだけでお手上げ状態なのでは？

株価10分の1になってからこんなの出すセンスの無さよ
今まで何してたんだよマジで
永続的な自社株買いか解散希望です


>資本コストを意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせより

当社は重要な経営指標として、売上収益、売上収益成長率、営業利益、フリーキャッシュフローを採用しており、単年度の実績推移を見つつも、中長期的な成長を見越した複数年度での評価を重視しています。
そのような状況の中、当社の PBR は１倍を割れて推移しており、当社事業の将来性の不透明感や収益性の低下等が株価低迷の背景となっていると分析しております。

なんだか、あれだ
富士通が成果主義を失敗して崩壊したエピソードを思い出したぞ

終わってんね

決算説明資料も計画や目標ばっかりで
具体的な案が何も無いんだだよ｡｡｡

有能な経営陣であれば
今の業績にはなってないだろう｡｡｡

なのに他者のコンサルなんてする前に
まずは自社の生産性を上げないと｡｡｡

どこまでポンコツなんだよ｡｡｡