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公取委にとって最大の課題は運用にある。EUでは欧州委員会の競争総局と、デジタルの専門部局が連携して執行を担う。100人規模の人材を擁するが、それでも不足感があるという。

公取委の担当部署は14人、加えて「デジタルアナリスト」は4人と少ない。トップクラスの技術者から法務部門まで多様な人材を抱える巨大ITに対峙するためにも、人員増の必要性は明らかだ。

永田町にも危機感はある。自民党で同法の検討を進めた小林史明衆院議員は「政治の側からも予算や人員の拡大を財務省などに働きかける。施行までに体制のめどをつけたい」と話す。

専門人材の採用や外部連携は適切な執行の要となる。新法では巨大ITに対し、他の事業者が参入しやすくなるようシステムの仕様変更を求める。技術的な限界を理由に、一部の要請に応じないことも想定される。

東北大大学院の伊永大輔教授は公取委の体制について「巨大ITの対応が適切かどうか判断できる技術者や専門家が必要だ。技術的制約で正当化される範囲を見抜けなければ監視が不十分になりかねない」と指摘する。

公取委が新法を国会に提出したのは60年ぶりになる。新法の第1条はこの法律について、スマホ関連ソフトの「公正かつ自由な競争の促進を図り、もって国民生活の向上および国民経済の健全な発展に寄与する」ことが目的だとうたう。

新法のもくろみ通り、フェアな競争が実現し、経済成長につながるか。デジタル社会の進展で、政策も新しい時代に入っている。