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1001(最新)
公家のお遊びだよね。
働けよ。
誰かさんが、働かん新卒と働かん中途採用と、って言ってたよ。 -
1000
ベンチャーキャピタルの社長を誰にするかは、投資件数・投資残高と上場実績とファンド募集額と稼いだ収益額で選んで決めるべきだ。
金さんや伊藤社長のように、なんの実績も成果も無い乗っ取り屋は、口先だけで結局何もできないから、ベンチャーキャピタルの社長に選ぶべきではない。
実力主義に基づく内部昇進で社長を選ぶべきだ。 -
999
新経営陣の政策発表はまだだと思うよ
政策発表だけでは株価に影響なしでしょう
関係者が普通の経営って言ってんだからさ
元松本政権と同じ道だろう -
もう一つの問題点。
ZMPに追加投資するか?M&AでEXITして投資回収するか?
結局、どうするんだよ?
考えすぎてあ~でもないこ~でもないと小田原評定の議論をしている間にZMPが赤字資金繰り倒産するから早く決めろ。 -
伊藤社長はベンチャー投資先上場実績0社だけど、投資部の宮川博之さんは上場実績6社だから、実績に基づく実力主義の方針に変えて社長交代しろよ。
社長交代しないなら、DSG1が経験のあるホテル経営に変えろよ。
お前ら、乗っ取りしても、結局、何もできないだりろ。
情けない女々しい奴等だ。
できないなら、さっさと退陣しろよ。 -
995
もうすぐ就任1ヶ月。
株価は低迷中。 -
伊藤社長は、近畿産業信用組合出身で銀行員だったから知らないかもしれないけど、
株価=一株当たり税引き後当期利益×株価収益率(PER)
も株価の考え方の一つではある。
伊藤社長は、証券アナリスト試験を勉強した方がいいよ。 -
株価が下がっているぞ。
早く自社株買いと消却して総発行株式数を減らして一株当たり税引き後当期利益を高めて株価を上げろよ。
伊藤社長と澤田取締役は、仕事が遅すぎる。
公約の株主還元策も口先だけの嘘かよ。
仕事ができないなら退陣しろ。 -
金さんのサーキュラーエコノミーのM&Aをキャンセルして破談にして潰してほしい。
金さんは定時株主総会で負けたんだから潔く負けを認めろ。
男らしくないぞ。 -
金さんのサーキュラーエコノミーよりは、ホテルの方がよい。
サーキュラーエコノミーとか訳のわからない胡散臭い事業は損して赤字になる可能性があるからやめた方がよい。
コロナが終わったから観光客需要・宴会需要・結婚式需要が急回復して儲かるホテル事業の方がよい。 -
これからのFVCが楽しみでしかない。
下がったら買う!の一択。 -
新経営陣の皆様に期待してます。
これからだと思ってますので頑張ってください! -
986
買うのは夏の終わり以降で大丈夫でしょう
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ZMPが大赤字で潰れそうだから、追加投資するか?M&AでEXITするか?について、投資委員会委員長とEXIT委員会委員長の「決定(大爆笑)」にかかっている。
投資委員会委員長とEXIT委員会委員長は、自分の決定を「神の決定(大爆笑)」と思い込んでいる。(大爆笑)
勘違いするな。(大爆笑) -
伊藤社長と澤田取締役と社外取締役は、金さんが進めていたサーキュラーエコノミーの産廃会社のM&Aをキャンセルして破談にして潰すべきだ。
定時株主総会で、金さんは負けて、伊藤社長と澤田取締役と社外取締役が勝ったのだから、当然、サーキュラーエコノミーの産廃会社のM&Aの話を潰すべきだ。 -
10月から京都銀行が持株会社体制になるんだね。
これをいい機会にして、フューチャーベンチャーキャピタルと京都銀行で二人組合のベンチャーファンドと不動産投資ファンドを作ればいいと思うよ。 -
自民党の小泉純一郎も小泉進次郎も安倍晋三も麻生太郎も岸田文雄も河野太郎も世襲議員だから、フューチャーベンチャーキャピタルも伊藤社長の子孫と澤田取締役の子孫が永遠に世襲社長と世襲取締役になればいい。
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会社は永遠だ。
伊藤社長の子孫と澤田取締役の子孫に永遠にフューチャーベンチャーキャピタルの経営を支配してほしい。 -
コンサルティング会社に務めていた時に、リーガロイヤルホテルの取締役で三井住友銀行から出向してきたおじさんが、「1000万円で結婚式せえへんか?」と言ってきた。
京都ホテルも1000万円の結婚式ができるぐらいの高級ホテルだから儲かるだろうね。
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