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ここは保障性の掛け捨て商品で運用も国債中心で他生保みたく外貨建て商品を売ってる訳でもないし、金利の影響も少ない。
日銀が買い入れているETF採用銘柄でも無いのでお化粧買いもされていない。
国内のみの企業なので関税なども関係無い。
大手生保みたく保険料1万円に対して消費税が8%から10%だと800円から1000円になるが、ここはコストカットされていて約半分の5000円で8%から10%なので400円から500円なるので消費税を考えると相対的にも良い。
事業会社でもないので在庫も持たないので不況下で在庫の余りも気にする必要が無く、ストックビジネスであるため急激に売上が落ちることも無く、娯楽の類いね事業では無く社会的インフラに近いので削らない部分でもある。
ここは長期でゆっくり少しづつ買いませばリスクも少なく強いよ。 -
月次のイメージとしては3月はcmを控えて4月のゴールデンウィーク前にかなりcmしていた気がする。
当然、長いゴールデンウィークに検討し、どうせなら分かりやすく令和元年に入ろうとする心理が働くだろうから5月に期待。
4月も良くは無いけど、ものすごく悪い訳ではないよ。 -
岩瀬さんは創業した頃に、学生から起業して失敗するのは怖くないですかと聞かれて、冷静に考えれば何も失うものはない、再就職すればいいと言った
出資してないから、彼はリスク負ってないよ -
岩瀬さん退任ですか。創業者が2人とも居なくなり、寂しいですね。
これでいいのかなあ。
教科書的には正しい代替わりだと思いますが、義理人情が欠けてる気がする。
これからは、EQじゃなくてLQ、つまり、愛情の時代なんだよね。
物事がAIで無機質に進む時代に必要なのは、周りの人に対する関心だよ。
効率ばかりじゃ世の中おかしくなるよ。
創業者が散々苦労してゼロからやっとここまで持ってきたのに、1番美味しいところを後から入った人が全部取ったら、アホらしくてリスクに挑戦する人が居なくならないか?
もうちょっと創業者の功績を讃える企画が必要だと思うよ。
ドライ過ぎる気がしてならない。 -
752
まだ資金突っ込むの早かったなー。
画面上は含み益は出てるけど明日S安っぽいしなぁ。
岩瀬が去ったのはKDDI傘下に下るという意味合いと理解してKDDI決算まで待とうw -
まだまだ投資するでー
ってさー
買うの来年以降で
いいやん←去年も同じことを
いっていたw -
資本の問題は増資でも劣後債でも無く再保険だったか。
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絶対に業績修正するために保守的に達成可能な数字にしてるな。
これだけ強気で規模拡大目指しているんだから今期の第4四半期には月1万件位は目標にしてるはず。 -
新契約価値2443百万円。perで約10倍。
新契約価値+保有契約のリスクの解放+時間的価値=3779百万円。perで約7倍。
前年度の確実性等価将来利益現価8843百万円-修正純資産3881百万円=約5000百万円(予定通りにリスクが解放した場合。perで約5倍。 -
地味でつまらない決算、それが続く限りは永遠にbuy and hold
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新契約獲得効率より維持費の逓減の方が良いんでしょ。
RPA導入はその表れ。 -
745
月次がピークから二割弱減、ドーピングの効果が薄れてきたので強めのお薬処方やな
どんどんコストが上がるw -
株式を報酬とするのは好感持てるよ
株式を売却していなくなった誰かさんとは違う -
743
あー、そういう考え方もあるんですね。
この決算をマーケットがどう評価するか興味深いです。
今期と来期(予想)で新契約保険料の額が1割も増えないのに
実質的な赤字が2倍とはどういうことでしょうかね?
もう効率的に獲得するのは厳しいのでしょうかね。 -
収益と費用が単年度でバランスしてないんだから
先送りできる費用はどんどんしたほうがいいとむしろ思いますけどね。
(それにしても成長加速した時の赤字額はすごい・・・)
安易に増資に頼らないというメッセージとも見れましたが。 -
741
再保険使って(費用を先送りして)業績を良く見せようとしてますねw
18年実績
収益125億 純損失17億
19年予想(再保険によるドーピング)
収益162億 純損失20億
19年予想(再保険によるドーピングなし)
収益142億 純損失34億
ようやく費用の先送りの負担がなくなってくるかと思ったんだけど、
まだまだ当分苦しめられそう(笑) -
4月は新契約5600件。
年の新契約費用50億を12ヶ月で÷と4.16億。
4.16億÷5600件=1件74400円。 -
岩瀬会長は退場
彼が社長になった途端に株価が低迷して、彼が社長を退いて株価回復回復基調
KDDIを軸とした、新しい経営体制に期待したい
生命保険には安心感が大事
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YTR******** 2019年5月14日 07:49
自己主張が激しい創業メンバー消えて、KDDIとの提携を成功させた現社長が仕事しやすくなった
人事もKDDIとの結びつきを強めたい意向がわかる
ストック型で単年の業績ほそう大きく影響はない
KDDIの完全子会社になってもらうことを頑張ってほしい
現社長には期待してます
安心を買う保険なのだから、安心できるKDDIブランドを会社名に入れる方が長い目で見たら絶対良い