ライフネット生命保険(株)【7157】の掲示板 〜2015/04/28

>>6809

岩瀬社長は１万株程度しか持っていないので、ライフネットと損益を共にしていないのは事実ですが、片手間で経営しているというのは全くの言いがかりだ。

プロ野球の選手は自分のために野球している。
歌手は収入を得るために歌を唄っている。
大部分の経営者は会社のためでなく、自分のために働いている。

ただし、それぞれどの職業も片手間で出来るほど簡単なものではない。

ZER***さんは、公務員か、民間企業でも親方日の丸に勤めていて本当の仕事を経験したことがないんだろう。
いくら人から依頼されたとはいえ、１０万人以上から契約を取ったんだ。
実績はすごいと思うよ。
あなたは、今までどんな仕事をしてきたんだ。
誇れるものがあるのか。

わたしは、岩瀬社長が真剣に働いていることは十分に認めている。
ただ、高校野球ならそれで十分だが、プロ野球では変化に対応しないと生き残れないと思っている。

任天堂はゲーム専用機を使って顧客を囲い込んだ、その戦略がずばり当たって一時代を築いた。
それが、今やスマホでゲームをする人が増えて、最大の強みが最大の弱みに変わっている。
どの企業でもいつかつまづく。
それも最も得意な分野でつまづく。

わたしは、ネット生命のライフネットという強みが今、店頭販売が主流になったことにより、弱みになっていると思っている。
時代は一度変わるとなると早い。

店頭販売に主軸を移していかないと、ライフネットは１曲だけヒットして消えていく歌手と同じ運命をたどると思う。
わたしがライフネットを批判しているのは、素質があるのに実力を発揮していない、変化対応が遅いと思っているからだ。

社内の一流大学を出た似た者秀才に意見を求めず、もっと一般の人の考えを聞いたほうがいい。
株式の希薄化は仕方ない。
大幅増資をして株数を２，３倍にしないと追いつかないよ。

生命保険の申し込みはだれが決定しますか？
契約者はご主人だが、受取人は奥さんでしょ。
主人は死んだら保険金はもらえないんだよ。

うちの娘は毎日くだらない長電話をしてるぜ。
そういう人たちが生命保険を買うときだけ、一人でサクサクとネットで契約するのか。
どうしてこの程度のことが、１年前に分からなかったのか、不思議だよ。

>>6809

経営はロマンっていうのはいい言葉だと思います。
ただ本当に優秀な経営者っていうのは、
そのロマンを顧客や従業員や株主と一緒に見れる人だと思います。
自分の幸せよりまずその人達の幸せを一番に考えているか？ということが
ロングスパンでみたときに非常に大きな差になって表れてくる。
YKK創業者の吉田忠雄さんの理念は「善の循環（他人の利益を図らずして自らの繁栄はない）」です。その言葉を実践することによってYKKは現在も圧倒的な世界一のシェアを誇っています。
逆に従業員に残業代を払わずに自分は高級車を乗り回していた、たかの友梨とかは悪い例です。（和民もそうかな）
こいつらは成長とか夢とかを語って従業員の目を眩まし裏側で上手に搾取する。
結局は自分のことしか考えてない。だから最終的にしっぺ返しをくらう。
岩瀬も周囲の人を踏み台にして自分だけがいい思いをしようとしているのがバレバレなんです。
ライフネットの設立当初の発言からはYKKっぽい可能性を感じていたんですが、
すべて岩瀬がぶち壊してくれました。出口ならまだ可能性がありますが岩瀬はムリです。