(株)構造計画研究所【4748】の掲示板 2021/11/11〜2022/12/21

>>33

IR担当者のカテゴリーは２種類あると考えております。１つ目はジョブローテーションです。社内の様々な部署を経験して、最終的には経営陣の１人として活躍することを目指す人です。もう１つは、IRプロフェッショナル型として専任者となることです。株式市場の一員として、その論理を理解して経営者や株主および関係者と同じ言葉で株式市場とコミュニケーションできる人です。

最適な目標(KPI)は、具体的にあげると、面談回数なのか？、株価なのか？、出来高なのか？、アナリストレポート数なのか？、、、となりますよね。

社での具体的な目標の立て方ですが、まずは「入社した時に感じた課題」を挙げました。１つ目は株価のボラティリティが高いこと、２つ目は対話の相手となる中長期目線の主要株主がいないこと、３つ目は外国人投資家の裾野が十分ではないことです。目標としては、「中長期目線の機関投資家をコアにした株主構成への移行すること」、「外国人投資家層を拡大し、機関投機家による保有やショートカバーを減少させること」を掲げました。「そのために何をするか？」を各種プロセス目標に落とし込み、取り組むこと