(株)メタプラネット【3350】の掲示板 2019/05/16〜2019/11/14

>>9

2013年に那覇にオープンしてから、堅実にホテルを経営していたら、株価はこんなに落ち込んでいなかったと思います。
ホテルがオープンした翌年には下記のような事を言って飲食事業に進出して、結局自社のホテルには出店する事なく、大赤字と借金を残して他のハコ企業（アジェット→フード・プラネット）を買ってそこに飲食を押し込み、その時に借金と大赤字だから無償で譲渡するかと思ったら27.5億円という価格で、フードは買収後2ヶ月で全額減損して翌年上場廃止になり数日して倒産しました。
上場廃止になる前に27.5億円の借金の方にまだ売れる飲食店だけ借金の担保に取るというエゲツなさです。

当社グループが積極的に取組んでおりますホテル事業は、第１棟目となる「チューン那覇沖縄」をオープンし、稼働率も順調であり、またお客様の評価も非常に高く、概ね順調に推移しておりますが、第１棟目となるホテルオープン当初は、宿泊
されたお客様より色々なご意見をいただき、その中でも朝食等に関する意見が多く見受けられ、ホテル内における飲食等の必要性が非常に重要であるとの見解に達しました。
また、朝食などの“おもてなし”や“付加価値”を感じさせることによりホテルの人
気・価値の評価に差が生じていることなどが判明しました。
前述のとおり、当社グループは第１棟目の「チューン那覇沖縄」のオープン当初のお客様の意見などを参考とし、飲食等の提供は非常に重要な要素と考え、飲食事業を展開する事業会社の M&A を含めた、情報収集をしておりました。
かかる状況下、M&A を含めた相手先の情報収集するなか、当社親会社であります RedPlanet Holdings Pte Ltd の株式 12％所有するエヴォリューションキャピタル社からの紹介もあり、キューズダイニング（本店所在地：札幌市中央区、代表取締役：日置俊光）とのコンタクトを図り、キューズダイニングの飲食事業に対する方向性、実績等を確認し、当社グループが事業強化するホテル事業等との連携を図ることにより、両社の事業シナジーが期待できるものと考えております。

結局EVOを儲けさせただけでしたね。
（この発表の2ヵ月後に株を引き受けたOakも儲かりましたが）