投稿一覧に戻る (株)ミライト・ワン【1417】の掲示板 2022/08/04〜2024/02/27 77 No9116 2022年8月29日 11:43 >>74 通信建設会社の歴史2 旧電電公社は通信の需要と新技術開発に合わせて通信機器メーカー・電線メーカー・通信建設業界を傘下に、他国からの保護をしながら発展してきました メーカーのNEC・富士通はその保護の元で電電・NTTからの受注比率を下げてNTTに頼らない会社となりました 電線メーカも電力や・自動車メーカーなどでNTT依存率を減らしています 通信請負会社発足の際、電電公社が依頼して大手は大半の株式を機器メーカー・電線メーカーに出資させたのです 通信建設業界だけがNTT依存体質から脱却できていませんが、NTTからの受注比率が20%ぐらいになれば、会社出身経営者が出てくるかもしれません ちなみにミライトワンは大物NTT出身者が社長で招かれ、第三グループとして生き残ったのです NTTのマンモス組織でトップクラスに上り詰めるのは相当優秀な人達であり、業界出身者で対抗出来る人材は数少ないと思われます NTTOBだけを目の敵にしても業績向上にはなりません 歴史を考え融和こそ株主のためです そう思う38 そう思わない60 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
No9116 2022年8月29日 11:43
>>74
通信建設会社の歴史2
旧電電公社は通信の需要と新技術開発に合わせて通信機器メーカー・電線メーカー・通信建設業界を傘下に、他国からの保護をしながら発展してきました メーカーのNEC・富士通はその保護の元で電電・NTTからの受注比率を下げてNTTに頼らない会社となりました 電線メーカも電力や・自動車メーカーなどでNTT依存率を減らしています 通信請負会社発足の際、電電公社が依頼して大手は大半の株式を機器メーカー・電線メーカーに出資させたのです 通信建設業界だけがNTT依存体質から脱却できていませんが、NTTからの受注比率が20%ぐらいになれば、会社出身経営者が出てくるかもしれません ちなみにミライトワンは大物NTT出身者が社長で招かれ、第三グループとして生き残ったのです NTTのマンモス組織でトップクラスに上り詰めるのは相当優秀な人達であり、業界出身者で対抗出来る人材は数少ないと思われます NTTOBだけを目の敵にしても業績向上にはなりません 歴史を考え融和こそ株主のためです