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ジャック・マーさんの言葉を書いてやろう。 貧乏マインドの人に尽くすほど最悪なことはない 何かを無料プレゼントしたら「これは罠だ」と非難する 「少額投資で大丈夫」というと「じゃぁ、儲からないじゃん」と文句を言う 「多額の投資が必要」というと「そんな金ない」と文句たらたら 「新しいことに挑戦しよう」と誘うと「経験がないから無理」と諦める 「伝統的なビジネスだよ」というと「じゃぁ成功しないね」と却下される 「新しいビジネスモデル」というと「あぁ、MLM(Multi Level Marketing)か」と決めつける 「店を経営してみたら?」というと「自由がなくなる」と主張 「起業してみたら?」というと「プロじゃないから無理」と受け入れない 貧乏マインドの人たちの共通点とは グーグル検索が大好きで似たような貧乏マインドの友人の話ばっかり聞いて慰めあっている 口先だけは大学教授なみ でも、行動は盲人以下 彼らに聞いてみて 「じゃぁ、あなたは何ができるの?」 何も答えないから。 私の結論は言い訳を熱弁している暇があったら、 もっと素早く行動に移せば良い。 いつも考えているばかりよりも何か実際にやってみたらどうか。 貧乏マインドの人はある共通点により人生を失敗します。 ずっと待っているだけで自ら何も行動しないからです。 ノンホルは何もできず股間だけ握っているってことだ。 弱者同士で慰め合うのか? 残念ながら、アンチは大半のホルダーの相手にさえしてもらえていない。
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2017年の会社四季報にこんな記事(抜粋)があるがので 参考になるので転写する。 「2005年12月に発生した「ジェイコム誤発注事件」のような誤発注のリスクが高まることなど、多くの問題が存在した。 ちなみに「ジェイコム誤発注事件」とは、2005年12月、人材サービスのジェイコム(現ライク、2462)の上場初日、顧客からジェイコム株の売り注文を受けた証券会社が「61万円1株売り」とすべきところを「1円61万株売り」と誤って入力し、一部の売買が成立したことで株式市場が大混乱に陥った事件である。このあり得ない注文により、1日で数十億円の利益を上げた個人投資家が出現する一方、証券会社側は巨額の損失が発生する事態となった。 このような問題を解決するべく、売買単位をわかりやすく100株に統一しようというのが今回の流れである。2017年7月3日時点、100株単位に変更開示済み企業は92.9%(3286社)に達し、残りは7.1%(251社)ということである。 以上、「100株統一はいい事ずくめ」という結論で締めくくりたいが、実はマイナス面があることも忘れてはならない。東証は100株統一以外に、望ましい投資単位として5万円以上50万円未満を明示している。 この投資単位について東証は、「努めるもので強制はしていない」との立場だが、最低投資単位の5万円を100株単位でクリアするには、株価は最低でも500円以上でなくてはならない(※5万円=500円×100株)。つまり株価500円未満の企業はその基準を満たせず、その多くは株価を見かけ上よくするために株式併合を活用したのだ。 特に主力企業にこのような動きが見られ、株価500円未満の主力企業が少なくなってしまった。これは伝統的な投資スタイルである「低位株」が消滅することを意味しており、いかがなものかと思う。」
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自分 北欧のテスラの労働者の不満は? Copilot スウェーデンでのテスラと労働者との間の緊張が高まっています。アメリカの企業文化と北欧の労働環境との間に生じたこの対立は、労働者の権利とグローバル企業の責任に関する重要な議論を巻き起こしています1。 スウェーデンのテスラ労働者は、週6日の勤務や避けられない残業、そして不透明な昇進システムに直面している と報告しています。これらの条件は、 スウェーデンの伝統的な労働環境と大きく異なり、多くの従業員から不満が出ています。 スウェーデンの強力なメタルワーカーズユニオン、IFメタルに所属する約130人のメカニックが、 テスラが集団交渉協定に署名することを拒否 したことに対して、10月27日にストライキを開始しました。 北欧の機関投資家は、テスラに対して労働組合との対立について懸念を表明し、集団交渉のアプローチの再考を求める書簡を送りました。この問題は スウェーデンにとどまらず、デンマークやフィンランド、ノルウェー👈最重要 でも影響を及ぼしています2。3。 【詳細情報】 1.「テスラとスウェーデン労働者の緊張:北欧の労働権利との対立」 https://www.youtube.com/shorts/qaleMTXIQrc 2.「スウェーデンでテスラへのスト影響拡大、マスク氏「常軌を逸する」」 https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2023-11-23/S4L6CMDWLU6801 3.「スウェーデン・テスラのストライキは労使合意重視体制との文化衝突」 https://www.jilaf.or.jp/news/20240208-3648/ 4.「テスラは労働者の権利尊重を、ノルウェー年金基金が批判」 https://jp.investing.com/news/stock-market-news/article-710234 【結論】 スウェーデン、デンマークやフィンランド、ノルウェーの北欧の機関投資家はテスラのマスク氏560億ドル(8兆円)報酬が 認められれば➡テスラ株を売却 認められなければ➡テスラ経営難 どの道、テスラは窮地に陥る。
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差別 偏見 がないように下記のような注釈を入れてはおりましたが 御指摘もあり得るものと考えて 拙稿は削除いたしました。 <しかし 商社人気は学生間で年々高まっているとされ 結果 伝統的な学校別採用から 学校を問わない能力重視の人材採用が各社で広まってゆくのではないだろうか。>
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米国インフレ継続地合良くなさそう+8月頃までは夏枯れ相場で 伝統的に上がりにくい 当分の間は1400台~1500台のレンジで隙あらば1390の窓埋めに行く感じの イメージです
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4. **市場ダイナミクスと需要:** - **AIチップの需要急増:** GPUやAI特化チップの需要は、より多くの産業がAIを採用するにつれて急増しており、Nvidiaに直接利益をもたらしています。 - **サーバー市場の飽和と循環性:** サーバー市場は循環的であり、需要は広範な経済状況や企業のIT支出サイクルに影響されます。AIは高性能サーバーの需要を押し上げますが、すべてのサーバー関連企業に即座に成長をもたらすわけではありません。 5. **主要サプライヤーへの依存:** - **Nvidiaの影響力:** Super Micro、Dell、Vertivのような企業は、重要なコンポーネントの供給においてNvidiaに依存しています。Nvidiaが生産問題を抱えたり価格を引き上げたりすると、これらのサーバー企業はコスト圧力や供給不足に苦しむ可能性があります。 - **統合リスク:** サーバー企業は、Nvidiaを含むさまざまなサプライヤーからのコンポーネントの性能、コスト、可用性のバランスを取る際に、統合リスクや課題に直面します。 6. **資本支出とROI:** - **サーバー企業の高い資本支出:** サーバー関連企業は、生産とインフラを拡大するために多額の資本支出が必要です。これらの投資のリターンは、予測が難しく、Nvidiaの比較的資産軽量で高利益率のビジネスと比べて遅くなりがちです。 - **Nvidiaの好調なROI:** Nvidiaは、GPUのプレミアム価格と成長するAI市場のおかげで、R&Dと生産投資に対して高いリターンを享受しています。 7. **市場のセンチメントと投資動向:** - **技術投資家の注目:** 現在の市場センチメントは、AI技術の最前線にいる企業(Nvidiaのような)を好みます。これらの企業は指数関数的な成長の可能性を持っているからです。 - **伝統的なハードウェアへのシフトするセンチメント:** 伝統的なハードウェアとインフラに焦点を当てた企業は、より魅力に欠け、市場競争や経済の循環性に影響を受けやすいと見られることがあります。
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生物兵器!日本人は攻撃を受けているのに喜んで接種してしまっている。ア.ホ。 mRNA☠💉での副作用でなった癌は伝統治療で治せないとかどんだけ確実に56したいんだか。遺伝子組み換えワクチンを打つと4ぬ設計。おそろしすぎる。 これは予防接種とか騙して健康な人のDNA変えちゃった遺伝子治療だからね。 接種したら元の人間には戻れない仕様。 連新社 @HimalayaJapan 新型コロナワクチンによる癌は伝統治療では効果がない 新型コロナのmRNAワクチンが引き起こすターボ癌は、伝統的な治療法に反応しない。 #新型コロナワクチン #ターボ癌 #SV40プロモーター 午後8:24 · 2024年6月5日 https://x.com/HimalayaJapan/status/1798314988718977492 返信欄より 従来型の癌治療もそもそも癌を治せない設計にしてある。医学による二段構えの殺意。 橋広バロン幸之助🇯🇵MJGA💫 @hasibiro_maga 厚生労働省公式見解 「ガンの薬は効かないんですよ。保険適用から外さないといけない。そもそもあれはマスタードガスと言って毒ガス史上1番多くの命を奪ったことから化学兵器の王様とも呼ばれている化学兵器なんですよ。」 #ガンは悪魔の利権 https://x.com/hasibiro_maga/status/1762004103310536804?s=20
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あくまでも、私見ですが想像するに、伝統的な近鉄の個人株主は株価にあまり頓着なく少々の上下には一喜一憂しないような気がします。 毎日の生活に乗車証はありがたく、年に一度の配当で伊勢神宮に詣でることを楽しみにしてる沿線住民の皆様方。特に貯蓄率の高い奈良県民は少々のことでは売却しなのではないでしょうか。もちろん、そういった方々は当掲示板を見ることはないでしょう。
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シャープの呉CEOと生成AIのGeminiCEOなら、どんな違いの経営をAI革命に挑戦していきますか。日本語でお願いします。 シャープの呉CEOと生成AIのGeminiCEOの経営の違いは以下の点で顕著になるでしょう。 1. 経営理念 呉CEO: 家電メーカーとしての伝統を守りつつ、革新的な技術開発とグローバル展開を推進することで、人々の生活を豊かにする。 GeminiCEO: 生成AI技術を駆使して、社会課題の解決や新たな価値創造に貢献し、人類の未来を拓く。 2. 戦略 呉CEO: 家電製品の開発・販売に注力し、IoTやAIなどの先端技術を取り込みながら、高付加価値製品の開発を目指す。 GeminiCEO: 生成AI技術の開発・ライセンス事業に注力し、様々な分野での応用例を探索し、新たなビジネスモデルを構築する。 3. 組織 呉CEO: 家電製品部門、研究開発部門、海外事業部門など、伝統的な事業部門を中心に構成される。 GeminiCEO: データサイエンティスト、ソフトウェアエンジニア、研究者など、AI技術に精通した人材を中心に構成される。 4. 文化 呉CEO: 勤勉さ、チームワーク、顧客重視を重視する文化。 GeminiCEO: 創造性、チャレンジ精神、オープンイノベーションを重視する文化。 5. 経営課題 呉CEO: 家電市場の競争激化、技術革新のスピードアップ、グローバル展開の難しさなど。 GeminiCEO: 生成AI技術の倫理的な問題、技術的な課題、ビジネスモデルの確立など。 AI革命への挑戦 呉CEO: 家電製品にAI技術を取り込み、新たな価値創造を目指す。 GeminiCEO: 生成AI技術を活用した新サービスを開発し、社会課題の解決に貢献する。 両CEOの経営の違いは、それぞれの強みやビジョンに基づいており、どちらもAI革命に挑戦していく上で重要な役割を果たすでしょう。
> ちなみに前川喜平のライバル…
2024/06/11 12:22
> ちなみに前川喜平のライバル会社 へええ?そうなんだ おまけ 小池のエジプトの彼氏 岡本 秀樹(1941年7月30日 – 2009年4月30日)は日本の空手家。日本空手協会空手指導者。 1970年から世界中、特に中東、アラブ、アフリカで空手家のための伝統的な武道空手道を宣伝するために人生を捧げる。地域のさまざまな国が彼に対して賞を授与している。海外で空手を教えるJKAインストラクターの最初期の世代のひとりである岡本は、多くのアフリカや中東の国々や地方および地域の空手連盟を設立するのにも尽力した。 1963年国士舘大学に入学 1967年にインストラクターコースを卒業すると、岡本はJKA本部で教え始め、また 自衛隊、国士舘大学、東京経済大学で教鞭をとった。 岡本は空手を教えるために海外に派遣されたJKAインストラクターの最初の世代のひとりで、1970年1月、彼は日本政府に代わってシリアに派遣された。シリアにいる間、彼はシリア中央警察大学、シリア国防軍、シリアスポーツアンドユースハイカウンシルで教えた。 彼はシリアに5年間滞在した。 1975年、岡本は空手を教えるためにレバノンに転居した。 彼が考えていたクラスは男性、女性、そして子供たちに門戸が開かれてるもので 彼はレバノン空手や柔道連盟道場を含むパレスチナ空手連盟、ヨルダン治安部隊、そしてイラク軍など多くで空手を教えた。 岡本は1976年にアンワル・サダト大統領からエジプトに招待された。 エジプトにいる間、岡本は警察と軍隊を訓練した。 1980年、岡本はエジプトのカイロに引っ越し、故郷となった。彼はJKA中東、アラブ、アフリカ支部を設立した。 事務所の使命は、アフリカと中近東への空手の普及であった。 彼は65か国以上で教え、40か国以上で空手を紹介した。 シリア・レバノンだけでなく中東・アフリカ全域にまで指導を広げ、約40年間で200万人以上の空手人口を持つ地域を作り上げることとなった。 空手道を離れて岡本は大東流合気柔術の道場主でもあった。 彼はまた、アフリカエイズの子供たちを支援する協会の設立を支援した。 慈善団体はエイズに苦しむ子供たちの世話を担当した。 2009年4月30日に胃がんで亡くなる。