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ここ、アップルのビジョンプロやメタのメタクエストと協業せんのかなー 先方から相手にされとらんのか、話しに行ってないのかどっちやろ。
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分割は長期の観点では株価を上げる材料ではない。上げている根底は業績とビジョン。ただこの分割で投資家の厚みは増すだろうね。わかっているから個人の積立購買力を考えてこの会社は分割を繰り返している。 今回はAIの成長に対しての疑念を声高に叫んで売りで儲けようとしてる連中に対して強烈な一撃になったね。
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「ビジョン2026」では24~26年の3年間を「開発実証期間」と位置づけ、年平均売上高10%~20%の成長を目指す。 近い将来の躍進に向けた先行投資を続けながら、同時に業績の成長もはかるということなのだろう。 しかし、いつまでもビジョンではなく中期3ヶ年計画にすべきであると思う。 ビジョンはあくまでも将来像・展望であって実行計画では無い。 3ヶ年の中期計画で具体的に何を行い、経営資源(人、もの、資金、情報)をいつどのようにつぎ込んで、具体的な成果を実現する。 今度こそ投資家の期待を裏切らないよう、しっかりと取組んで成果を確実に出してほしい。
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ビジョンみたいに優待と配当出したらあがると思うけどなぁー!
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https://youtu.be/tXS0Uhjmddc 南京市在住の男性の物語 看中国【日本】ビジョンタイムズ・ジャパン チャンネル登録者数 7.67万人 ちゅごく、不況、通り越して、恐慌中。。。!!
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iPS医療「発祥国の意地」 初の薬事申請、実用化へ挽回 iPS細胞を使う医薬品の実用化が近づいてきた。大阪大学発新興のクオリプスがiPS細胞由来の心筋シートを厚生労働省に薬事申請する。iPS細胞を巡っては日本は研究中心で、商用開発は海外勢に後れをとる。開発競争は世界で激化。「iPS細胞の発祥国として早期実用化の責務がある」(国内研究者)という声もあり、真価が試されている。 iPS細胞は2006年に京都大学の山中伸弥教授が世界に先駆けてマウスから作製に成功し、翌07年にヒトのiPS細胞の作製にも成功した。万能細胞の一つで、皮膚や神経、臓器といった様々な細胞に分化する能力に加え、ほぼ無限に増殖する能力もある。 日本では14年に「再生医療等の安全性の確保等に関する法律(再生医療新法)」が施行され研究開発が本格化した。同年、理化学研究所の高橋政代プロジェクトリーダー(当時、現ビジョンケア社長)らのチームが網膜疾患に対して世界初の移植を実施するなど裾野が広がった。 しかし厚生労働省は実用化に向けた開発には慎重で、大学主導の研究が中心だった。製薬会社や臨床医から「なぜ研究にこだわるのか」「実用化のための製造技術や拠点についての視点がない」といった批判もあった。 日本が実用化に向けて足踏みするなか、海外は企業主導の開発は早かった。富士フイルムが出資する豪サイナータ・セラピューティクスをはじめ、米フェイト・セラピューティクスなどが企業臨床試験(治験)を進める。独バイエル傘下の米ブルーロック・セラピューティクスがパーキンソン病の治療薬開発を始めた。
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選挙の宣伝にお金をかける必要がなくなる方法を考えてみる。 よく知らない人でも、その人が「地域のことをよくわかっていて、地域についてよく考えている人」ならいい、ということにはならないか? 県知事なら「県職に何年間たずさわり、この分野で貢献してきた人」ならどうか? 民間人であっても「県内の企業または団体で、何年間この分野で貢献してきた人」ならどうか? そうした「実績に立って、地域について目指すビジョンや政策提言できる人」ならいいのではないか? どれだけ地元のことを思っているかは、地元の人たちには伝わると思う。 二世だから三世だからじゃない。 最近の二世三世は地元の学校には通わず、東京の学校に行く人が多い。 そんな人に地元の何がわかるというのか?! メディアやSNSを利用しすれば紙代や郵送料の節約になる。 お金をかけなくてもできる政治に転換していくべきではないか? 地方政治に政党が応援する必要はない。 利用されるのがオチだ。 やめてほしい。 地元のことは地元で。 これが地方政治の基本だと思う。
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>また、今後の成長に関連して、一点補足があります。13日の決算説明会資料で「国内トップ15に入る、次世代の製薬企業を目指していく」という部分がありますが、これが何を指しているかについてその後いくつかのご質問をいただきました。これはクリスが口頭でも多少補足させていただいていますが、時価総額を基準とし、日本国内の製薬企業の時価総額Top15位かそれ以上に入ることを目指すという意味になります。時期についてはできるだけ早くにですが、2030年のビジョンに同じ項目がある通り、遅くとも2030年までにはということになります。 正直に言えば、これはやや控えめな目標ではあります。今年は大きなものでも、年後半にはニューロクライン社にライセンスしているM4作動薬のフェーズ2試験の結果が発表され、またファイザー社にライセンスしている次世代のGLP-1作動薬のその後の開発動向も、どこかのタイミングで明らかになる可能性があります。株価は投資家の皆様のご評価によるものではありますが、これらが順調な進捗であれば、この目標は早々に達成されることも十分にあり得るでしょう。 しかしながら、今回の目標とタイムラインは、上記のようなパートナーの動向の如何に関わらず、仮にそれらがボトムケースであっても、あくまでも我々の自身の経営上の努力と戦略によって達成可能/目指すべき水準としてお示させていただいたものです。資料の説明がやや曖昧で申し訳ありませんでしたが、当然、この水準をできるだけ早く達成してまた次の目標へとシフトすべく、グループ一体となって取り組む所存です。
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昨年はビジョンプロの対応で6月から急騰したけど 今年は何かあるかな🤔
株式併合(´・ω・`)? 中…
2024/05/25 12:26
株式併合(´・ω・`)? 中学生でも分かるだろうけど、擦り過ぎてジャブジャブの株券纏めて「少なくなった風」装って増資繰り返すってだけでしょ(´・Д・)」? そんで次々とワラント繰り返して株券増えたら更に併合繰り返す、まさに「生産性の無い会社」。 そもそもココまで生産性の無い会社を「会社」と呼んで良いのか分からないけど、まともな客先相手の商売では無い事は事実である訳だし、将来的なビジョンをしっかりと提示出来ずに「ビットコイン買います?増資します?」コレが間に通る段階で、この会社は異常でしょ? 一応、ホテル業? こんなもんビット子集めに上場続ける為の「隠れ蓑」でしかない。 …ア・ホ臭🌱