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ボリンジャーの上限に達してるので、今日はここまででしょうねー
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Rivian株はVWとの取引で50%上昇。フォードは売主の後悔を持つべきか?—Barrons.com Barron's · 16:42 フォード モーター (F.US) 12.090 12.100 -1.14% +0.08% リビアン オートモーティブ (RIVN.US) 11.960 16.200 +8.63% +35.45% VOLKSWAGEN AG UNSPON ADS EACH REP 0.1 PREF SHS (VWAPY.US) 11.390 +0.71% アル・ルート Rivian Automotiveの株価が大幅に上昇しました。電気自動車スタートアップがフォルクスワーゲンとの画期的な取引を発表したためです。この合意の影響は、自動車業界全体に及び、最終的にはデトロイトまで及ぶでしょう。 RivianとVWは、EVメーカーに最大50億ドルの資本を提供すると発表した取引を火曜日に発表しました。その代わりに、VWはRivianのソフトウェアと電気技術を同社のEVに使用することができます。この二人は、将来的に両方の自動車メーカーにソフトウェアとEVアーキテクチャーを提供するジョイントベンチャーも構築します。 Rivianの株価はプレマーケット取引で驚異的な50%上昇し、1株あたり17ドルに達し、約60億ドルの時価総額を追加しました。 この動きは、大きな意義を持っています。ジョイントベンチャーは大きな取引です。この両社の提携は、RivianのEV技術を正当化し、Rivianの次世代車両の開発に必要な資本を提供します。 Rivianは第1四半期終了時に約80億ドルの現金を保有しており、2024年から2026年の間に約90億ドルを使用する予定です。資本を調達する必要があることは必然的なことでした。 TuesdayのレポートでCanaccordのアナリストGeorge Gianarikasは、「安心感があります。世界の主要な自動車メーカーがRivianが構築した垂直統合技術スタックを活用することを余儀なくされたことは、Rivianにとっても大きな信用になります。」と述べています。彼は株式を買い、株価の目標を20ドルに設定しています。 彼は株式を買い、株価の目標を20ドルに設定しています。 グローバル企業がRivianのEV技術に魅力を感じる段階に至ったことは、素晴らしいことです。グローバル企業のフォルクスワーゲンがその役割を果たすとは、少し驚きですが、フォードモーターは長い間開発を先導してきました。 Rivianの早期投資家の一つであるフォードは、Rivianが2021年11月のIPO時点で約1億株を保持していました。 フォードは2022年初めに株式売却を開始しました。彼らの販売は悪くありませんでした。フォードは、Rivianの株価が1株27ドル程度の時に、株式放出を始め、その結果、2023年初めに1株あたり65セントの特別配当金を支払うことができるほどの約20億ドルの収益を上げました。 フォードが撤退したわけではありません。VWのニュースに続くRivianの上昇を見て、フォードはその決定に疑問を抱いていないでしょう。「Rivianは、最初にピックアップトラックやSUVに焦点を合わせたことから、同業他社よりも強力な競合相手だと見なしていたことが、Rivianに対するフォードの見解だった」とBattleroad ResearchのアナリストBen Roseは述べています。「フォードは、早期の投資家として、EV技術について多くのことを学びました。」 彼はRivianの株を保有し、株価の目標を持っていません。 Freedom Capital MarketsのアナリストMike Wardは、「VWには[重要な]ピックアップトラックやSUVがなく、Rivianにはサービス/販売網と製造に問題があります」と述べています。彼は、VWが車造りの長年にわたるJVsで大成功してきたことを好意的に見ており、これまでに何度もフォードと提携してきた経緯があります。」 WardはRivianの株式をカバーしていません。彼はフォードの株式を買い、株価の目標を17ドルに設定しています。 フォードがセラーになりたいと思うかどうかはわかりませんが、VWの支援と資金を得たRivianはより強力な企業になりました。
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まあ、165を越えたら「よっこらしょと為替介入?」 食料品等が爆発して、庶民が怒り心頭に達してから岸田は「こりゃまずい」総裁選に出れないと気付く鈍感力に拍手。 経済的には、悪い事ではないんじゃないの?知らんけど。
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原発新増設、経営トップ過半が支持 再エネ目標上げ8割 日本経済新聞の「社長100人アンケート」で、原子力発電所の新増設を支持する声が過半となった。再稼働を進めるべきだとの答えも7割に達した。地政学リスクの高まりでエネルギー安全保障の重要性が増し、企業は安定供給を求める。世界的な脱炭素の流れの中で、再生可能エネルギー目標を引き上げるべきだとの声は8割を超えた。
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これ空売りが最高潮に達してるの気になるけどどう? 気にする必要無い👍 空売り気になる👎
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ちゃんと調べた。認証は9100とかそれに準拠したものを持ってればいいみたいね。BAとサプライヤーとして契約するには部品メーカーがサプライチェーンの中の下流にもそれを担保させる必要がある。だからホウケイチタンも使える。ただし5Nチタンが要求される部材には我らがズルムケチタンが使われる。ってことか。ホウケイチタンが実は5Nレヴェルまで達していたら子供じゃなくて危険を孕む、でも積極的に使いたいのはこっちでしょ?ムケてるんだから。やれやれ(笑)
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北の達人の株価が下落している理由 「一時的な急成長で株価が急騰したものの、その後は頭打ちになり、2021年以降は業績悪化に苦しんでいます。 その結果、行き過ぎた株価が是正されて株価が下落した、というのが大まかな流れです。 一方、株価が下落したことで優待利回りは20%超に達しています。 優待目的であれば買って良い銘柄かもしれません。 しかし、業績的には不透明感が強く、さらなる下落に巻き込まれないよう警戒するべき銘柄だと思います。」 出典:タイムバンク証券 https://timebankshoken.com/kitano-tatsujin-reasons-of-fall
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日本株に4.9兆円の火種、信用買い残18年ぶり高水準-相場かく乱警戒 2024年6月26日 7:59 JST 1Q決算で上方修正ないと要警戒、金利上昇によるコスト増に懸念も 信用取引ポジションの全体の時価総額に占める割合は1%に満たない 日経平均株価が史上最高値を更新した後、足踏みが続く日本株市場で個人投資家は強気の姿勢を崩さず、信用買い残は18年ぶりの高水準にまで積み上がっている。今後株価が上下いずれの方向に振れても反対売買が行われることは必至で、相場をかく乱する新たな火種となってきた。 東京証券取引所によると、信用買い残高(東京・名古屋2市場、制度信用と一般信用の合計)は21日時点で4兆9118億円と3週連続で増え、2006年6月以来の水準に達した。日経平均は3月22日の最高値から5.6%程度下げた中、信用買い残は16%増えており、先行きの値上がりを期待した個人が下落局面で買いを入れた格好だ。 信用買いは投資家が証券会社に一定の委託証拠金を預け、証券会社から資金を借りて株式を購入する取引で、借りた資金はいずれ返済し、買いポジション(持ち高)も閉じる必要がある。一方、信用売り残高は長期にわたり6000億円台から1兆円台の間で一進一退が続いており、信用買い残を信用売り残で割った信用倍率は6倍超と、過去20年で見ても歴史的な高水準となっている。 日経平均軟調でも信用買い残が積み上がっている 楽天経済研究所の土信田雅之シニアマーケットアナリストは、株価の上昇局面では信用買い残の利益確定売りが上値を抑える半面、下がれば買い残が一気に整理されると指摘。加えて売り残が少なく、売り方の買い戻しも期待できないと言う。「市場では第1四半期決算での上方修正期待があるとみられるが、上方修正が目立たないとなると注意が必要」と土信田氏は述べた。 買い残は三井だけでは無いからね、
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2022年9月29日 三菱重工、現行の原発の安全性を高めた「革新(高度)軽水炉SRZ-1200」の 開発を発表。2030年代半ばの実用化目指す。 次世代原発実用化へ、三菱重工が 電力4社関西電力、北海道電力、四国電力、九州電力と共同開発 ↓ 2024年6月24日 三菱重泉沢社長、新型原発の基本設計はほぼ完了-早期の建設決定望む ↓ ★2024年6月25日 原発新増設、過半が支持 再生エネ目標上げ8割 石炭火力に厳しい目 社長100人アンケート 日本経済新聞の「社長100人アンケート」で、原子力発電所の 新増設を支持する声が過半となった。 再稼働を進めるべきだとの答えも7割に達した。 地政学リスクの高まりでエネルギー安全保障の重要性が増し、 企業は安定供給を求める。 世界的な脱炭素の流れの中で、 再生可能エネルギー目標を引き上げるべきだとの声は8割を超えた。 関西電力、北海道電力、四国電力、九州電力 北海道電力 データセンター 九州電力 TSMC、他の半導体関連企業
創業7年で売上631億円(2)…
2024/06/26 20:21
創業7年で売上631億円(2) スマホアプリから不動産取引を実現した「GAテクノロジーズ」の事業モデルを考える 東証上場が視野に入った2018年、樋口氏は久夛良木 健を社外取締役として招聘し、積極的にアドバイスを受け始める。 久夛良木はソニーGでプレイステーションの初期のプロジェクトを率いたことで知られ、GAに不足していたテクノロジーへの知見も豊富だった。 同年夏、念願だった上場を果たす。この時点で創業から5年、売上は200億円に達していた。 **しかし、樋口氏が、上場までを成長の目処とする一般的なベンチャー経営者と違うところは、上場がむしろ成長のスタートだと考えていたことだった。上場で得た信用力を梃子に営業活動を強化。IRの中でも成長重視はAmazonと同じだと発信した。 前述の通り24歳でサッカー選手の道を諦めた樋口氏であるが、実業家として広告手段に選んだのもサッカーであった。 下部組織でプレーしていて馴染みのあったFC東京のスポンサーとなり知名度を高めていく。今では首都圏の消費者にとって身近な存在となりつつある。 ビジネス面では、アジアでの取引に着手。王族や富裕層を中心に親日家が多いと言われるタイ、海外不動産に関心の高い中国から国境を越えた不動産取引を開始した。越境ECの不動産版であると話題を呼んだ。