掲示板「みんなの評価」
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506(最新)
「計画の前提に誤りがある」
「磁性流体とMR流体の特性は同じ」であることを前提とした上司が指示
「特性に対する理解」の誤りによる「開発目標」と「開発計画」の乖離を解消する為には絶対に必要だったはずの「報告」
「開発目標」と「開発計画」を両立して遂行することは不可能で、
「開発計画」を優先したとしても、最終的に「開発目標」を達成するためには「上司」の立てた「開発計画」を捨てる必要があったのが当時の状況
「計画の前提に誤りがあるとの報告」を「最低評価」とした「上司達」の対応に対し、
「報告の当否確認」「評価の再検証」を求めた「内部通報」
「内部通報」から「スラップ訴訟」まで突き進んだ「会社側」
「内部通報」に向き合う事を拒否する事を選択する事で、それ以外の選択が取れなくなる状況に自らを追い込んだのは「会社側」の「自己責任」
一方で「担当者」には「スラップ訴訟」に発展する状況を回避する為の選択肢が殆ど存在しない
「開発目標達成」と「開発計画の遵守」が両立不能である状況で、「担当者」が優先すべきは「開発目標達成」
「上司達」が問題を理解していないからこそ必要だった「計画の前提に誤りがあるとの報告」
「試験結果」等の「客観的情報」を無視した「最低評価」は、「計画の前提の誤り」についての「情報の共有」を妨げるため放置出来ない
「最低評価」が「意図的な責任転嫁」であれば、「身の安全」のための対策が必要となる
「最低評価」が「勘違い」と「責任転嫁」のどちらなのかを確認する為に選択した手段は、
専門知識が無くても「前提の誤り」が理解出来る情報を探す事
「報告の正当性」と「報告の必要性」を示す情報は、「報告」が不要なものである前提の「上司達」の「最低評価」の「判断の誤り」を示す
「自身の失敗」を認識した「上司達」が「最低評価」の判断を維持するのなら、
「最低評価」は「悪意に基づく責任転嫁」と判断するしかない
「磁性流体とMR流体の特性が同じ」とする「計画の前提」
開発中の「新発想のブレーキ」に利用している「MR流体」の「磁力によるクラスタの生成」の特性が、「磁性流体では発現しない」とする「特許の技術」は、「磁性流体とMR流体」の特性の「違い」をしめすもの
専門知識が無くても「前提の誤り」が理解出来る情報であり、専門知識を持つ「上司達」が理解出来ないはずが無い情報
本当に「前提の誤り」を理解しないなら、それは「上司達」の怠慢でしかない
「会社側」による「担当者の訴え」の無視は、「不当な評価」を正当化する「上司達の嘘」を黙認する事で「担当者」に恐怖を与える行為
「意図的」な「コンプライアンス対応の失敗」を「スラップ訴訟」で「隠蔽」した経験を「成功体験」とすることは、
「評価制度」への信頼性を毀損する対応であったと考える -
505
この展開は
まさかの
100
切れに
なりそう -
504
日経先物がひどいから明日も大きく下げそうだね、決算前の水準も割りそうだ。またしばらくは放置かな。
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503
日経に引きづられて下落してその後、
反発しても曙は無反応みたいなことを
またやらかすんだろうな。 -
502
また、1円2円あげるのに
何ヶ月もかかる
日々がはじまるのだな -
501
短期決戦かと思われたら思ったより長引きそうで日経も大幅下落。ここからって時にいつも世の中に足を引っ張られるのが曙ブレーキ。次の決算と来年度の予想を楽しみに放置かな。
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500
イッキ!イッキ!イッキ!
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499
雪崩雪崩雪崩
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498
利確利確利確
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497
どこも下がっている。
戦争が終わるまで証券口座は見ないでおくよ。 -
496
141円140円を買っとけば利益出せるよ!^_^
チャンスだよ! -
495
いい夢見たのでは?
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494
来週には100円台に戻りそう
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493
本日で空売り買戻し全株約定しました
売りも買いもリスクオフ様子見します
ご馳走様でした。 -
490
今日は150円代まで上昇か?
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489
逃げる準備できた(;´Д`)ハァハァ
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488
さて 今日はどうだ
戦闘で下げたと見ていいだろう 全面安の中ここは小規模下げで収まったな 海峡の件もありまだ不安定だ
見守り -
487
「計画の前提に誤りがある」
「磁性流体とMR流体の特性は同じ」であることを前提とした上司が指示
「特性に対する理解」の誤りによる「開発目標」と「開発計画」の乖離を解消する為には絶対に必要だったはずの「報告」
「開発目標」と「開発計画」を両立して遂行することは不可能で、
「開発計画」を優先したとしても、最終的に「開発目標」を達成するためには「上司」の立てた「開発計画」を捨てる必要があったのが当時の状況
「計画の前提に誤りがあるとの報告」を「最低評価」とした「上司達」の対応に対し、
「報告の当否確認」「評価の再検証」を求めた「内部通報」
「内部通報」から「スラップ訴訟」まで突き進んだ「会社側」
「内部通報」に向き合う事を拒否する事を選択する事で、それ以外の選択が取れなくなる状況に自らを追い込んだのは「会社側」の「自己責任」
一方で「担当者」には「スラップ訴訟」に発展する状況を回避する為の選択肢が殆ど存在しない
「担当者」は、「開発目標達成」と「開発計画の遵守」が両立不能であると気付き、
「開発目標達成」の優先を選択した上で、可能な限り「開発計画の遵守」の可能性を残す為に行ったのが「計画の前提に誤りがあるとの報告」
「試験結果」との整合性に問題無いはずの「報告」を、「予定外の行動」と呼び「最低評価」の根拠にした「上司達」
「担当者」からの「評価への抗議」に対する、
「自分が何を仕出かしたか分かってない」「評価を受け入れないなら“クビ”にする事も出来る」等、「担当者」自身に問題があると認識させる誘導と、
「担当者」が自身の正当性を証明するために「計画の検証を進めたい」との要望を、「そんなことは絶対にさせない」と検証を拒否する妨害行為
等、「評価」に関する認識の齟齬を「上司達の認識」を正とする工作
当時、「担当者」と「上司達」の「評価」に関する認識の齟齬が、「勘違い」と「確信犯的な責任転嫁」のどちらに原因があるかの判断が出来ていなかった
「勘違い」が原因であれば、「報告の正当性」を示せれば問題は起こらない
「確信犯的な責任転嫁」が原因であれば、「報告の正当性」を示そうとすれば「不正の証拠」を持つ「担当者」の排除に動きかねない
「黙って評価を受け入れる」事を選択すれば、見逃される可能性もあるが、「疑心暗鬼」になった「上司達」が「担当者」の排除に出る可能性も残る
「計画の前提の誤り」を放置するわけにはいかないため、「報告の正当性の証明」を選択するしかなかった
「会社側」による「担当者の訴え」の無視は、「開発目標達成」を指示した「上司達の責任」を放棄する事の黙認
「意図的」な「コンプライアンス対応の失敗」を「スラップ訴訟」で「隠蔽」した経験を「成功体験」とすることで、
開発に対する責任感が失われるのではないか -
486
あしたのジョウー
上がるんだジョウー -
485
ここは一般投資家は機関の養分にされてるよ
超大口が好きなように株価操作してるね!
取引高少な過ぎ!
読み込みエラーが発生しました
再読み込み
ysw*****
スリー
sir
ban*****
案山子
so-will
syo
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スコフィール土
毘沙門天
mks*****