曙ブレーキ工業(株)【7238】の掲示板 2026/02/13〜

上げれば必ず下がるクソ株

ここはいったん売って底値を確認してから買い直す事。
どの銘柄も同じ！

もう、どうにも止まらない！🎵

寄り板の気配は案外堅い。
先高感を期待させる。

もしかしてだけどー
もしかしてだけどー

前場で120台
行っちゃうしゃないのー🎵

この寄り付きだと
一気に10円以上下がりそうだな

雪崩現象

どの銘柄も気配悪いね
仮想通貨銘柄も下げてる

さて　今週はどうだ

トランプの行き過ぎ制裁は世界から批判あるど　イランが報復に動くが日本株曙株への影響を注視になるな

>>450

「計画の前提に誤りがある」
「磁性流体とＭＲ流体の特性は同じ」であることを前提とした上司が指示
「特性に対する理解」の誤りによる「開発目標」と「開発計画」の乖離を解消する為には絶対に必要だったはずの「報告」

「開発目標」と「開発計画」を両立して遂行することは不可能で、
「開発計画」を優先したとしても、最終的に「開発目標」を達成するためには「上司」の立てた「開発計画」を捨てる必要があったのが当時の状況

「計画の前提に誤りがあるとの報告」を「最低評価」とした「上司達」の対応に対し、
「報告の当否確認」「評価の再検証」を求めた「内部通報」

「内部通報」から「スラップ訴訟」まで突き進んだ「会社側」
「内部通報」に向き合う事を拒否する事を選択する事で、それ以外の選択が取れなくなる状況に自らを追い込んだのは「会社側」の「自己責任」

一方で「担当者」には「スラップ訴訟」に発展する状況を回避する為の選択肢が殆ど存在していなかった
「計画の前提の誤り」の存在を知らない状況での「計画参加の判断」
「計画の前提の誤り」に繋がる情報を発見してしまった事で必要となった「情報の精査、計画への影響の検証」と「検証結果の報告の判断」
「報告の確認」を行う責任を放棄している「上司」に、認識の誤りを理解してもらう手段として選択した「上司の計画に基づく試作試験実施の判断」
「上司達」と「コンプライアンス担当」が「報告の当否確認の妨害」に悪用した、「計画の一時中断の指示に従う判断」

その後にあったのが、「計画の前提に誤りがあるとの報告」を、
「予定外の行動」で「計画の遅延」を招いた「上司の期待を“大幅に”下回る開発プロセス」として「最低評価」とした、
「上司達の評価」に「抗議する判断」

「報告」は「開発目標と開発計画の乖離の解消」が目的で、「開発プロセスに合致」した対応との確信があれば、
当然、「評価に対する抗議」一択になる

問題は、「上司達」と「コンプライアンス担当」が「評価の誤り」を自覚している「確信犯」である場合、「評価への抗議」には一切の効果が無い事
さらには「不正の露見」の恐れから、「報告を行った担当者」の「発言の信憑性の低下」を狙った中傷等に発展する可能性まである
現実として「スラップ訴訟」にまで発展した事実が、当時の懸念が正しかった事を証明していると考えている

「会社側」による「担当者の訴え」の無視が、「コンプライアンス」的に問題になる行為である事は判るはず
そこに「悪意の存在」が無ければ、「スラップ訴訟」に発展するまで「訴えが無視され続ける状況」は起こり得ない

「意図的」な「コンプライアンス対応の失敗」を「スラップ訴訟」で「隠蔽」した経験を、一時的な「成功体験」にしようとしても、
必ず矛盾が残るはずだと考えている

明日
雪崩ですか？
雪解けどころか
雪崩ですか？
春なのに〜🎵
塩漬けですか〜
春なのに〜
涙が溢れます〜
春なのに〜
ため息　また一つ🫠🫠🫠

ここは明日から下がるね。

売買日記の人がいつの間にかいなくなったと思ったら、後出しで底値高値売買の人たちが増えてきて面白い。

情勢的には悪いから明日から下げるだろうけど、最高指導者を失ったイランが良い方向に進んでくれると考えると世界的には悪くない流れともとれる。世の投資家たちがどう判断するかだね。

今回の攻撃もリスクイベント
個別銘柄なので中東情勢が直接売上や
需要に即効で影響する事業ではないので株価の下落ありきでも限定的かもね
企業業績に直結する大きな震源でないので長期的な基調変化はないかと思う
政治リスクは上載せリスク。
決算翌日に83を→170以上で利確し現在ノンホルなので
今後の株価の動向次第で再度の仕込みします。

またガソリン価格高騰するのかな？
輸送費高騰で困るね！

イラン攻撃でリスクオフ月曜暴落
ここが心配だ！

>>449

「計画の前提に誤りがある」
「磁性流体とＭＲ流体の特性は同じ」であることを前提とした上司が指示
「特性に対する理解」の誤りによる「開発目標」と「開発計画」の乖離を解消する為には絶対に必要だったはずの「報告」

「開発目標」と「開発計画」を両立して遂行することは不可能で、
「開発計画」を優先したとしても、最終的に「開発目標」を達成するためには「上司」の立てた「開発計画」を捨てる必要があったのが当時の状況

「計画の前提に誤りがあるとの報告」を「最低評価」とした「上司達」の対応に対し、
「報告の当否確認」「評価の再検証」を求めた「内部通報」

「内部通報」から「スラップ訴訟」まで突き進んだ「会社側」
「内部通報」に向き合う事を拒否する事を選択する事で、それ以外の選択が取れなくなる状況に自らを追い込んだのは「会社側」の「自己責任」

一方で「担当者」が「スラップ訴訟」に発展する状況を回避する為の選択肢が殆ど存在していなかった
「計画の前提の誤り」の存在を知らない状況での「計画参加の判断」
「計画の前提の誤り」に繋がる情報を発見してしまった事で必要となった「情報の精査、計画への影響の検証」と「検証結果の報告」の判断
「報告の確認」を行う責任を放棄している「上司」に、認識の誤りを理解してもらう手段として選択した「上司の計画に基づく試作試験」


「引き摺りの低減」を目指しているはずの技術が、「引き摺りの増加」という結果に終わった現実を突きつけられた「上司」からの、
「計画の一時中断」と「展示会への準備の応援」の業務命令
この時点では拒否する理由は無く、選択は「指示に従う」一択になる

問題は「上司達」と「コンプライアンス担当」が、
「展示会準備」を目的とした「計画の一時中断」の事実を、「担当者」の「予定外の行動」による計画の頓挫と混同させる事で、
「内部通報」の検証に必要な「報告の当否確認」を拒否し、それを正当化し始めたこと
その様に悪用されると知っていたのなら、「計画の一時中断」の指示に従うことは無かった

「会社側」による「担当者の訴え」の無視は、
「前提の誤り」の事実を確定させず、「上司達」の「判断に誤りがある」との断定を避ける事を目的とした「確信犯的行動」であったと考える

「意図的」な「コンプライアンス対応の失敗」を「スラップ訴訟」で「隠蔽」した経験を、一時的な「成功体験」に出来たとしても、
某出版社のように、事実が発覚した際に世間から厳しい視線を向けられることになりかねない

>>426

「計画の前提に誤りがある」
「磁性流体とＭＲ流体の特性は同じ」であることを前提とした上司が指示
「特性に対する理解」の誤りによる「開発目標」と「開発計画」の乖離を解消する為には絶対に必要だったはずの「報告」

「開発目標」と「開発計画」を両立して遂行することは不可能で、
「開発計画」を優先したとしても、最終的に「開発目標」を達成するためには「上司」の立てた「開発計画」を捨てる必要があったのが当時の状況

「計画の前提に誤りがあるとの報告」を「最低評価」とした「上司達」の対応に対し、
「報告の当否確認」「評価の再検証」を求めた「内部通報」

「内部通報」から「スラップ訴訟」まで突き進んだ「会社側」
「内部通報」に向き合う事を拒否する事を選択する事で、それ以外の選択が取れなくなる状況に自らを追い込んだのは「会社側」の「自己責任」

一方で「担当者」が「スラップ訴訟」に発展する状況を回避する為の選択肢が殆ど存在していなかった
「計画の前提の誤り」の存在を知らない状況での「計画参加の判断」
「計画の前提の誤り」に繋がる情報を発見してしまった事で必要となった「情報の精査、計画への影響の検証」と「検証結果の報告」の判断

「上司」が「計画の前提の誤り」についての「検証結果の報告」を、「報告内容の精査」を行うことなく「妄想」だと罵倒、
それ以上の検証、報告を取り止めて「上司の計画」に従う事を要求して来たことで、
「計画の前提の誤り」の周知を諦める選択を迫られる事になった

「計画の前提の誤り」が事実であると確信している中で、「上司達」を含む全ての関係者が問題を認識出来ていない状況を放置して、
「計画の前提の誤り」の周知を諦めるのは、「担当者」としての責任放棄だと考える

「計画の前提の誤り」についての報告の説明をいったん諦めて、「上司の指示」に従い「試作試験」を実施することを選択したのは、
「報告」を「妄想」だと決めつける「上司達」に、自分達の理解不足を認識してもらう為の情報の追加を見込んでのこと

「引き摺りの低減」を目指すはずの技術が、
「引き摺りの増加」という結果を示す
「新発想のブレーキ」と同様に、「ＭＲ流体」を保持する量に比例した「引き摺りの増加」が観測できる
「上司達」が、自分達の認識の誤りを理解出来なかったとは考えていない

「会社側」が「担当者の訴え」に耳を傾けていれば、
「前提の誤り」を示す情報を無視しようとする「上司達」に疑問を持つ事が出来たはず

「自分達の怠慢」が原因の「コンプライアンス対応」の「失敗」を「スラップ訴訟」で「隠蔽」した経験を「成功体験」とする事で、
技術的課題の放置が常態化するような事があればどうするつもりだったのだろうか

>>429

感覚として「じゃないかなー」と思っていましたが
言語化して頂き納得出来ました。
ありがとうございました。
このままホールドします。

>>446

の❌
よ⭕️

>>445

ここのホルダーに応援はしています
通期までのボラを取って行きたいと思っております。
1番安全なのは１４０円台前半で買ってガチホがよろしいかと思いますの