投稿一覧に戻る タメニー(株)【6181】の掲示板 2017/07/29〜2017/10/19 476 ton***** 2017年8月4日 23:22 >>443 お返事遅くなりまして、すみません。 自分自身、会員数が多ければ良いとは思っていなかったんですよね。 多ければ多いほど、ライバルが多くなりますし、不利になる面もあるので。 調べれば分かる事ですが、パートナーエージェントは、プロフィールに 年収表記はありません。職業で大方の予想は付くかもしれませんが。 入会後、最初にコンシェルジュさんが、プロフィールに推薦文を書く為に インタビューという、その人の良さを引き出す為の面談を行います。 そこで、自分に合う方を紹介して行くのですが、IBJなどの申し込み型の スタイルでは、自分は勝負出来ないと思い、「会って話してみる」 という内面重視のお見合いスタイルだったのが大きかったですね。 今後の業績にも関係する事ですが、他社と同じ事をやれば良いとは思いません。 パートナーエージェント独自の今のスタイルを強固なものにする事と、 入会後1年以上経過した、長期滞留会員のサポートを強化する事で、 今のサービスをブラッシュアップする事を期待したいですね。 どうも、社長以下経営陣は、規模を大きくすることばかり考えていて、 足元のサービスを強化する事への意識が薄くなっているような気がするので。 それが、システムトラブルや、IBJ除名になっている部分では無いかと。 そう思う41 そう思わない11 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
ton***** 2017年8月4日 23:22
>>443
お返事遅くなりまして、すみません。
自分自身、会員数が多ければ良いとは思っていなかったんですよね。
多ければ多いほど、ライバルが多くなりますし、不利になる面もあるので。
調べれば分かる事ですが、パートナーエージェントは、プロフィールに
年収表記はありません。職業で大方の予想は付くかもしれませんが。
入会後、最初にコンシェルジュさんが、プロフィールに推薦文を書く為に
インタビューという、その人の良さを引き出す為の面談を行います。
そこで、自分に合う方を紹介して行くのですが、IBJなどの申し込み型の
スタイルでは、自分は勝負出来ないと思い、「会って話してみる」
という内面重視のお見合いスタイルだったのが大きかったですね。
今後の業績にも関係する事ですが、他社と同じ事をやれば良いとは思いません。
パートナーエージェント独自の今のスタイルを強固なものにする事と、
入会後1年以上経過した、長期滞留会員のサポートを強化する事で、
今のサービスをブラッシュアップする事を期待したいですね。
どうも、社長以下経営陣は、規模を大きくすることばかり考えていて、
足元のサービスを強化する事への意識が薄くなっているような気がするので。
それが、システムトラブルや、IBJ除名になっている部分では無いかと。