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ＡＮＡホールディングス(株)【9202】の掲示板 2020/10/31〜2020/11/08
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1064
>>1060
FPさんは30%がボーダーラインと考えているのですね。
いずれ増資が必要になると書かず、「あと何億円赤字になると30%を下回るから増資の必要性があると考えます」みたいな内容にしてくれないと、いずれ雨が降るとか、いずれ地震が来るみたいなインチ予言に感じてしまいます。
ちなみに増資しなくても自己資本比率を良くする方法があると思いますよ。
運転資金を圧縮し、不良資産、遊休資産を処分して、総資本を圧縮する。
総資産（＝総資本）を圧縮すれば、自己資本比率の計算式の分母が小さくなる。
結果的に自己資本比率が高ります。
xxx'
>>1052
>40%を下回っているからと慌てて増資なんてしてませんよね。
私以外にも資本増強が必要だと考えている方が複数存在することが おかげさまで明らかになったので、あなたがどのような発言をしようとも(正直なところ)もうどうでもよくなっています。
しかし、誤った指摘があったのでそこだけ訂正します。
私は、
『 それに対してANAは、今後何らかの資本増強策を実施しないと、(信用度の低下や格付けの引き下げのリスクが生じる)自己資本比率30％をほぼ確実に下回ることになる。』
と発言しているように、自己資本比率が30％を下回る場合に資本増強が必要になると終始発言してきました。
それゆえ、40％を下回ったら増資が必要になるなんて、今までに一度も発言していませんよ。
なお、JALの木藤財務部長が自己資本比率40％の話を持ち出したのは、もしかしたら一般的に「自己資本比率が40％以上の会社は(つぶれないので)銀行が融資したくなる会社」などと言われていることを意識したのかもしれません。