投稿一覧に戻る (株)LIXIL【5938】の掲示板 2016/05/10〜2017/04/18 297 サルート 様子見 2016年6月19日 13:03 リクシルは金融企業ではなくメーカーだ。メーカーの足腰は生産開発と販売とサービスの3つできまる。 3つを蔑ろにして、社外から来た経営者たちの財務諸表上の遊びに終止してしまいガタガタになってしまった。 生産開発は10年単位で土(人)作りから始めないと一朝一夕にはいかない。 販売とサービスは、商人である瀬戸さんはわかると思うが、国内の末端の現場から販売店、ディーラーと遡って確認するべき。今この会社がどれだけ信用をなくし評判が悪いかわかるはずだ。 危険なのは「流通を捨てモノタロウのように通販に変えればいい」と脊髄反射しないこと。やれば一気に既存国内流通が混乱しリクシルからの離反が決定的になる。大義としての業界の合理化は進むかもしれないのが、リクシルは消滅しては何もならない。 そう思う65 そう思わない5 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
サルート 様子見 2016年6月19日 13:03
リクシルは金融企業ではなくメーカーだ。メーカーの足腰は生産開発と販売とサービスの3つできまる。
3つを蔑ろにして、社外から来た経営者たちの財務諸表上の遊びに終止してしまいガタガタになってしまった。
生産開発は10年単位で土(人)作りから始めないと一朝一夕にはいかない。
販売とサービスは、商人である瀬戸さんはわかると思うが、国内の末端の現場から販売店、ディーラーと遡って確認するべき。今この会社がどれだけ信用をなくし評判が悪いかわかるはずだ。
危険なのは「流通を捨てモノタロウのように通販に変えればいい」と脊髄反射しないこと。やれば一気に既存国内流通が混乱しリクシルからの離反が決定的になる。大義としての業界の合理化は進むかもしれないのが、リクシルは消滅しては何もならない。