3436 - (株)ＳＵＭＣＯ 2019/11/10〜

>>852

そしてその後、、、、、チャートは凄いことになっていますね。3345円まで。
今後に期待が持てます。

>>852

こんばんは、時代はクルクル回るということですね。

>>853

さむ子の自社株買いとCI（コーポレートアイデンティティ）⑥

⑥SUMCOのCI（コーポレートアイデンティティ）について

「FOR 　ALL　INNOVATION」　半導体の深化が世の中を変える

　誰もこんなコピーは分からないと思います。確かにウエハーは消費者向けの商品ではありませんが、もっと自信をもって「インテル、入ってる」よりもインパクトのあるをコピーを考えてほしいと思っています。
　というのは、最終電子商品市場は、SUMCOの売上高は3000億円、世界ウエハー市場が1兆円、半導体市場が40兆円、最終電子商品市場が330兆円程といった構造で成り立っています。ウエハーを土台に最終電子商品市場が成立しています。こ
　れまでの産業区分でいうと、さむ子は素材産業で川上産業、サムスンやインテルが中流産業、GAFAやトヨタなどが川下産業になりますが、今は、こんな旧来の分類に基づくCIは無意味だと思います。仮にさむ子の生産が止まれば、それこそ世界の半分は止まり、そのインパクトは米中貿易戦争よりも大きいはずです。さむ子は世界で果たしている役割についてもっと自信を持てばいいと思います。こんな時代に見合ったCIを期待しています。

>>848

とても分かりやすく解説して頂き、ありがとうございます。
自社株買いは会社の自信の表れ。。良かったです。。

>>851

さむ子の自社株買いとCI（コーポレートアイデンティティ）④

⑤さむ子の資本政策
私が期待しているさむ子の資本政策はこれまでの繰り返しです。
根拠のない煽りは相場に何の関係もありませんし、また嫌いなのですが、期待を書けば、さむ子が正当に評価されるように、ナスダックに上場し、SOX採用銘柄になってほしいと思っています。

2019/08/22 15:51
>>No. 472
さむ子の長期予報の余談の余談　さむ子の資本政策と株価（空売り）対策

①ウエハーの値上とポリシリコンの在庫削減による財務の健全化については何れまとめて書き込みますが、2019年末にはSUMCOの自己資本比率は50％を超え、グロスのD/Eは0.5を下回り、余程のことがない限り、中期経営計画の財務目標を越えます。以降の資本政策ですが、優先順位の1番は何といってもグリーンフィールドでの増産投資（300mmウエハー10万枚で550～600億円程度？）です。ＧＷＣが行ったようにパワー半導体向けの化合物半導体への参入や量子コピュータ関連への投資、ウエハーメーカーの買収などを検討してくれれば、サプライスですが、さむ子はシリコン事業に邁進といっていますので、この様な選択肢の可能性は低いと思います。常識的には増配（配当性向の引き上げ）と自社株買になると思います。

②株価（空売り）対策
さむ子の株価にとって大きな影響を与えたのは、日本製鉄の持ち株解消に浮動株率上昇と外資の空売りです。何もさむ子だけが空売りの対象ではなく、日本経済の世界シェアー低下によって日本のマーケット自体が空売りの対象になっています。そこで，株価（空売り）対策の優先順は、SUMCOの実力が正当に評価されるよう①ナスダックへの上場とSOXへの採用をめざす。②自社株買いは一挙に行わず、空売り対策として少しずつ徐々に行う。③個人の安定株主を増やすために安定的な増配を行えばいいと思います。

「強く売りたい」だけになりました。
空売り(買い予約)が増えるのは良い事です。あの時もそうでした。
「そう思う」がゼロ。「そう思わない」が５３ｗｗｗ

>>848

さむ子の自社株買いとCI（コーポレートアイデンティティ）③

続いてSUMCOの自社株買いの背景です。少し長めです。
④さむ子の収益力と自社株買いの背景

3）しかも、この収益力の回復は財務体質改善の1側面に過ぎません。と言うのは、SUMCOのBSの資産には、リーマンショック前の過剰設備投資に伴う負の財産であった、長期契約によるポリシリコン在庫が、棚卸資産、長短期の前渡金を含めて、2000億円程度計上されています。昨年、途中解約した大阪チタンとの契約を含めて、今後は10年程度の長期契約が期限切れを迎えるので、在庫は減少局面に入ります。その結果、ウエハーを生産すればするほど、ポリシリコン在庫はキャッシュに置き換わり、さむ子の試算でも600億円～700億円程度のキャッシュフローの改善が見込めます。

4）結論は次の通りです。①ウエハーの需要改善によって生まれる当期利益とポリシリコンの長期契約解消によるキャッシュの改善によって、今後予想されるグリーンフィールド（新建屋）での最先端ウエハーの増産投資を自己資金で賄う目途が確実に立った。②最終益の10％で自社株買いを行っても、さむ子の自己資本率やキャッシュには何ら影響しない。③さらに有利子負債の削減も可能だということです。

5）これが、「2015年公募増資時に掲げた財務目標（自己資本比率50％超とグロスDEレシオ0.5倍以下）概ね達成」したという僅か1行に書かれた意味であり、自社株買いの背景です。自社株買いは、先行きの業績に確信があることの証明で、業績回復に確信がなければこのような資本政策は打ち出せません。

>>808

> 朝一空売り
> 少し抜いてから
> 今見たら強いね。
> 火がついたら一気に上かもよ

こんな売り方もいるんだ。そろそろ買い方になりませんか？

>>827

さむ子の自社株買いとCI（コーポレートアイデンティティ）②

続いてSUMCOの自社株買いの背景です。少し長めです。

④さむ子の収益力と自社株買いの背景
1）結論は今後の収益力の拡大やキャッシュの増加にさむ子が自信というより確信を持っているということです。

2）3Q決算説明会資料Ｐ7の「新たな株主還元政策の方針」では、自社株買いの背景については、「１．2015年公募増資時に掲げた財務目標（自己資本比率50％超とグロスDEレシオ0.5倍以下）概ね達成」した結果だと、僅か1行で、ごく簡単に書かれています。
　詳細な経過は省きますが、2008年のリーマンショックで会社存亡の危機に陥ったさむ子は2015年の公募増資で企業再建を果たしました。この時点の中期財務目標が「自己資本比率50％超とグロスDEレシオ0.5倍以下」です。公募増資前、2014年末の自己資本比率は36％、グロスDEレシオは1.2倍、1株純資産は539円で、2019年3Q末の自己資本比率が52％、グロスDEレシオは0.52倍、1株純資産は1005円になりました。2015年の企業再建以降、いかに急速にさむ子の財務体質が強化されてきたのかは明らかです。
　今はウエハーの底打ち局面でさむ子の収益力は低下し、2019年の最終益予想は280億円程度に落ち込んでいますが、すでに書き込んだようにメモリー向けウエハーの在庫調整が進展し、ウエハー需要の回復によって、1～2年で最終益は500～600億円に回復するはずです。細かな試算はしていませんが、遅くとも2020年1Qで底打ちし、2Ｑ～3Ｑにかけてこの様な状況を織り込んでくると予想しています。この結果、配当や自社株買いの原資は増えるのは当然ことです。

>>837

Sumco にも通報しといたわ。
「名誉毀損、営業妨害」で訴えたほうが良いんじゃないですか
って、バカなことやっちゃたね((ﾉ∀｀)･ﾟ･｡ ｱﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬ

今夜もダウは大幅高しそうです
ソックス指数は今日もあがりそう

注意喚起がつくほど株不足なのに、売り方さん大丈夫ですか？

>>837

書き込んで良いことと悪いこと理解出来てないようですね。
通報しときましたからw

何か、売り煽りが痛々しく見えてきたね。
頑張って売りなよw( ・∀・)

>>837

facebook様 無配継続ですねぇ^^

11/18　3436 　東1　SUMCO　大和　2継続　1800→2050円

買っとけ

買い手が不在。
1800円台で買ってしまったので、余力がないのかな。

寒子ちゃん！　

祝！祝！祝！　マイ転♪　御礼！御礼！御礼！

安物買いの銭失い♪

ここは「反動体」を扱うマルチ商法の会社なのです。　

　ハハハ･･･ 買い方さんは、笑って泣きましょう。

日経平均も揉み合ってきて、今後大きく動きそうだな。

ここが、連動するかはわからないが、、