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日経ビジネス LIXIL問題、助言会社と海外投資家、かみ合わぬ争点
より抜粋
海外投資家、瀬戸氏側支持を表明
こうした助言会社の判断は、LIXILのガバナンス不全を問題視してきた海外機関投資家の論点ともかみ合っていない。
会社側候補(第1号議案)に反対をした、LIXILの約4.42%の議決権を保有するプラチナムのポートフォリオ・マネジャーのクレイ・スモリンスキー氏は、次のように判断基準を説明する。
「会社側の候補者は、瀬戸氏解任に賛成した取締役たちに選ばれており、公平性に疑問がある。瀬戸氏解任のプロセスに問題があったことは、外部の弁護士に依頼した調査・検証結果の報告書でも明らかになっているのに、会社側の候補者を選んだ取締役たちは何も行動を起こさなかった」
「会社側の候補者は、潮田氏、山梨氏が取締役に残っているとき、しかも、それぞれCEO(最高経営責任者)、COO(最高執行責任者)であるときに選ばれている。選定過程で、両氏の影響力があった可能性を否定できない」
「会社側に瀬戸氏解任の経緯を詳細に説明するように求める書簡を送ったのに返事がなかった。投資家とのコミュニケーションを軽視している」
「株主提案の方が経営方針が具体的。瀬戸氏は工具のネット販売MonotaRO(モノタロウ)の創業経験やLIXILの事業に対する深い理解があり、事業計画もしっかりしている」
「会社側は暫定CEOの下でCEOを選ぶと言っているが、『選ぶ』ということを表明しただけで具体性に欠ける。会社側は潮田氏の影響力を排除すると言うが、であればなぜ、瀬戸氏に任せようとせず、瀬戸氏らの株主提案を排除するのか。『喧嘩両成敗』という発想も的外れだ。瀬戸氏側はガバナンスにおける不適切な行動を見過ごすまいと、正しい行動を起こした」
「上級執行役ら『ビジネスボード』のメンバー14人中10人が、瀬戸氏と業務の執行を続けたいと連名で訴えた書簡は極めて重く、彼らの意見を重視した」 -
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社員の服装とかSNSとかはどうでも良い。儲かるようにするのが株主にとっての良い経営者だ。会社は学校ではない。
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私も他のニュースサイトのURLを貼って投稿しても掲載されない時がありました。どうもサイトによって転載やそういう事が出来ないよう制限かけているみたいです。
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会社提案側に議決権5、たった5つだし大局に影響はないでしょう
権威主義だし、ぶっちゃけこっちのが面白そうだった。反省はしていない -
1、2号賛成で3号反対で出したわ
ハガキは、正直笑ったけど、文句ないわ -
443
そう。委任状に賛否書いても何の意味もないんですよ。姑息ですよね!
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あ、よく見たら議決権行使書と委任状と二つに分かれてました。
他の会社は議決権行使書しか送ってこないので分かりづらかったです。
それにしても株主総会は面白そうな展開になりそうなので、会社休めたら行って見ようかな。 -
441
しかも、委任状に○付けて返送しろって!本当に姑息過ぎる会社側!恥を知れ!
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了解です。
ちゃんと賛否書きます。 -
439
委任状は返送したら絶対ダメよ!
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大ハガキうちにも届きました。
よく分からないけど、潮田さんを会社から遠ざけるためにはハガキの支持と反対(第一号否、第二号否、第三号賛)にすればいいんですよね。 -
議決権11個すべて株主提案賛成でウェブ手続き完了
愛知県在住だし常滑は潮干狩り行くし家のトイレは
イナックスだし
伊奈さんがんばれー! -
>431
うちポストが小さくて雨だったので郵便屋さんが
ドアノックして届けてくれたんですよw えっ!? また封書?
と思ったらデカイ葉書だったので・・・ 大きさで 焦りが伝わってきましたねw -
428
savelixil 社員の声#2 より抜粋
その②
会社は株主のもの。たしかに、所有という意味では正しいと思います。しかし、株主だけでは事業はできません。経営者がいて、従業員がいて、その家族がいます。そしてその先にはお客様がいます。従業員がすばらしい製品やサービスを作るからお客様に買っていただけます。従業員がしっかりとした営業活動やサポートをするからお客様に買っていただけます。従業員の力なくして、会社は成り立ちません。
瀬戸さんが考えて実施した多くの社内施策は、従業員が会社のことを誇りに思い、この会社で働き続けたい、この会社をよりよい会社にしたい、と思えるようにしようと考えられたものでしょう。社内SNSの書き込みやコメントを見ても、皆のLIXILに対する思いが強くなっているのがわかります。私はこの流れが続くよう、瀬戸さんに続けてほしいです。それに、瀬戸さんが戻ってくる意志を持っているからこそ、LIXILに残り、活躍してくれている幹部の方がたくさんいます。みなさん、これからも残っていただけるのでしょうか。心配でたまりません。
ぜひ、私のような従業員の声も参考にして、LIXILにとってベストな取締役を選んでいただきたいと思います。 -
427
savelixil 社員の声#2 より抜粋
その①
今回の件が「喧嘩両成敗」という話になることが、従業員である私にとっての一番の驚きです。周りを騙して辞めさせられた人が「それはおかしい」と声をあげてはいけないのですか。LIXILを含め、多くの会社には「おかしい」と思ったことを伝える内部通報制度があります。この制度は、通報者が守られることが前提であるからこそ生きる制度です。経営者の立場では違うかもしれませんが、会社のトップにいた方が「喧嘩両成敗」で潰されてしまうとなると、「LIXILでは声をあげたら喧嘩両成敗とされてしまう」との不安から、誰も逆らえなくなるのではないかと思います。
瀬戸さんはインタビューで「会社のトップが、LIXIL Behaviorsにある『正しいことをする』をしなければならない」とおっしゃっていました。
ぜひ株主のみなさまには、「喧嘩両成敗」という判断ではなく、どういった方がLIXILの経営者としてふさわしいか、という観点で取締役を選んで頂きたいと思います。
一従業員からみて、瀬戸さんは素晴らしい社長でした。一番は、従業員と対話をする機会をたくさん作っていただいたことです。以前は、こういうことをやってほしい、こういう風に変えたい、ということを直接伝える機会はなく、上司に言っても「そういうものだから」と言われてしまうことがほとんどでした。しかし、瀬戸さんになってから、社内SNSのWorkplaceができ、そこで瀬戸さんに要望を言う機会もありました。みなさんがそこに書いてあることに対して、担当部署に真剣に検討していただいたり、無理なものは「できません」だけでなく、なぜできないのかも説明していただいたことで、納得することもできました。
また、服装に関しても変わりました。昔から暗黙のルールでスーツで出勤しなければなりませんでした。しかし、瀬戸さんが来てから、服装自由を徹底するルールができ、最初は戸惑ったものの、今では皆がそれぞれの服装で勤務しています。たかが服装だと思われるかもしれませんが、会社の雰囲気がかわり、重苦しさがなく、働きやすくなったと感じています。 -
なんだかんだ言って1500円台に乗りましたな。フハハハハア~
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役員も株を持ってこそ本気になれると言うものです!
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大ハガキ「 いいか!瀬戸は失格者だ! 1・2号議案に○ 3号議案にXだからな! 」焦
オレ「 ふ~ん 」鼻ホジ -
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yumiyumi 売りたい 2019年6月15日 14:38
会社側が勝てば、小飼のトステム幹部が、
潮田会長に裏で全部指令受け院政。
ほとぼり覚めたら反乱分子大粛清で
会長再降臨。会社は一派の食い物です。
今ででさえうんざりして人やめてくのに、
よそで雇ってもらえる並み以上の人材の
大量流失は確実
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再読み込み
pan***** 2019年6月17日 15:29
助言会社の机上論っぷりがひどいな。LIXILをジャパニーズ・ガバナンスの実験台にしたいだけにしか見えない。そりゃステークホルダーじゃないから企業価値なんて知ったことではないもんな。
つい最近までLIXILの『社外取締役』なる者たちは潮田の飼犬としてワンワン尻尾を振っていたのに、それでもまだ社外の人数が重要とかよくほざけるよな。