投稿一覧に戻る ENEOSホールディングス(株)【5020】の掲示板 2019/02/15〜2019/03/03 67 kik***** 2019年2月18日 08:40 経営者には守ることと攻めることと二つの仕事があり、そしてそれらをバランス よく推進する必要がある。 コスト削減、借金返済は、守りの仕事だ。そして少ない配当もwそのひとつ。 では杉森社長は今、どんな攻めの仕事をしているのか? おいらには見えない。だから経営が消極的といっている。 確かに、東燃との経営統合は「官主導のタナボタの」攻めの仕事だった。 それは評価しよう。 が、それは終わったのだ。同社長にはコスト削減するとと同時に攻めの 仕事もそろそろ取り掛かるべきなのだ。 by上場来ホルダー そう思う11 そう思わない4 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
kik***** 2019年2月18日 08:40
経営者には守ることと攻めることと二つの仕事があり、そしてそれらをバランス
よく推進する必要がある。
コスト削減、借金返済は、守りの仕事だ。そして少ない配当もwそのひとつ。
では杉森社長は今、どんな攻めの仕事をしているのか?
おいらには見えない。だから経営が消極的といっている。
確かに、東燃との経営統合は「官主導のタナボタの」攻めの仕事だった。
それは評価しよう。
が、それは終わったのだ。同社長にはコスト削減するとと同時に攻めの
仕事もそろそろ取り掛かるべきなのだ。
by上場来ホルダー