(株)ラウンドワン【4680】の掲示板 2017/04/12〜2017/10/16

>>513

あと、相場を続けるなら参考までに。。。
何故商売かというと、単純に儲かるのもそうだし、経営者の気持ちが分かるプラス、経営の奥深いとこが肌感覚で分かるようになるから。ヌコが一番重視しているのは、「顧客名簿」。単なるお客さんじゃない。その意味はその内分かる人は分かるようになると思う。どんなに図体がでかい大会社だって、零細中小企業であっても、個人商店であっても、お客さん、売上がなければ簡単に潰れるのが商売。単純に需要が無い、飽きられた、企業不祥事をした、タカタの様なリコールもそうだけど、結論はお客様が離れたらもうアウト。そういう意味で、簡単にもっていられるかどうかは、営業キャッシュフローがプラスなのはMUST。さらに、商売していれば、お金借りて色々したくなるんだけど、しっかり返済している？ってとこで、当然財務キャッシュフローはマイナスじゃないとダメ。商売が順調なら、お金借りる必要ないでしょ？ちゃんと余裕で返せるんだよ。これ基本。そして、投資キャッシュフローは、未来への投資。商売をしていると、さっきの「需要が無い」「飽きられる」ってのは痛いところで、物が売れないと売り上げは下がる。一方でランニングコストは固定なのね。従業員に何もしなくてもお給料払わないとダメでしょ？この投資ってのは、ラウンドワンであれば、US展開だとか、新機種・サービス投入にあたる。他の業種なら研究開発費とかね。個人の店舗だと、例えば、美容院とオシャレなサロン、客層は？街のおばちゃんがやってる古い店は若い子やご近所高齢者常連以外いないでしょ？お店も、定期的に改装しないとダメ。減価償却費は費用計上でやったーじゃないんだよｗ価値が目減りした分、費用計上する代わりに、将来しっかりと再投資できる蓄えをしておいてねってことなの。これが分からないバカがお店とか初めて、たまたま上手くいってもすぐに手元資金使っちゃうから10年以内に店潰すんだけどね。雇われ社長とかはこういう感覚とか当たり前のことないのねｗ
で、本題だけど、吾輩は、街を歩いていても色々とアンテナ張って、疑問抱いたり調べたり常日頃感度よくしている。ラウンドワンも、池袋とか平日も見に行ったよ。都内他2店舗もね。要は、平日の客入り状況の実地調査。前に書込みした大阪の店舗もボロクソ言われてたけど、温度さすごい感じたのね。検索しても店舗名のあとに「込具合」と出たから。