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kabunokami氏:
> 自分が考えるのはね、いかに会社が損失を抱えずに、株主と共存出来るかってことだ
確かにそうだ。
> 業績が苦しくなったなら優待改悪も仕方がないだろう
> その位、株主全員分かってるのでは無いかな?しかし、問題は改悪の仕方だ
> 株価に影響が軽微になるように配慮しつつ、会社の負担にならないような政策を取ればいいだけ。
> それが思いつかず、株価暴落を招いた経営陣には結局会社を立て直す力は無い、と、そういう事を株主は言っている。
暴落というほど暴落しておらず、貴殿が以前書いてたように損している株主は少ないと思いますよ。
> 会社を応援しているからこそ、苦言を呈す
> 株主のニーズを捉えられない会社にお店の売上を伸ばす力は無いのだよ。
苦言どころか会社はうまく対処したと思いますよ。
経営状態が悪くなって現金が足りなるくせにそれを失うような
無茶な優待を垂れ流してどうするんだろと思ってたが
案の定優待変更してきたが(廃止じゃないだけでもびっくりだけど)
少なくとも優待族は損させないように
ここまでに逃げ場を与えながら優待を変更できたのだから。
貴殿がおっしゃるところの会社と株主の共存を考えるならいまVVに必要なものは
「現金」だってことを理解してあげてもよいのでは?
そう考えれば、会社のなんとか「現金」置いてってくれという泣きにたいして
今度は株主がVVで割引券とやらをつかって
VVに「現金」が渡る買い物してあげる局面でしょう。
> これは、ドラッグのマネージメントを読めば分かる事だよ。
そんなもん読むほどたいそうな話でもないと思う。 水色。 -
kn氏:
10年単位だと優待株も日経平均や株全般の市況に影響受けるということは知っておいたほうがいいですよ。 水色。 -
キャー
J-ヴィレッジVさん が 第三者割当てによる行使価額修正条項付第1回新株予約権の発行に関するお知らせ ですって
よくぞ でかした!
ttp://kaiji.tank.jp/code/2769/ -
MSCBっやつ?
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終了のお知らせだな。
もう1000円を超えることはありません。
あとは機関のおもちゃになって倒産するだけ。 -
今の状況に適用されるかどうかは甚だ疑問だけど… 今日の引けで作られた日足は、教科書のお手本のような「三川明けの明星」ですよね もちろん定石通りにはならないでしょうけど、そこまで悲観するような状況でも無いと思います
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MSCBに似ていますが、社債は無いのでMSCBではありません。
下方修正条項付きで当初の行使価格が1194円、下限が597円になります。
この条件は結構良くないですが、現在の発行済み株式数の9.6%なので、無茶苦茶希薄化される訳ではありません。
勿論、株価には良くないですけど。 -
了解しました!
ありがとうございます。 -
便乗で質問させて下さい これは事実上会社側が「我が社の株価は(現時点では)597円になっても仕方ない」と認めたと受け取ることも出来るのでしょうか?(極論気味ですけど)
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会社側というよりも、引き受ける側が下限を597円くらいにしないと利益が出ない可能性があると考えているのではないでしょうか。
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返信ありがとうございます なるほど、引き受ける側が主語になるわけですね ちなみにこの場合、引き受けた側は597円で即行使しそうな気がするのですが、どう思われますか?
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当初の行使価格は1194円(昨日の終値)で、その半値が597円でそれが下限になりました。
現在の行使価格は1194円で、それ以後は行使価格は直前取引日の90%になります。
ですから、いきなり597円では行使出来ません。
割当日は8月8日です。
クレディ・スイスが行使申請をして、それを会社側が許可をして行使するという形です。
行使申請に関しては以下の要件があります。
・行使申請を行う本新株予約権の個数が、1,850 個(185,000株分)を超えないこと。
・行使許可期間が20 取引日以内であること。
・行使許可期間の初日の時点で、それ以前になされた行使許可に基づき行使可能な本新株予約権が存在していないこと。
・割当予定先は、行使許可を取得した後、当該行使許可に係る行使許可期間中に、当社に対して通知することにより、取得した行使許可を放棄することができます。
クレディ・スイスが一番儲かる方法は、ガンガン空売りして、下限辺りで新株予約権を行使して現渡で返済するという方法です。
昔東証からMSCBが規制されなかった頃はもっと酷い案件がゴロゴロしていたのを思い出します。 -
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1003
pts…
昨日買っていいタイミングだと思ってたけどこりゃ損切りだな…
ここまで節操なく生き残り策を打って来るのは相当内情やばいのでは?
まぁ2万の損切りなら既存株主に比べれば… -
明日は再び出来高こなしそうだ。
デイで入るチャンスがあれば入ります。 -
14日に下記のような書き込みをしています。
h ttp://textream.yahoo.co.jp/message/1002769/2769/2/584
貸借対照表を見ると株主優待を廃止しなかっただけ良かったと思った方が良いのでは。
商品を売れないと、手元資金がショートしますから。
現金が39.9億円、売掛金が17.22億円に対して、買掛金38.96億円、短期借入金13.9億円、1年以内返済予定の長期借入金41.05億円、未払い金+未払い法人税+未払い消費税が10.3億円です。
商品が177.09億円あるので流動資産が多く見えますが、店舗を行ったことがある人なら分かりますが、あの商品群が177.09億円計上されています。
一部減損計上しているとはいえ、この商品群が売れないと手元資金が結構厳しいというのは貸借対照表を見るとよく分かります。
引用終わり
今回のIRを読めば分かりますが、チチカカの売却に絡んで更に有利子負債が23億円も増えます。
「エクイティ・ファイナンスで調達する金額がこれだけで大丈夫か?」と更に心配になりましたよ。 -
1006
俺はやさしい
クレディ・スイスより2割増の720円で
買ってあげる -
1008
ヴィレヴァンまた1年に10店舗出すんだ…
無理にそんなに出さなくても… -
1009
少しお馬鹿なので、理解力がなくすみませんが、なんとなく、貴方のポリシーがわかってきた気がします。
お勉強のために教えて欲しいのですが、「利益が限りなく100%に近い確率で」生じるというのは、3年前に購入した際にどのように判断したのでしょうか。是非教えていただけないでしょうか。結果的に利益が出たかどうかではなく。
買値から株価が下がらないとわかってたのでしょうか。それとも年1万円ほど優待で回収できるから、15年株価がゼロにならないと踏んだのでしょうか。
利益が限りなく100%に近く得られるのが分かるってハンパない能力ですよね。 -
1010(最新)
今の状況で、普通に新株発行できないもんなんですかね?
優待でかさ上げされた株価だと、誰も引き受けてくれないんでしょうか。
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