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🟡凄い情報収集力です。御見それしました。 > 今回の朝日新聞の記事にある悪党会社ルシアンHDは2021年から37件買収している。ルシアンに売り手を紹介き、仲介を成立した仲介会社は3社あるらしい。紹介(=成立ではない)した仲介業者は数十社あるみたいだが、そのうち、名前が出ている(規模の大きい会社)は6社、ペイキャピタル(TMP上場)、ジャパン(グロース上場)、インテグレート(IPO予定)、マイナビM&A、ウィット、そしてバトンズ。皆さん、知っての通り、バトンズはセンターが30%出資する実質支配力のない持分適法会社。でも、バトンズは他の仲介業者とは全然違う事を皆さんは知っているだろうか?一番違うのは、成約しても、売り手からは手数料を取らないし、買い手からの手数料は2%(最低38.5万円)であり、成約のほとんどが、100万円以下の案件。買い手の登録は22万件以上。つまり、ただの紹介サイトなのである。更に、案件成立したわけでもない。しかし、この恣意的な記事を何もM&A業界を知らない方が見たら、なんて思うか?そして、それをM&A仲介の闇みたいに描く朝日新聞や東洋経済はフェアでない。悪いのはあくまで、M&Aを悪用する悪徳業者であって、ある意味、仲介業者も被害者なのである。
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会社四季報も東洋経済 ダイヤモンド社も悪指標 この2社の経済記事が全く外れるのは 過去の実績 彼奴らは記事内容がどうあれ書籍が売れればいい 同様に新聞が売れればいい日経記事もそれ以上に 偏った羅列 部数が大きいから影響も大きいがソンな事どうでもええ とにかく報道機関金融機関医療機関はガバナンスが腐敗してるから 社会を狂わせているカタリストである そういう意味では佐上俊作ちゃんは分かりやすい 生粋の銭ゲバだからクレーバな単純思考で皆を沸かせてくれている
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長い目で見れば、プラスだろうけど、短期的には間違いなくマイナスである。今回の朝日新聞の記事にある悪党会社ルシアンHDは2021年から37件買収している。ルシアンに売り手を紹介き、仲介を成立した仲介会社は3社あるらしい。紹介(=成立ではない)した仲介業者は数十社あるみたいだが、そのうち、名前が出ている(規模の大きい会社)は6社、ペイキャピタル(TMP上場)、ジャパン(グロース上場)、インテグレート(IPO予定)、マイナビM&A、ウィット、そしてバトンズ。皆さん、知っての通り、バトンズはセンターが30%出資する実質支配力のない持分適法会社。でも、バトンズは他の仲介業者とは全然違う事を皆さんは知っているだろうか?一番違うのは、成約しても、売り手からは手数料を取らないし、買い手からの手数料は2%(最低38.5万円)であり、成約のほとんどが、100万円以下の案件。買い手の登録は22万件以上。つまり、ただの紹介サイトなのである。更に、案件成立したわけでもない。しかし、この恣意的な記事を何もM&A業界を知らない方が見たら、なんて思うか?そして、それをM&A仲介の闇みたいに描く朝日新聞や東洋経済はフェアでない。悪いのはあくまで、M&Aを悪用する悪徳業者であって、ある意味、仲介業者も被害者なのである。僕ば業界の健全化に向けて、努力を続けるセンターを応援したい、但し、この問題は仲介協会が業界全体の問題解決をしていくという発信を行うべきである、テレビや新聞などで、うやむやにせず、真っ向から、やっている事を積極的に出すべき。決して、隠したり、うやむやにしてはいけない。センターの皆さんに警鐘する。
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有料部分を読まずにバイトが書いたみたいな記事と言ってしまう意味不明な小学生
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一概にM&A仲介トラブルといっても、基本的には売り手、買い手の企業に問題がある。特に買い手。今回の東洋や朝日とも買い手企業の問題。世の中には不動産仲介業者はたくさんいるが、同じ理屈。不動産仲介トラブルなんぞ、世の中から消えん。仲介業者に問題があるのは、資産査定や企業調査をキチンとして、顧客にリスクをちゃんと説明し、アフターフォロー(PMIなど)が出来ているか?だ。だからこそ、センター、ストライク、キャピタルが中心となって、協会設立し、総研も加わり、協会において、厳格な自主規定を定めた。協会は問題を把握し、タイムリーに対応してきたのである。朝日や東洋の記事はその視点を欠いた、ある意味一方的な記事と言ってもいいだろう。あいつらはいつもそう。正義の味方ヅラして、作為的ない記事ばかり書く。上場している仲介業者には少なからず、株価には影響を与えるだろう。ここは、センター、ストライク、キャピタル、総研のホルダーが一丸となって、長い目で見守るしかない。業界再編の契機となるかもしれんが。
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前からキム君は偽者だぞと何回も書いた・4年数か月前に心臓外科手術にてアウチ・フランスから手術器具・最高レベル心臓外科医 全部北へ運びしたがアウチ・あ穂がのぅ・で影武者数名の中から最低限頭保有を選んだ・・だが すかし3日前にとうとう祖父の金日成・金正日・これ等は真だ・この横にキムデブ写真掲げた・・この意味を韓国も日本のば課教授らはキム君が人民から評価されたため写真を掲載したなどと抜かしとる・・既に前からヨジョン君が全てを仕切るは相談する相手はプーチン君であるぞよ。ヨジョンちゃん→超冷酷非道カマキリ女。株から商品相場まで終わっとる・日経く租新聞記事は相場に関しては外れのみ。97%が大ではなく超損酷。 今日の日経記事は参考が多い相場除くなら・・日本はな構造が替わったと知れ・自動車は退出となる中国が独占・幾ら岸田基地街く素が無茶苦茶させとるが無駄である景気回復など100%幻であるは恐らく民の暴動化しよう。く租皇族なるインチキが表面に多く登場し手を振るが平民百姓出自の唯のあ穂だぞ・朕はこの様なゴみなど存じ申さず。
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さっきのBloombergの記事も上げとく。 ● 米商業不動産の苦境、最高格付けでもCMBSに損失-金融危機後で初 (Bloomberg 2024年5月24日 1:12) https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2024-05-23/SDXUFLDWRGG000 > マンハッタンのオフィス物件、トリプルA格付け部分で26%の損失 * もう格付けがブッ壊れて 意味をなさないフェイズに入ってる。 それは、農林中金の決算でも明らかだ。 コッチはCLOだけど、全てAAA、 運用資産全体も85 %以上がA格以上なのに 含み損が前期の純利益の28倍の1兆7000億円。 ホントにサブプライムローンみたいだね。 https://finance.yahoo.co.jp/cm/message/552023359/dji/1621/895
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BM エアバスが2035年にH2計画を計画しているという記事にあるように、これはインフラが最低でも2-3年前にすでに存在していなければならないことを意味する。このため、H2チャーター機はインフラ整備に追われることになりそうだ。これは、投資と運用計画から見て重要なプロジェクトとなるだろう。
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JR東のQRコードの新サービスに対する典型的なクレームは、 ・Suicaの方が反応が速くて便利 ・Suicaはもうみんな持ってる ・QRコードだと遅くて改札がつまる →だからQRコードは使われない ある意味では正しいが、いずれも物事の一面しか捉えていない。 Suica以外の手法を採用するのは「Suicaを使えない場所」と「Suicaを使えない人」”も”含めた全利用者への新たな価値の提供を画策しているから。 Suica改札機が設置されている駅は全体の約半分だけ。 設置にはコストがかかるので、利用客数が見込めない小さな駅には設置していない。 主因は紙きっぷの読み取り部分。 ・きっぷを吸い取って読み取って吐き出す稼働部のコスト高 ・詰まったときのための有人対応 ・Suicaリーダーそのもののコスト Suicaを使えない人 Suica改札機非設置駅の乗客、外国人旅行客、特別な旅行商品を使う旅客などは、そもそもSuicaを使うことができない。 QRコードの読み取り速度は、①読み取り速度と②読み取り位置、の課題は2つ。 このうち①はJR東日本がQRコードの読み取り速度を従来から1.5倍にする新リーダーを開発して2020年に発表済み。 ②はSuica同様UXで解決させる。 このようにJR東日本はSuicaだけではできないことをSuicaを使えない人”も”含めて新たな価値、サービスを提供しようとしている。 それを理解したうえで、手法としての「QRコードが最適ではない」ということであれば、そこから議論を深めていくのはよいと思うが、それ以前の「Suicaがあるのになぜ?」「QRコードは遅い」という一面的な側面だけで語られている記事などを目にすると、さすがに調査不足ではないかと感じる。
ところで(旧聞になるけど) 日…
2024/05/26 00:04
ところで(旧聞になるけど) 日経インタビュー記事(?) 「配当性向75%程度を維持へ 26年12月期まで」 って、期限を明示したことに 何か意味があるんかねぇ ??? ( *´艸`)