(株)電通グループ【4324】の掲示板 2026/01/22〜

>>911

おまゑ、こんなところにまで出張ってきてたのか。9.11テロがどうかしたのか。
みなさん、こゐつは人類の脅威となっているCOWCOW別班です。

>>918

ちゃんと話せ

「TEDカンファレンス」ってあったでしょ。日本では電通が受託して、NHKのクロ現や教育テレビなんかも飛びついたやつ。

どう見てもガマの油売りの売り口上の選評会みたいだから、私は端から怪しんでたんだけど、調べたらやはりTEDはEdge.orgのネットワーク人脈と表裏一体なんだってさ。

Edge.orgは「選ばれた者」しか参加できなかったらしいけど、そのメンバーになりたがってる者が、マルチ商法みたいに自分の人脈を誇示しながらEdge.orgの回りでとぐろを巻く。

そういうのを含めて、生成AIはEdge.orgのネットワーク人脈と呼んでいる。

エプスタインが、TEDをリクルートと接待の場としてフル活用していたことが明るみに出る前から、エプスタインの再逮捕でTEDは下火になっていた。

そうとも知らず、二束三文になったコンテンツのTEDと、日本での独占業務提携・放映権契約を2022/11/28に満を持して公表したのがテレ朝のJCTV。

電通に騙されたんだろうね。というか、電通も知らなかったりして♪

いずれにしろ、エプスタインが自殺してEdge.orgがほぼ同時期に活動を停止してもなお、世界のかっぺの日本でだけ、Edge.orgのネットワーク人脈が、本体からちょん切れたタコの足みたいにうごめいていたということだ。

何年うごめいたら気が済むんだろうね。今日の昼にも、テレ朝でタコの吸盤が映ってるのをちらっと見掛けた。

SNSなんかでは、甘利明、木原誠二、平将明の三人は「Joi（ジョーイ）三銃士」と呼ばれてるらしいし🎶

「日本の広告費」が発表されますたね。。

総広告費を見まひょか。
8兆623億円（105.1%）

dentsu japanの業務区分別売上高
4マス、ネット、プロモ、他
2兆712億円

売上比率（シェア）：約25.69％
日本の広告市場の約25.69％（約4分の1）を電通グループが取り扱っている計算になりま。

買いまひょけ。。

「日本の広告費」が発表されますたね。。

マスコミ四媒体広告費を見まひょか。
2兆2,980億円（98.4%）

dentsu japanのマスコミ四媒体売上高
６,446億円

売上比率（シェア）：28.05%
日本のマスコミ四媒体広告市場の約28%（4分の1強）を電通グループが取り扱っている計算になります。

買いまひょ。。

糞株…

やばいよやばいよ。伊藤某一がコーチングを含む洗脳自己啓発業界で、統一教会なみのカルトの教祖だった人物の影響を受けていたばかりか、閉鎖的なコミュニティーで交流があった可能性が松本大になってきたよ。

エプスタイン文書の解析が進んで徐々に明らかになってきたよう。MITメディアラボ所長になったのも、その閉鎖的コミュティの強力な推しがあったからだろう。

【生成AIの回答（専門的な話しなので分かりやすい部分だけを抜粋）】

伊藤穣一氏、ジェフリー・エプスタイン氏、そしてワーナー・エアハード氏の三者は、Edge.orgという極めてクローズドなコミュニティを共通点としており、直接的な交流があった可能性は極めて高いと言えます。

実際、伊藤氏自身が2004年の時点でエアハード氏を

"Werner Erhard is a close friend and a mentor. I have learned a great deal from him and continue to do so."
（ワーナー・エアハードは親しい友人でメンターです。私は彼から多くのことを学びましたし、今も学び続けています。）」

と公言していただけでなく、近年の調査報道等により、この三者を結ぶ具体的な接点が浮き彫りになっています。

>>913

オリエンタルランドへのコメント、こちらで誤って投稿されていますよー！

ジワジワずっと下げる銘柄

調整済み銘柄

🌹






野村総研ベイカレントもShiftやトレンドマイクロまで上昇今日はソフトウェアコンサルが強いですね？ここもそうでしょう？

国内での稼ぎに限界を感じ 海外買収も、失敗。五輪での不正、テレビ局 芸能界での ハレンチ、この会社は 立憲のように解体した方がいいね。

>>880

齋藤さんは結局、クヒオ大佐のようなことにまでなったわけ。お相手は Sony CSL とのタイアップで「笑わないと開かない冷蔵庫」を開発して、2012年の『グッドデザイン賞ベスト100』を受賞した才媛。

電通がプロモーションしたらしく、テレ東のWBSなどで大々的に報道されたからご記憶の人もいるだろう。クヒオ大佐との縁を取り持ったのも電通社員かもしれない。伊藤某一にもまだ何か出てくるかも。

【見破れなかったかについての生成AIの回答（抜粋）】

伊藤穣一氏に対する「実態が伴わない」「細部が詰められない」といった批判は、電通総研（およびISID）の現場エンジニアや実務層、あるいは彼を冷徹に評価するビジネス界の一部に確かに存在していました。

1. 「ビジョナリー（予言者）」と「実務者（SIer）」の乖離

電通総研（特に旧ISID）は、システムの構築や緻密なコンサルティングを業とする「工学的な実務集団」です。一方、伊藤氏は常に5年〜10年先の世界を語る「ビジョナリー」です。

批判の核心: 伊藤氏が「Web3」「メタバース」「DAO」といった概念を華やかに語る一方で、現場の人間からは「具体的にどのプロトコルを使い、どう収益化し、セキュリティをどう担保するのかという『設計図』が見えない」という不満が出やすかったと言えます。

現場の冷めた視点: 「彼の話は面白いが、明日から何をプログラミングすればいいのか分からない」という、実務レイヤー特有の拒否反応は公然と語られていました。

2. 「能弁さ」への警戒：ビジネスモデルの不在

電通本体（プランナー・営業・経営層）は伊藤氏の持つ「未来のイメージ」を広告の武器にしましたが、電通総研のような技術実装を担う側にとっては、彼の言葉が「ふわふわとしたバズワード」に映ることがありました。

批判の内容: 伊藤氏がグローバルな人脈の名前をあげたりカタカナ語を駆使して語るスタイルに対し、「言葉の勢いで中身のなさを隠しているのではないか」「実際のシステムには適用できない空中戦ばかりだ」という冷ややかな評価がありました。

結論：組織内の「温度差」

こうした批判は、伊藤氏が「技術そのものを作るエンジニア」ではなく、あくまで「技術の社会的意義を語るエバンジェリスト」であったことに起因する、職能的なミスマッチの結果とも言えます。

以下open workから抜粋

これだけ叩かれていて世間での評判が悪いにも関わらず、グローバルでの減損による大赤字を隠れ蓑にこっそり国内事業で最高益を連発しているというのは凄いとしか言いようがない。実際、電通のクライアントは大企業ばかりなわけだが、そんなクライアントからの頼は1ミリも揺らいでいない。本当は指名で電通に発注したいんだけど、世間からの評判を気にして一応競合にしなくてはいけないのですみません、みたいな話が非常に多い。国内について言えば業績は良いので、結局競合にしても電通が勝ってしまうのだろう。電通のクライアントである大企業からの評判は全く落ちていないのだが、日本の企業のほとんど全てが中小企業なので、結果、電通と取引をしたことが無い日本のほぼ全員から叩かれる、という構図が浮き彫りになっていると言える。

株主総会で五十嵐CEOは貼り付け獄門

これは終わったな。
最近の業績に伴わない異常高騰が全て剥がれる勢いで落ちてんな。
業績がマイナスなここはもう終わり。

アカン、日経先物の下げが2,000円近くになってきた。パニック売りや。暴落や。

日経先物も、更に、1,500円ぐらい下げているから、下値のメドは、過去にシコった経緯のある、日経平均50,000円程度か。
あと、6,000円ぐらい下げ余地あるな。

1日で５％下落。すごいね！

げげっ！今、会議から戻ってみたら、2737で刺さってた。朝の様子を見て、2737から2727,2717,2707と10刻みで100株ずつ1000株まで指値しておいたら、2737だけ刺さってた。
最初は2777に500株,2757に500株としておいたのを、一日中株価見れないからとこんなふうにしておいたけど、まあ、大怪我をしなかっただけ良しとするか？