キュービーネットホールディングス(株)【6571】の掲示板 2026/04/29〜

>>37

お爺ちゃんを助けたい😂
業界最大手の看板を盾に取れば競合が追従するなどというお花畑な妄想は、自由競争の原理すら理解していない素人の浅知恵であり、ブランドの生命線である『安さ』と『手軽さ』を自らドブに捨てるその愚策は、顧客をライバルへ無償提供するだけの利敵行為でしかなく、現場の生産性向上も無視して安易に客単価に転嫁しようとするその怠慢な思考こそが、理美容業界の健全な発展を阻害する老ガイそのものの発想であると自覚すべき。

配当一括ですね
入ろうかな？

>>33

あのね😂
タクシーが「公共交通機関」として地域独占や供給制限が認められる代わりに運賃が規制されているのに対し、理美容業は「自由競争」を前提としたサービス業であり、もし国が価格を固定すれば、安さを武器にする経営努力が禁じられるだけでなく、技術力の高い職人がそれに見合った高単価を設定する自由まで奪われ、結果として業界全体の画一化と衰退を招くリスクがあるため、国による統制ではなく、個々の技術や付加価値によって客を選び、正当な対価を得るという市場原理の活用こそが、生活水準を向上させる唯一の現実的な道であると言わざるを得ない。

タクシーを例に出しても説得力に欠けます。
タクシーはこれから自動運転化していって料金は劇的に下がっていくと思います。
業界からの反発で多少延命されるかもしれません。
でも一般市民はそういう業界を保護する政策に猛反対するでしょう。
またそのような政策は世界的な競争力を失う元となります。

理美容業界も未来を見通せばロボットに置き変わっていくはずです。
手術ロボは現在は手動操作が主流かと思いますが、これらも完全に自動化していくはず。

まぁQBハウスもロボを導入していかないと世界で勝てなくなるかもね。
中国ではヘアカットロボが既に出てたはず。まだ実験段階だろうけど。

まったくの正論ですわ。
業界をアップデートするのがキュービーネット。
旧来の理美容店も自ら差別化をしていかないと生き残れまへんで！
そうやって社会が底上げされていくんや！
こんな所で愚痴たれててもどうにもならんで

馬◯を論破できた！
お爺ちやんコメント消して逃亡😂

>>24

あのね😂
政治に期待するのは国民の権利ですが、高市氏が「昭和の門」を開いてくれるわけではありません。彼女が作ろうとするのは「強い日本」であり、その中で理美容業界が生き残るには、昭和の成功体験を一度捨て、「令和版の高付加価値モデル」を自ら構築する覚悟が必要です。

>>21

馬◯は論破できない…

>>19

安価な店が主役になると業界に将来性がない」という主張は、一見正論に聞こえますが、実は「需要の多様化」と「産業の効率化」という進歩の本質を見落としています。もし全ての店が高単価を目指せば、そのサービスは一部の富裕層だけの特権となり、市場全体のパイは縮小し、結果として業界そのものが社会から切り離された「衰退産業」へと向かいます。安い店が主役になることは、決して魅力の喪失ではなく、それまでそのサービスを諦めていた膨大な層に門戸を開く「市場の民主化」であり、そこから生まれる圧倒的な回転数とデータこそが、技術革新や経営の合理化を推し進める原動力となるのです。
​また、1分100円を切るような価格設定を「地獄」と断じるのは、あくまで旧来の属人的な労働モデルに固執した場合の話に過ぎません。低価格店が台頭することで、経営側は「職人の勘」に頼らない徹底したオペレーションのシステム化、最新機器の導入、そして無駄を削ぎ落とした動線確保を強制されます。この「極限の効率化」から生まれるノウハウこそが産業としての真の強さであり、そこで働く従業員にとっても、短時間で圧倒的な数の経験値を積める「超実践的な修行の場」としての価値が生まれます。
​さらに、家賃や光熱費で赤字が出るという点についても、それは低価格そのものの罪ではなく、その価格に見合ったビジネスモデルを構築できていない経営側の戦略ミスです。真に成功している低価格帯のプレーヤーは、損益分岐点を冷徹に計算し、高回転率によって薄利多売を成立させるだけでなく、そこを入り口として高単価メニューや物販へ誘導する「フロントエンド」として活用しています。つまり、安い店は「終着点」ではなく、業界全体のサイクルを回すための「巨大な吸入口」なのです。
​「技術工賃を頂いていない」という嘆きも、見方を変えれば、顧客が「技術」ではなく「利便性とスピード」という別の価値に金を払っているということであり、その需要に応えることもまたプロの仕事です。全ての労働者が高い技術料を誇る芸術家である必要はなく、インフラとして社会を支える「高効率な供給者」であることも、立派な職業的誇りとなり得ます。したがって、安い店が主役になる未来は、地獄への道などではなく、大衆に愛され、常に改善を求められ続ける、生命力に溢れた産業への進化であると断言します。

私は２週に1回利用（理容）しています。

>>15

貴方は相当頭が悪い

月次良さげじゃない。値上げ効果？

>>12

昭和の理容師が「豊かさの象徴」であったのは、競合が限られ情報の非対称性が高かった時代の「ボーナスタイム」を享受していたからに過ぎず、誰もが一律に高単価を維持できたかつての状況から、現在は淘汰を経て、真の技術とセンスを持つプロだけが昭和以上の高値で正当に評価される「シビアかつ洗練された世界」へとアップデートされたのではないでしょうか。

>>10

技術に対する正当な対価は、供給側の『苦労や資格の重み』ではなく、需要側がその価格に対して感じる『代替不可能な付加価値』によってのみ決定されるため、レバレッジの効かない1対1の労働集約型のまま、他業界と比較して単価だけを吊り上げるのは、経営努力の放棄による顧客離れと業界の自壊を招くだけの精神論に過ぎません。

>>8

理容職人の年収1000万円実現という主張は、技術への正当な評価を求める点では尊いですが、一度に数百万人にリーチし広告や放映権で巨利を生む野球界と、一人のお客様に30分を費やす「1対1」の労働集約的な理容業とを同一視するのは構造的な無理があり、客単価を現状の数倍に引き上げる圧倒的な付加価値の創出やビジネスモデルの根本的な転換を先行させない限り、単なるコスト増による店舗の自滅と業界の縮小を招くという矛盾を抱えています。

まだまだ買えん…3桁になってからだな　今は高杉る

人件費増で増益続くかなぁ…

旧NISA枠で持ってましたが成長N枠で買増しました

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『キュービーネットホールディングス(株) 2025/02/19〜2026/04/28』
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