3996 - サインポスト(株) 2019/10/12〜

>>293

あと、中国との比較も的外れ。
その記事では、（日本人の目で）ダメだったスタートアップを
取り上げてるのだろうけど、
中国は、どこよりも先行しただけに色々だ。
最近見てないが、アリババ系のところは受け入れられているはず。
（ＩＴを活用した進んだ生鮮食品のスーパーマーケット）

技術的に未熟なのに、安易に取り組んだところはダメ。
それは当然だ。
既存の人が応対する店と競合するところにあれば
未熟な無人店舗はダメに決まってる。
（品ぞろえも既存店に比べて大幅に貧弱だし）

住宅地や商業地で、現時点で、人より優れているということは、
ないのに、どちらかを選ぶとなったら、それは考えるまでもない。

既存店と競争して、負けるのは当然だ。

しかし、ここの場合は、全く違う。

ここが第一歩を踏み出すのは、サービス維持（向上）を経営課題のひとつとしているＪＲ東日本の保有する駅だろうから。

>>293

> 一方、駅外の小売としては、スーパーワンダーが生き残れる道は「ない」。


生き残れる道は「ない」もなにも、やってないだろ？

やってるのかよ？

俺はやってると思ったことは、一度も無いぞ。
だから、合弁会社が決まってから、そういった部分について買い煽りしたことは、ない。

ＪＲは鉄道会社だし、駅でまだ1店舗もやってないのに、それ以外について考えてるのは、いかれた株主だけだ。（いわゆるお花畑な株主ｗ）

ここに投資するより銀行にお金預けた方がお金は貯まるよ🤔

>>296

結局あれだ。
アマゾンを引き合いにしてる時点で、本質な部分が分かってないということだね。

>>309

ちなみに、米国には日本と違い、「深刻な人手不足」というのは、ない。

>>296

日向は、それを最近知ったのかな？
半年くらい遡って、俺の投稿読んでみな。（多分残ってる。）
アマゾンがどういった目的で実店舗に進出したかが、分かるから。

ＪＲとも、中国のスタートアップとも、目的が違うんだよね。

>>307

これはマズいかｗｗｗ
消しとこｗ

「ストロング・セル」って、ストロングショートじゃなかいのか？お前の投稿の方がホルダーはみんな頭にきてるぞ。スクショって、そんなバカなことはしないよ。お前は俺が1億なくてこんなこと言ってるって本気で思ってるのか？それが井の中の蛙だってんだwww

>>303

こまけーことで、突っ込んでんじゃねーよｗｗｗ
ホントにおめーは、ちいせーなあ。（＾ｖ＾）


お前そんな事言えるのか？　あ？ｗｗｗ

だったら、この真逆の誤読は一体何なんだったんだよ、コラ！　あははははははは

＃933
> 新入社員にいきなり面接任せる会社があると聞いて、マジ驚いた。

>>300

少ししたらなんか腹たってきたな、お前、まともに反論できずに罵詈雑言の中傷とか、人として恥ずかしくないんか？信じる？信じる信じないの前に、俺が書いた「サインポストの未来は暗い」論に反論してみろ無能。

一度たりとも反論したことがないのは、できないからだろ？で、反論できないから無様な罵詈雑言で中傷する。ほんと、やってること自分の子供とか家族に恥ずかしくねえの？世界に向けて「俺は無能だーーーー」って発信してるも同然のお前。生きてて恥ずかしくないんか？

俺が書いた293～296に反論してみろ。できないなら一生黙っとけ無能。

>>300

おっと、あまりに噴飯な話で見落とした。

>200株の売りをストロングショートと言う。

いつストロングと言った？捏造までするのかお前。愚か者の上に嘘つきとは。人間のクズだな。

>>300

信じるｗｗｗ株式投資で、「私」や、「サインポスト」を信じるｗｗｗｗ君大丈夫か？君の株式投資は、会社や他人を「信じる」なのかｗｗｗすげえな、まさに愚か者の自白状態ｗｗｗで、君は資産のスクショアップできるのかい？できるならやってみな？当然1億超えてるんだろうねえ、、、、こんな一番だめなタイプの投資家が、、、、1億ｗｗｗあるわけねえｗｗｗ

>>298

すまんもう離婚しているｗｗｗ

ここでの売り煽りを信じるか、サインポストとNSDを信じるかですな。ここに住み着いてるやつは、1000万くらいの資産を誇らしげにアップして、200株の売りをストロングショートと言う。井の中の蛙。はっきり言ってお笑いなんだよ。偉そうに物を言うなら、億り人になってから言えって。みんなお前のことなんか相手にしてないだけだからw

日経先物上がってる
でもここは上がらない👻

明日も年安更新

ここにはお金を落としてくれるかもがいっぱい🦆🦆🦆

>>295

あなたって　嫌われる人格
一生　独身でしょーね

>>291

お前はそろそろ夢から覚めて現実見た方がいいよw

これも大事だな。

ちなみに、類似と思われてるAmazonGoは、全く無人じゃない。転載しておく。

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アマゾンゴーに意外と多くの店員がいる訳 1/2

アマゾンゴーは「無人コンビニ」と紹介されることがある。しかし、それは大きな間違いだ。レジに人はいないが、店内にはキッチンがあり、サンドイッチを手作りしている様子が確認できる。立教大学ビジネススクールの田中道昭教授は「省人化で顧客の利便性を高めている一方で、人の仕事として残すべきものを考え抜いている」と解説する――。

中略

そして、顧客は、「人に最後までやってほしいことをやってくれている」アマゾンゴーでの、「人がその場で手間をかけて作った」サンドイッチに引き寄せられていく。

顧客が潜在的にもつ欲望や、人が本能的に欲していたものを見抜いているかのようだ。
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Amazonは上場来株価が1300倍になってるそうだ。無人でできるのにあえて無人ではなく、ちゃんと人間と小売を科学して店をつくっている。一方、まさにBtoCでなくBtoVCと揶揄された中国無人コンビニ（爆死済み）を目指すスーパーワンダー。どうなるかは目に見えている（駅ナカは有益だから生き残るが）。

またまた続き････････････････････････････････････････････････････････

中国の無人コンビニが何故爆死しているのか。それは、顧客視点で不快なことが多かったからだ。認識されない商品なんざ、普通の小売では起こり得ない。そんなものが起こった日にゃ、その客は二度とその店を使わなくなるリスクが生じる。最初から、認識不能な商品など、あってはならないのだ。

Amazon Goが無人でもなんでもない人うじゃうじゃいる店なのも、小売というものに人が持つイメージを重視したからだと思う。前掲の中国コンビニの記事の中に、有人店舗を夜だけ無人店舗にしたら売上が激減した、という内容があった。まあ俺にしたら充分ありうる話で、人が全くいない店で買い物など、普通にリスクを感じる。特にドラッグストアは、買い物が「店員に会いに行く」という側面すらある。無人であることは、小売の世界ではむしろ不利に働くと思っていい。だからこそ、AmazonGoは無人どころか人うじゃうじゃなのだ。

記事中冒頭近くにあった、「B2C（企業対個人）ではなく、客を無視してB2VC（企業対ベンチャーキャピタル）になっていた。誤解を恐れずに言えば、意識の高い人が喜びそうな「明るい未来」を語って出資を受けただけだったのです。 」まんまの話だｗ

続き････････････････････････････････････････････････････････

ということで、スーパーワンダーは、１．コンペティターが存在しない独占企業２．いわゆる社会通念上「買い物」をしにくる客は皆無、全員何か必要なものを買うために入店するのが駅ナカ売店（NewDaysとKiosk）であれば充分に可能性はある。特に、決済の迅速化は急いで購入する客において莫大なメリットとなる。

一方、駅外の小売としては、スーパーワンダーが生き残れる道は「ない」。そもそもJR東リテールが駅外店舗を出して爆死撤退したわけだが、そこと組んだ駅外が無理なのは当然、他の小売と組んだところで画像の問題から商品点数が限られざるをえない。加えて、米国にも中国にも有力なコンペティターがいて、米国はパルタックとすでに提携している。最初から駅外では勝負にならない。

無論、ワンダーレジは、客が自分で操作する＝耐久性命のような利用なのにダンボールでつくるとか、もはやこの会社、まともに小売を研究する気もなかったのだろう。もちろん、既存のセルフレジに対する利点はひとつもなく、ICタグとバーコードのハイブリッド対応のセルフレジがそのうち出現するだろう。そこで、ワンダーの命脈は尽きる。