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1021（最新）
てか、7月のIRでJapan AIのジーニーの持分比率は5.8％となる見通しって書いてあるじゃん
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1020
例のソフトバンクとのビックディールの後処理もまだで、低い自己資本比率と1Qの業績不振から、Japan AIの再連結も茨の道だと思うけどね
VCは投資した分の回収と利益の最大化が使命な訳で、こうなると親子上場だろうが、買い戻しだろうが、かなりの額が必要よ -
1019
今のままだと、表面的には、ベンチャーキャピタルのためにJAPAN AIを育成してるようにみえますからね。ご懸念、よくわかります。実際には、ジーニーの成長に資するわけですが。
親子上場の話は、おそらく、ベンチャーキャピタルを満足させるためじゃないかな。ジーニーは上場させても出資比率を維持するんじゃないかと想像しています。
オービックと子会社オービックビジネスコンサルタントの関係が近いのかな、というイメージでいます。
こうした重要なことは、決算説明会やIRに質問しながら、株主の意見を届けたいですね。ほんとうにJAPAN AIが急成長を続けて、ジーニーが出資比率と連結を維持すれば、長期の投資家は報われると信じています（社長も長期の投資家ですしw）。 -
1017
ぴっけろさんに1番訊ねてみたかったので、
感謝いたします。
握力❗️ -
1016
JAPAN AIが今後も急成長を続けられるという前提なら、ジーニーで増資して、それをJAPAN AIに突っ込んで比率を再び上げてもらってもいいです。いきなりはショックになるので、何回か決算説明会でほのめかしてからがいいな。長期投資の個人的な一意見。
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1015
JAPAN AIは、ジーニーから社長、役員、人員出向して、さらに資金も投下してるわけだから、ジーニーから切り離すことはないでしょう。道理が通らない。
社長自身がJAPAN AIに出資してるかは不明ですが、仮にジーニーから切り離したら、ジーニーの最大株主である社長自身の株主利益の最大化の反対をいくことになります。
だから、ジーニーとJAPAN AIの再連結化は心配いらないと思います。気になるのは出資比率くらいですね。5割以上の維持は絶対に求めたい。ジーニーの株主利益の最大化と常々言っている工藤社長なら、そのへんのことは配慮すると思います。 -
1014
褒めてんのか貶してんのかわからないけど…笑
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1013
この2人はまだまだ売らんで
売る頃にはカセギさんおらんくなってるやろ -
1012
まだ言ってるんか(笑)300近くまでは落ちるやろ
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1011
そらとパン太郎が売り始めたら
ハッキリ言ってくれるかな🎵
上がり始めるから -
1003
配当もないジーニーに突っ込んだ数年、S&P500に入れておけば…なら、日本企業ベンチャーの名が廃る
社長、長年の株主たちを養分にしないでね -
1002
親子上場は、利益の二重取りで最近廃止の方向になっていると調べても出てきます。
切り離されて仕舞えば、ジーニー本体持っていても意味ないような気もします -
1001
親子上場について詳しい人教えてください。
こうなってくると、ジーニーよりジャパンAI🇯🇵の株の方に価値を感じてしまいますが、ジーニーの完全子会社ということで、ジーニーを握り続けて良いのでしょうか。
祖業という言い方で、広告業は維持、身を入れていらっしゃるのはジャパンAIと感じました。 -
1000
ここの営業は意外と汗水流して頑張ってるよ、全国くまなく地方公共団体まで入り込んでる‼️
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999
市のゴミ処理場で採用されたわけじゃないんだよね
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997
社長「現在、毎月30社の受注を獲得できるくらいになってきています。ミドルからエンタープライズのお客様で導入が進んでいる状況です。ジーニーグループの過去のいろいろなプロダクトと比較しても、1番の成長率を実現できています。」（ログミーFinance個人投資家向けIRセミナー 2025年6月）
社長「現在は100名以上の企業からの取引が増えており、特に1000名を超えるエンタープライズ顧客との取引が非常に増加中です。毎月40～50社のペースで新規契約が決まっており、事業も加速している状況となります。」（Kepple 2025年9月）
毎月30社→毎月40〜50社にさらに加速中
発言は時系列を追ってみたほうが良い -
996
やはり出来たとしても親子上場になるのか…
なるほど🧐 -
994
ほんとだ。記事に書いてあった
月売上1億で社員130人で赤字か… -
993
貸借銘柄でこの出来高は少なすぎるよな(笑)
出来高着いてくると貸借銘柄にもメリット増えると思うけど -
992
社長まず貸し株辞めようよ
株価下がってんだからさ
けんけん
ぴっけろ
パン太郎
みろさん
カセギ
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