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対ユーロでも円は安いんですね。 ユーロ建預金も為替差益が結構ついてました。 ヨーロッパ主要国の国債は利回りの下落傾向が顕著になってきましたしオイルメジャーの株価はジリジリ上げてきてます。ヨーロッパは利下げカウントダウンなのでこれから面白くなると予想してます。 気がかりはニューカレドニアの騒乱ですね。対処を誤ると内乱にまで発展しかねません。 >今までは💱為替が重点的に気になっていましたが、来月からヨーロッパ圏の株・債券も含んだ投資信託に積み立てを始めるようにしたら、ユーロ為替も気になりだしました。
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やはり意識の違いを自分個人的な事柄ですが感じます。 それは何か? 今までは💱為替が重点的に気になっていましたが、来月からヨーロッパ圏の株・債券も含んだ投資信託に積み立てを始めるようにしたら、ユーロ為替も気になりだしました。
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SOXとの相関という指摘は初めて見たけど、もしそうなら、やはり世間で誤解が多いのかな。 キーの顧客は製造業全般で、商品を見ても特に業種依存は感じない。半導体が調子良いときは半導体を重点的に攻めるんだろうけど、それは他業種でも同じこと。なんだか常に、その時々で調子のいい業界を攻めてる気がする。 海外事業も似たような感じ。前年度は中国がイマイチだったから、欧米を攻めて増益にもっていった。特定の国・地域への依存は特に感じない。 こういう臨機応変な客先攻略を可能にしているのが、全世界の直販営業マンから上がってくる膨大な客先情報。正確で網羅的な客先情報を活用して客先攻略し、決算になると常に競合他社よりアタマひとつ出ている。リーマンやコロナのように全世界全業種に関わる厄災だと流石にダメージを受けるけど、それでも競合他社ほどは凹まない。 長々と書いたけど、結論としては、今日はヒマw
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こういったものはわたしへの教育でもあるとおもっている。昭和天皇陛下がPROVIDENCEに私を任命といわれるが、わたしがあのとき本部を訪れたのは誰かに宗教のこと教えられて本部に電話して訪問したのをおぼえている。数人の方がでてきて写真を撮影したのでなにか?と訊くと友達です。また来てくださいと言い、目の写真を撮影していた。バ〇チョンカメラではなくオリンパスのf2だと言い、日本語をあの帽子かぶり巡礼者の格好のかたがたとお話しした。源朝臣とか頼朝とか足利家などの先祖の話だといい、ビルがでてきて握手し合言葉とカメラでまた撮影。そのときクラーケンの星座の話や後楽園や讀賣ランドの巨大蛸の居る乗り物に乗ったことはとか聞かれた、そうしてオリンポス星座の神々と北斗の7星の星座のはなしをしてハ―キュリーなどを私に例えて宗教のお話しをしてくれた。神アッラーのお話しもあったが私には意味は神格化したが全部別の話でクラーケンのおおだこ神話が私だというような話。だった。目の写真を重点的に撮影するので大きく見開いて何枚も撮影した。
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もし 代えるときは 旅をしやすいことを重点的に考えて そんな車に した方が 疲れも少なくて済むと思います そうなると 保奈美のお父さんみたいな 車が一番良いみたいだね ああいう感じの 豪華な軽が良いよね!
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あの7円増配は、A種優先株で今まで支払っていた配当分を、普通株への配当へと切り替えたってだけ。 だから支出が増えた訳でもなく、分かりやすく株主還元しただけだと思う。 個人的には自社株買いは、この時点ではして欲しくないな(2・3年後は別)。 港湾・水素関連事業への投資へ重点的に回して欲しい。
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少し戻してあげれば いいのにね。 業績予想修正の理由:(適時開示より抜粋) 個別(単体)の売上高については、「ASTERIA Warp」(アステリア ワープ)を主力製品とするソフトウェア事業が伸張した結果、前期実績を上回る結果となりました。個別(単体)の営業利益および経常利益については、前期は中期経営計画「STAR」に沿った人員の拡充やマーケティング施策を重点的に実施したことにより少額となりましたが、今期は販売費及び一般管理費の効率化および削減に取り組んだ結果、前期実績を大きく上回りました。当期利益につきましては、前期は関係会社株式評価損を計上したためマイナスとなりましたが、当期は同様の損失が発生しなかったため大きく改善いたしました。
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この中で一番出る確率日は何処か・・・ それは前日になります。 それで・・・前日日 20銘柄になります。 そこを重点的に表したものが・・・最初の投稿になります。 勘、勝負勘、感性を一切使わない取り方を考えた訳です。 人それぞれ考え方は違うが・・・最終的には利益が出れば良い事です。 それも日々・・・考え方はワンパターンです。 一度覚えれば・・・後世まで使える事です。 それでは・・・ 此れから家庭菜園に・・・
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東京証券取引所がPBR(株価純資産倍率)1倍割れの企業などを念頭に効率的な資本活用を上場企業に促しており、利益向上への期待が薄い非中核事業を切り離す要請は高まっている。アクティビスト(物言う株主)らも経営改善の要求を強めており、対応に動く企業が増えている。 このような企業はファンドを受け皿として事業を売却し、売却によって得た資金を元手に成長領域へ重点的に経営資源を傾けることができる。企業本体を上場廃止にして事業を再構築することなども見込む。 カーライルはこれまでの投資で得た経営改善へのノウハウを活用して収益力や企業価値を高めたうえで、上場や他社への売却を通じて利益を得る計画だ。 カーライルは2000年に日本での投資を始め、累計の件数は約40件、投資額はおよそ4500億円にのぼる。海外勢としては早い段階に日本へ進出した経緯があり、これまでの知見を生かして投資案件を拡大する。 20年の前回ファンドは2580億円の規模だった。足元でおよそ7割の資金の投資が完了した。投資で見込まれる利回りを示す内部収益率(IRR)は約28%と、事業売却目的のファンドとしては高水準を維持している。 カーライルは日本進出以降で精密ボール最大手のツバキ・ナカシマやオリオンビール(沖縄県豊見城市)などへの投資実績がある。分析機器大手のリガク(東京都昭島市)には1000億円規模を投じた。20日には1300億円での日本KFCホールディングスの買収を発表しており、大型案件にも進出している。 海外を含めると4250億ドル(約66兆円)の運用残高があり、他地域で展開するファンドを活用したり、外部の投資ファンドとの連携も模索したりして、案件の大型化に対応する。
都政と関係ないこと言っただけで…
2024/05/27 18:28
都政と関係ないこと言っただけで落選するよ そもそも裏金問題も都政とは関係ない それだけで当選する気はないと感じたけどね R4の狙いは都知事選挙活動と称して 衆議院選挙に立候補する選挙区を重点的に選挙活動するつもりだろう 都知事選は落選しても衆議院選挙でお涙頂戴の当選を狙ってる 都知事選立候補は損しない得しかない