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東宝は現在、成長戦略のキーワードとして、「企画&IP」「アニメーション」「デジタル」「海外」を打ち出している。 4月に発表した2024年2月期の決算では、アニメ事業の営業収入が前期比90.7%増の462億6900万円と、大幅に拡大。国内・海外別にみると、国内は前期比98.2%増、海外も77.8%増と、双方で大きく成長した。 既にグローバル 隅々に行き渡った トヨタやダイキンより これから世界の隅々に行き渡る東宝を買おう🪭🪭🪭 世界中が日本のアニメコンテンツを渇望している 葬送のフリーレン 爆発
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岸田文雄首相も出席する日本政府の『新しい資本主義実現会議』に是枝裕和監督や 「ゴジラ-1.0」でアカデミー賞を獲った山崎貴監督らが出席したのが4月17日でした。 両監督とも、日本のコンテンツ産業(実写映画、アニメ)は他の先進諸国と比較して政府の支援が不足していると発言。世界で今後も戦えるように官民一体で業界を支援する新しいシステムを作ってほしい! 岸田首相の回答「クリエーター個人の創造性が、最大限発揮される環境を整備する必要がある」 ↓ 回答を何度聞いても何をしてくれるんだか、さっぱり分からない。でも何かやってくれるみたい。 やってくれる花火の大きさが問題。一番小さな花火は線香花火、補助金の新設。一番大きな花火は四尺玉、日本版CNC(セーエヌセー)の設立。 日本版CNCとは、映画料金から数%徴収したお金を政府機関にプールして、そのお金を毛細血管のように業界の隅々まで助成金として直接行き渡らせる仕組みのこと。フランスは映画料金の11%、韓国は3%徴収されるんだけど、すでに成功をおさめている。 今回の会議に出席した是枝裕和監督は、日本版CNC設立をずっーと主張してる第一人者、をわざわざ今回の会議に呼び出してる。もちろん内閣府のホームページに是枝裕和監督の日本版CNC構想のPDFも掲載されてる。 そして、もし日本版CNC設立となれば映画、アニメ業界の強制的&永続的な太い収入源が1つ増えることになる。もう会議から1ヶ月たつよ。そろそろ何か出てきそうだね?(人 •͈ᴗ•͈)
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西欧文明は、その生産性の高さから世界の覇権的な文明となっていて、世界の隅々まで広がっています。しかし、その文明は人類にとって十分に成熟したものとはなっておらず、社会や個人には苦痛やストレスももたらします。 歴史の終焉と言った人もいましたが、その認識は間違いであったことは明らかです。世界が平和で安定した社会になるにはまだまだ長い時間がかかります。 その西洋文明に疲れた個人や家庭は、娯楽に少しの安らぎを求めます。 そこで西洋文明が惹かれたのが、異質の文明世界である日本文明です。日本文明は、荒海に守られていたので、異なる文化や宗教が互いに苛烈に争うことはありませんでした。その中で、平和な娯楽文化が開花し、2000年以上の時間をかけて洗練されました。 多民族国家での争いでは、意識的なルールが優位的であり、感情的な判断は立場がありません。感情を持ち出すと、社会が乱れるので、それの表面化を抑えているのです。まあ、多民族社会では、これは当然のことですが、それは苛烈なルール社会でもあります。 そのルール社会にとって、原始的な社会がそのまま2000年の時間をかけて洗練された日本の娯楽文化は、とても好ましいものに見えています。 西洋の娯楽ソフトは、要するにバタくさいのですが、任天堂の娯楽ソフトは、そのバタくささを水に流していて、とても爽やかな感情に支配された娯楽世界なのです。 実は、西欧的な世界でも、この任天堂の娯楽世界を経験すると、そこに西洋化される以前の人間の感情を、そのまま高度に洗練されたものを感じて、それに虜になるのです。 しかし、これまでは、この任天堂の娯楽世界を、最適に世界に伝える媒体が力不足であり、十分に伝えることができていませんでした。 要するに、コンピュータが力不足であり、ネットワークも力不足であり、販売システムも課金システムも力不足であったのです。 ところが、スイッチ以降は、この環境全盤の媒体としての力不足が無くなりつつあり、いよいよ、任天堂の真のソフト価値が、世界にダイレクトに伝えられるようになってきています。
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【情報提供:JT寺畠社長「経営会議を廃止しました」 聖域なきワンチーム経営】 ★引用:2024/05/17 日経ビジネス:インタビューより抜粋 ★URL:h ttps://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00119/00254/ 社運を賭けた海外大手の巨額買収を成功させ、グローバル企業への礎を築いた。20代で買収先企業の統合を担当するも本社との板挟みで苦労した経験が生きた。環境激変を生き抜くため、国・組織を超えた一体経営に挑む。 JT社長の寺畠 正道[てらばたけ・まさみち] 氏 1965年広島県生まれ。89年京都大学工学部を卒業し、同年JTに入社。英マンチェスター・タバコや米RJRナビスコの米国外事業の統合作業に携わり、2008年に経営企画部長。13年に取締役兼JTインターナショナル副社長、18年から現職。20年からたばこ事業本部長も兼任する。 日本たばこ産業(JT)は「M&A(合併・買収)巧者」といわれます。米同業大手の子会社で世界有数のたばこブランドを持つRJRインターナショナル(RJRI)を約1兆円で買収してから今年で25年です。寺畠さん自身はどのように関わってきたのでしょうか。 JTは1992年に英国のマンチェスター・タバコを買収しました。我々にとってホップ・ステップ・ジャンプの最初の1段階に当たるような買収です。その時私は20代で、マネジャーとしてマンチェスターに赴任して統合や立て直しを任されました。ただ日本と現地の板挟みでずいぶんと苦労したのを覚えています。 日本流の押し付けで失敗 当時は「日本のやり方に合わせなさい」と全部東京から指示が降ってくるんですね。「現地のやり方に合わないから無理です」と返しても納得してもらえない。最終的に現地社員に日本流でやってもらったのですが、現場のやる気は全然上がらない。我々のやり方をそのまま当てはめてもうまくいかないことを痛感しました。 日本のやり方を押し付けるようなことは絶対にしてはいけないんです。やはり目標を上から割り当てられると「やらされた感」が強くなってしまう。 だからRJRIの買収では、現地の社員が生き生きと仕事をできる環境づくりに腐心しました。海外たばこ事業を手掛けるJTインターナショナル(JTI)に統合されて新しくグループに加わった同社をどう再成長させるか。それが、スイスのジュネーブに赴任した私たちのチームのミッションでした。 どの工場やブランドを残すか、どこに投資するかといった話を現地の人たちとフェアに議論する姿勢を貫けたのは非常に大きかったです。主体性を重んじて、彼ら自身に目標を決めてもらわなければ、それが組織の隅々に落ちていくことはありません。 現場が安心して自分で考えて行動しやすいよう責任権限規定も設けました。ポジションごとに「あなたの仕事内容はこれで、自分の裁量でここまでならやっていいよ」とガイドラインを細かく決め、更新しながら今も運用しています。 2007年には英同業大手ギャラハーを買収してJTIに統合しました。RJRIの時に決めたルールを受け継いでいるのでしょうか。 今でも権限の範囲は毎年見直していて、JTIが大きくなるのに合わせて現地社員の権限を大きくしています。「自分たちで決めてやり遂げるんだ」と思ってもらえる環境にすることが大事だなと。(以下有料会員) 【コメント】URLで真偽をご確認。投資は自己責任で願います。 新NISAをはじめ若い方でJTの寺畠社長をご存じない方、及びJTがM&Aで世界4位煙草メーカーになってきたことを知って頂きたいと引用しました。今のJTがあるのはこの方のお蔭です。後場、反転攻勢でプラスに転じて欲しいものです。
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半導体製造装置組付けメーカーを買収したのは面白い。 実体験として設計が装置の隅々まで熟知してるとは限らん。組付けメーカーに頼っている部分は多分にある。 組立以降の据付、調整までやれるメーカーならノウハウの塊だ。 ( ・ω・)
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>うーん信用口座作ったが なかった事にしようかしら😅 勉強不足だ恐怖感がなかった 良い決断でしょう 信用売買は隅々迄理解して余剰資金だけで行わないと →差し押さえ →家も失い賃貸資金も払えない →会社にもバレて →嫁さん子供と離れ離れ →空缶拾って生活 →悔しくて毎日掲示板憂さはらし これは他人事ではない、特にDiscoでは わからないならば 余剰資金豊富で無いならば 信用取引は絶対にオススメしません 信用売買は 【買いは家まで売りは命まで】 とはよく言ったもんだ! 最近は強制決済がありますから命迄はなくとも 追証回避のサラ金一時しのぎして →懲りずにまた安い株でフルレバ信用 →もう借入枠無しに・・・ 破産離婚も多いらしいです
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2⃣ 続きです。 今は、大手IT企業がエヌビディアのAI半導体の売り上げの40パーセントを占めていますが、これから各国政府やその他の企業など購入先もさらに多様化していきます。 それほどAIは、産業界全体の隅々まで変えていくほどのパワーがあります。 AIを活用できる応用範囲は多岐にわたっていて、ジェンスンファンCEOが度々口にするAI産業革命と言うことは、事実だと私は考えます。 6月6日付の株主に対して10分割が行われて株価も10分の一になるので、買いやすく売りやすくなります。 私は10分割されたらさらに買い増そうかとすら考えています。 今年から来年にかけてのエヌビディアの業績は、ほぼ間違いなく保証がついていると言っても過言ではないです。 というのが大手IT企業が、既に巨額な予算でAI半導体への投資を表明しているからです。
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日本では、政権与党を中心とする政治家を会計上・税務上で特権的に優遇する“慣行”が、永田町から国の隅々にまで根を張っていることが、今回明らかになった。 まぁ、特権すぎるよね。
必死さんがワイの書き込み拾って…
2024/05/31 15:56
必死さんがワイの書き込み拾ってたのも笑った(笑) 隅々まで掲示板を見る変わらない日常って尊敬👍️