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MX3ストボ NYマーケットコール堀古キャピタルマネジメント堀古まとめ ①市場はNVDA1Qに怯えていた。今日はそんなに下がる事は無かった。 _NVDA1Qはケチの付けようがない。コーポレートアクション、分割全て良し。 ②AIテーマについて2つの考え方。 _a.NVDAがAI市場を代表し、NVDAの決算が悪かったらAI全般が駄目。 _b.NVDAの代替え。 _前者はありえない。AIテーマはまだ黎明期。 _後者はTSLAが良い例、しかし、NVDA代替えはまだ先。 ③AIにより経済成長率があがる、関連銘柄もあがる、最終的に全銘柄が上がる、 ④FOMC議事録で引締め意見があった一方、利上げはない。 _背景には「NVDA1Qがヘマすると大変」と言う危機感があった。 ⑤2月材料ない所にNVDAが出てきた。例年にない起爆剤となった。 _好調は、夏場まで持ちそう。 ⑥AIが引っ張って、経済成長力が上がって、金利は下がる。良い環境。 _今は大きな相場の中にいる。金利が多少上下しても慌てない。
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既出でしたらすみません。 広島オープンアクセラレーター2023の成果発表会のzoom視聴(5/24 金 15-17時)を申し込んでみようと思ったのですが法人じゃないとダメなのですねぇ。。 内容詳細はHPアドレス貼り付けできなかったので引用します ↓ ・アシードホールディングス株式会社 飲料という生活に必要不可欠な商品をテーマに、スタートアップ企業の最先端のIT技術やマーケット知識で、 今までにない新しいサービスや商品の開発を進めたい。 実現したいこと 01 未来社会が笑顔と健康に包まれるように、新規事業を創出したい! アシードグループは、 「ASEEDING THE FUTURE~人・地球・未来―すべての笑顔と健康のために~」というビジョンのもと自販機の運営、清涼飲料・低アルコール飲料、茶葉の製造加工販売を主として事業を行っています。 我々が目指す「すべての笑顔と健康のために」というビジョンを弊社の豊富なリソースとスタートアップの新しいサービスを組み合わせ、事業領域の拡張や新規領域への参入を目指します。 【実現したいテーマ例】 ・自販機オペレート業務の効率化DX化を実現したい ・「広告」×「自販機」で新たな顧客体験の実現 ・「健康」×「飲料」の領域で新たな商品開発をしたい ・所有不動産を活用した新たなビジネスを始めたい 02 自販機オペレート業務の効率化DX化を実現したい! 自販機の商品ラインナップや、メンテナンスを行うための効率的なルート編成など担当者の勘や経験に頼る部分も多く、 効率化にはまだまだ課題があります。スタートアップ企業の最先端のIT技術やマーケット知識などを活用して、 新たな視点を取り入れて社内DX化を加速させたいと思います。 【実現したいテーマ例】 ・自販機運営ルート効率アップに向けた補助システム ・自販機オペレーション業務効率化に向けた補助システム ・取扱商品が飲料であり重いため、社員の体への負担軽減策、高齢者の活用策 03 「広告」×「自販機」で新たな顧客体験を実現したい! 全国に設置されている弊社ブランドの自販機は特定の飲料メーカーの商品以外もセットでき、自販機のカスタマイズも可能です。これを利用して広告配信など新たな視点でビジネスモデルの構築を検討したいと思います。 【実現したいテーマ例】 ・自販機設置場所を活用した広告・販促 ・広告に限らず新たなビジネスの提案 ※自販機設置場所を活用したたくさんのアイデアを広く募集しております! 04 「健康」×「飲料」の領域で、新たな商品開発をしたい! 弊社グループの飲料製造事業は、OEMやプライベートブランドの開発製造など、お客様の多様なニーズにお答えしながら商品開発や製造を行っております。缶コーヒーや炭酸飲料、お茶などのペットボトル飲料、缶チューハイ、カクテルなどのアルコール飲料、ソフトパウチ飲料の企画提案や製造販売、ごぼう茶など健康茶やほうじ茶の製造販売、茶葉のパウダー加工など受託加工を行っております。 お客様の「健康」をテーマに新たな視点での商品開発をしていきたいと思っております。 【実現したいテーマ例】 ・弊社グループで製造販売している「健康茶」を活用した新商品開発 ・スタートアップの技術を掛け合わせて+αの機能を持った新商品開発 ・「オーダメイド」×「飲料」で、パーソナライズの飲料開発 ・「菌」×「飲料」など新たな付加価値をもつ新商品開発 ・物流に優しい濃縮・粉末などスマートな新商品開発 ・新商品の開発とともに実際の販売に向けて、CMやInstagram活用など定番のもの以外の新たな販促手段の提案
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つづいて 日本でのコロパン実験の解説とユダ金の野望に言及 NWO >厚生労働省は「新型コロナウイルスを想定した『新しい生活様式』の実践例」なるものを公開し、文部科学省は「学校の新しい生活様式」を推し進めようとしており、環境省は「『新しい生活様式』における熱中症予防行動」をとるよう国民に要請しています。 国を挙げての「新しい生活様式=ニューノーマル」キャンぺーンです。 日本の官僚が、いかに考えなしの鹿馬か如実に示していると言えるでしょう。 「ニューノーマル」については、もともと今回のパンデミックを計画したロックフェラー財団が10年前に公表した論文ー「テクノロジーと国際開発のための未来シナリオ(Scenarios for the Future of Technology and International Development)」に書かれていることです。 さらに知りたい方は、論文の真意を上手に解説している「2010年ロックフェラー財団文書とニューノーマル」と題するフリーダム・アーティクルの記事を読んでください。 世界経済フォーラムが早々と2021年のテーマを「グレート・リセット」と設定したことを発表した意味は、「われわれ世界支配層は、誰がなんと言おうと、すべてのシステムをいったんリセットしてパラダイムの転換を行う」ことを宣言したに等しいのです。
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河野デジタル相「自動運転、真剣に考える時」帯広で講演 河野太郎デジタル相は18日、北海道帯広市でデジタル化をテーマに講演した。「公共交通でいかに早く自動運転を実現するかを真剣に考えないといけない時代になってきた」と述べた。「リスクがゼロというのは世の中に存在しない。適切なシステムができれば事故の数は減る」と強調した。 足元では一般ドライバーが有償で乗客を運ぶ「日本版ライドシェア」が東京など都心部を中心に始まった。河野氏は「今までより柔軟性の高いサービスを提供することができるようになる」と語った。 人口が減少している日本ではライドシェアは過渡期のサービスになるとの見方を示した。完全自動運転のタクシーが走るアメリカを例に挙げ「少子高齢化が進む日本でこそ様々な自動運転のサービスをやらないといけない」と言明した。 講演は地元の十勝地区農協組合長会が主催した。河野氏は「北海道は海外の農業と勝負できる土地を持っている。スマート農業など北海道でシステムをつくり、どんどん海外へ出していってほしい」と呼びかけた。医療や教育など幅広い分野に触れた。 地元の高校生の質問にも答えた。「人工知能(AI)やデジタル化の進展で失業者が増える懸念はないのか」との問いに「いま日本が心配しないといけないのは失業ではなくて人手不足だ」と返した。「デジタル化を進めなければ、人手不足を補えず結果として経済が縮小する」と説明した。
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それわかります。FFシリーズで一貫して流れるテーマなんて、わからんですもん。ゼルダの伝説を例に取れば、やったことのない人でも、あの少年が主人公のゲームですよねってわかるし、相当歴史のあるゲームだけど「年寄りだけがやるゲーム」なんて誰も言いませんもんね。意外にFFの名前を使わないか、「1.2.3...」というナンバリングをやめるなんて単純なことだったりするんじゃないかと思ったりします😅
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おはようございます🐉✌️ 人手不足で新勢力が台頭する✨その筆頭がサインポスト🎀 いま日本で生じている「人手不足」現象 大学生アルバイトが激減、給料だけではない「非金銭的報酬」がカギを握る時代へ 5/10(金) 17:00配信夕刊フジ 深刻な人手不足に直面する飲食業。発想の転換が必要 【マネー秘宝館】 14世紀に大流行したペストのときもそうだったし、疫病が流行した後には必ず「経済のリセット」が起こります。旧勢力が没落して新勢力にとって変わられるとか、新たなビジネスが登場するとか。 このたび世界中で猛威を振るったコロナウイルスもそんなキッカケになったようで、街を歩くと日常のなかにさまざまな変化を感じます。 かつてのペストの時と同じく、いま日本で生じているのが「人手不足」現象。疫病流行で死亡者が増えると、必ずと言っていいほど「人手不足」の悲鳴が上がります。ペストの後にはそれが理由で多くの農場が閉鎖され、製造業が潰れました。今回もまたコロナ後の飲食店などでは深刻な人手不足が生じており、休日や営業時間短縮を余儀なくされる例が多数見られます。 多くの飲食店経営者から「アルバイトが取れない」という嘆きの声が聞かれます。何でも大学生アルバイトの応募が激減しているのだとか。 天野秀夫 中小型厳選株 切り返し有望「サインポスト」に注目 7月に登場、新紙幣関連の裏テーマ「無人決済システム」で脚光 zakzak by夕刊フジ 5月9日 いわば、新紙幣関連の裏テーマとして決済システムに、今後は脚光が当たる可能性があります。東証スタンダードの「サインポスト」(3996)は、金融・公共向け分野を主力にICT(情報通信技術)を活用したシステムコンサルタントを展開する企業で、AI搭載のレジシステムや無人店舗システムを展開している企業です。小売り店舗だけでなく、イベンドのグッズ販売ブースや地方の道の駅などに採用が拡大しています。 5月に入り切り返しに転じて700円近辺にあります。材料株として活躍余地が広がる期待十分です。
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ケアネットはテーマを持った有望株であるが、目先の値鞘を取りに行くような投資には向ていない。興味深い話を聞いたことがある。 テーマ株を買って 1番儲かった人は、買ったまま死亡して遺族も気付かなかった人 2番目に儲かった人は、買ったことを忘れていた人 3番目に儲かった人は、買って株価を見なかった人 理由がどうであれ、長期に保有した人が儲かっていると言うのだ。 卑近の例で恐縮だが、買ったまま株価を見ていなかった愚妻のケースを紹介する。 身内の自慢話をつもりではないので、くれぐれもmakとかIR希望のような誤解をしないで頂きたい。 服飾デザイナーの愚妻は、株式投資などにはまったく関心のない女だが、2020年12月頃、同業の友人に勧められて、500万円を投じてファーストリテを700株買っているという。 買った後は、株主優待(株主総会通知などにある服飾関連の最新情報)と、配当を楽しんでいて、株価には関心はなく調べたこともないと言う。 現在の株価は40,000円ほど、株式分割で株数は2,100株に増えているので評価額は8,000万円を超えている。 ファーストリテ(ユニクロ)は「衣文化の革命」をテーマに世界展開をしてきた。 ケアネットは「日本の医療の在り方の刷新」をテーマに業績を伸ばしている。私は近い将来5,000円とか10,000円を取りに行くような大相場になると期待している。 断っておきますが、今日から上がるとか もう下らないと言っているわけではありません。
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ケアネットはテーマを持った有望株であるが、目先の値鞘を取りに行くような投資には向ていない。興味深い話を聞いたことがある。 テーマ株を買って 1番儲かった人は、買ったまま死亡して遺族も気付かなかった人 2番目に儲かった人は、買ったことを忘れていた人 3番目に儲かった人は、買って株価を見なかった人 理由がどうであれ、長期に保有した人が儲かっている。 卑近の例で恐縮だが、私の愚妻のケースを紹介する。身内の自慢話をするつもりではないので、makとかIR希望のような誤解をしないで頂きたい。 服飾デザイナーの愚妻は、株式投資などにはまったく関心のない女だが、2020年12月頃、同業の友人に勧められて、500万円を投じてファーストリテを700株買っているという。 買った後は、株主優待(株主総会通知などにある服飾関連の最新情報)と、配当を楽しんでいて、株価には関心はなく調べたこともないと言う。 現在の株価は40,000円ほど、株式分割で株数は2,100株に増えているので評価額は8,000万円を超えている。 ファーストリテ(ユニクロ)は衣文化の革命をテーマに世界展開をしてきた。 ケアネットは医療体制の革新をテーマに業績を伸ばしている。私は近い将来5,000円とか10,000円を取りに行くような大相場になると期待している。 断っておきますが、今日から上がるとか もう下らないと言っているわけではありません。
日産の掲示板で、それ以外の銘柄…
2024/05/29 14:06
日産の掲示板で、それ以外の銘柄のこと、だらだらコメントすること、 これこそ『あらし』なんじゃないでしょうか? 共通規約違反(7)関連性のない投稿 ・スレッドのテーマに沿わない投稿 ・投資と関係のない画像の投稿(ネコ?) 詳細説明と禁止投稿例 ・例えば、日経平均株価スレッドでは、日経平均株価に関する投稿をしましょう。 「おなかすいた」 「○○さん、明日18時に渋谷駅前で会いましょう」