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アンリツに期待して5年まえ1000株買いました!その後買い値から今半値ですから、いかに価値の無い株、先ずこの先見通し無いよ😁
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増資 先に空売りしとかなけりゃ こんなすっ高値で とても引き受けられないだろ 機関は安く決まった方が良好 よって 21日15時までにドッスンあり で あってる? 🤡
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こうした懸念はTIに限らない。日米独を中心とする補助金政策もあって、ここ数年で半導体設備投資は大きく膨らんだ。エヌビディアやマイクロン・テクノロジー、ブロードコムといった生成AI(人工知能)関連の予想1株当たりフリーキャッシュフローは大きく伸びているが、フィラデルフィア半導体株指数(SOX)でみれば昨年末比で減少している。SOXは足元で予想1株利益(EPS)も減少し、予想PER(株価収益率)は約15年ぶりの水準に上昇している。 エリオットの警鐘は半導体市況の先行きを占ううえで示唆に富むはずだ。
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稲妻も相場も自分には読めないので、やろうと思った日こそ吉日だと思ってますわ。 目先で後悔しようがそれこそ何年も先の結果次第ですし😌
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クレイジーな情熱で大胆に成長株に挑む投資家のストーリー ある日、投資家のアキラは新しい投資先を探していた。彼は定期的な収入を得るために、毎月の分配金がある投資商品を探していた。そんなとき、アライアンスバーンスタイン米国成長株Dというファンドに出会った。 アライアンスバーンスタイン米国成長株Dは、毎月の分配金を提供することで、アキラのような定期的な収入を求める投資家にぴったりだった。さらに、このファンドはセクター分散とアクティブ運用により、リスク管理が行き届いており、安定したリターンが期待できるという。これだけでも魅力的だったが、アキラをさらに引きつけたのは、ファンドが持つ「クレイジーな情熱」だった。 このファンドは、クレイジーな情熱で大胆に成長株に挑み、スリリングかつエキサイティングな投資体験を提供してくれる。アキラは、この情熱に共感し、即座に投資を決めた。彼はリスクを恐れず、むしろそのスリルを楽しむタイプだった。 初めての投資体験 アキラがアライアンスバーンスタイン米国成長株Dに投資を始めると、毎月の分配金が彼の口座に振り込まれるようになった。初めは慎重だったアキラも、ファンドのパフォーマンスとその安定性を実感するにつれて、自信を深めていった。 スリリングな成長 数か月後、アキラはファンドが保有する成長株が急騰するニュースを耳にした。これにより、彼の投資は大きく成長し、まさにクレイジーな情熱と大胆な挑戦が実を結んだ瞬間だった。アキラの心は、スリリングでエキサイティングな投資体験に満ち溢れた。 日常の安定 毎月の分配金は、アキラの日常生活を支える安定した収入源となった。これにより、彼は生活の安定を享受しながら、さらに新たな投資や趣味に挑戦する余裕ができた。 (CHAT GPT作成)
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産業機器分野の販売先用途例として【産業用インクジェットプリンター】をクラは 中計の中で公表している。言わずもがな当該部品は【ノズル】であり、代表的なインクジェットプリンターのグローバル大手企業であるエプソンやブラザー工業に納入したのは極最近数年内の事にある。採用するに際して数年の実証実験をした後に採用を決定したのは当然の事にある。つまり、自社では生産が出来ない故にクラから納入せざるを得ない明白な動機があるからである。クラのノズルは既存のインクジェットプリンターのノズルとの代替需要を掘り起こして売上高を伸ばしている。既存のノズルより優れているとの客観的な理由が存在しての事だ。故にクラのノズルには既存の産業用インクジェットプリンター、あるいは今後開発されるであろうプロプスカイト向けのインクジェットプリンターに採用される可能性を否定できない。事実、パナソニックはガラス基板にインクジェットプリンターによる塗布方式でプロプスカイト太陽電池パネルを開発済みであり2025年に量産化を目指している。 インクジェットプリンターのグローバル企業のエプソンとブラザー工業にノズル を納入している実績にまさるものは無い。
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モルスタから公募買った先は、空売りでウハウハだな
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ほったらかししたくて…ホルダーのみなさん20年先も安心して持ってられます?20年売るつもりなんかないわ!って方は👍そんなに持てるか!って方は👎教えてください💦
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この辺で買わせておけばいいと思うけど、その先に何があるんだと
六重苦を招いた旧民主党政権は、…
2024/06/19 14:30
六重苦を招いた旧民主党政権は、超円高に無力で、大企業勿論、中小企業まで、製造拠点を海外に移転した。その結果、国内の労働力は必要なくなり、多くの労働者が放逐された。 例えば、国内の製造業が衰退し、製造拠点(工場)が撤退すれば、必然的に労働者は職を失う。地方の企業城下町では、中核企業の工場があるおかげで、工場労働者は勿論、期間工、派遣社員、下請業者、出入り業者、近くの飲食業・商店やタクシー会社などが食べている。収入先を失った人たちは、家族が連れて、町を去り、駅前商店街はゴーストタウンとなった。残ったのは、行き場にない老人だけ。 製造拠点を海外に移せない零細企業は、輸入品との価格競争にさらされ、壮絶なコストダウンに踏み切り、苛烈なリストラを持続的に行った。 技術は空洞化し、良質な仕事は減り、放逐された労働者はサービス業にシフトしたが、キャリアや人財価値は著しく劣化し、処遇・待遇は大幅に悪化した。派遣社員に転落する人も大勢いた。 旧民主党政権の愚策に見切りをつけた日本企業は、旧民主党政権の悪夢の3年3か月の間に海外に生産拠点をシフトし、その後、アベノミクスにより円安になっても、超人手不足もあって、日本国内に生産拠点はなかなか戻ってこない。 旧民主党政権が日本国内の製造業に対し、壊滅的打撃を与え、ほぼ全滅に追い込んだのである。 韓国、台湾、中国、メーカーの台頭を支援し、他国の経済成長や雇用創出、技術革新に貢献した旧民主党政権は、まさに売国奴であった。 嗤っちゃうのが、労働者の味方と称し、労働組合の支援を全面的に受けているのに、日本人労働者を徹底的に痛めつけ、日本国内の雇用の質と量の両方を低下させた真犯人が、まさに旧民主党政権(笑) ちなみに、亭変の費製樹から叩かれることが多い竹中平蔵は犯人ではない(笑)