検索結果
-
⑤8年間で8100億円の財源捻出 ライバルの蓮舫候補から「第三者評価が入っていない」「バックデータも非公開」と根拠を疑問視されている。 ⑥神宮内苑は原生林 共同記者会見で小池氏は神宮外苑の再開発問題について、「内苑は原生林、外苑は人工林」と訴え、「よく理解いただけていないのかな」と蓮舫をチクリ。ドヤ顔だったが、明治神宮の公式HPには内苑に関して〈明治神宮創建にあたって全国から献木された約10万本を植栽し、「永遠の杜」を目指して造成された人工林〉とハッキリ書いてある。 ⑦島しょ部への思い入れ 小池氏は最初の街頭演説に伊豆諸島の八丈島をチョイス。Xで《私にとって思い入れの強い島しょ部》とアピールした。 2016年8月の知事就任直後から、島しょ部(計11島)の視察を約2年かけて制覇。その後は18年8月と11月、19年2月と9月に伊豆諸島の一部を回った。思い出したように今年5月に大島、三宅島、八丈島を訪れたのは約5年ぶり。 この長い空白期間は何か。都は「コロナ禍が理由では」(総務局行政部振興企画課)と答えたが、コロナ禍の22年に4回も海外出張を断行したのは誰あろう小池氏だ。うち1カ所は因縁のエジプト・カイロ。島しょ部の方がよほど近い。その程度の「思い入れ」だ。 首都決戦は火ぶたを切ったばかりなのに、女帝はもうほころびだらけ。大ウソつきに再び都のトップを任せてはダメだ。
-
小池都知事「7つのウソ・デタラメ」…首都決戦告示から2日で早くも露呈 公開日:2024/06/23 06:00 更新日:2024/06/23 06:00 “忙しい合間”を縫って…(C)日刊ゲンダイ 東京都知事選(7月7日投開票)の初日(20日)、現職の小池知事は「第一声」を都庁近くの選挙事務所で済ませる異例のスタート。この短期間で早くも「7つのゼロ」ならぬ「7つのウソ」をついている。 ①公務はスカ●カ 小池氏は「公務優先」で街頭活動を控えているが、初日の公務は午後2時30分から渋沢栄一邸宅跡地に建てられたビル「日証館」(中央区)と、都市緑地「大手町の森」(千代田区)の視察のみ。21日も毎週金曜の定例会見をこなしただけとス●スカで、“忙しい合間”を縫って、わざわざ自ら選挙事務所に出向いて「江戸消防記念会」から推薦状を受け取っていた。「公務そっちのけ」だ。 ②選挙妨害のトラウマ? 告示日の街頭活動を見送った理由について、4月の衆院東京15区補選での選挙妨害事件に触れ「4月のあの第一声は、あまりにもプレッシャーが大きかった」とトラウマをにおわせた。身の危険を感じていたはずだが、補選の選挙戦12日間のうち9日も応援に駆け付けていた。 ③完全無所属 告示日には、自身のXで《今回も政党の推薦は受けず、完全無所属での立候補です》とアピール。〈#萩生田百合子〉が象徴するように、自民党都連のステルス支援はバレバレ。 ④公約達成率90%? 19日の日本記者クラブ主催の共同記者会見で、小池氏は2期8年で掲げた政策目標164項目のうちコロナ禍で着手できなかった項目を除き、「139項目を達成しております」と堂々胸を張った。言葉通り受け止めれば「達成率90%」だが、これもデタラメだ。 都政策企画局作成の「『未来の東京』戦略の進捗状況」には〈9割以上の139項目で順調に推移〉とある。「順調に推移=達成」なのか都政策企画局に聞くと、「すべて2030年までに到達すべき政策目標であり、まだ達成はしていないが、目標に向かって順調に推移している」(計画調整課)と答えた。 「達成したことにしちゃった」のか。
-
5月のニュースの時のやけど😎 1. 物流事業 霞ヶ関キャピタル<3498>は、コロナ禍収束後の環境下では物流施設需要が大きく伸びると見込んでいる。個人向けインターネット販売市場(EC市場)の拡大を受け、宅配取扱個数は過去最高の更新が続いているが、日本のEC化率は諸外国に比べて低いことから、今後もこの増加トレンドは継続すると予想される。そのため、物流システム全体の強化、スケールアップ、効率化は社会的課題と言える。 物流施設市場の拡大に呼応して、首都圏の物流施設の空室率は2021年1月の0.2%から2024年1月には7.1%に上昇、関西圏は2021年10月の1.1%から2024年1月には3.0%に上昇している(出所:(株)一五不動産情報サービス「物流施設の賃貸マーケットに関する調査」)。物流倉庫のうち、ドライ倉庫の需給は各社の積極的な開発により過度なひっ迫感は解消されている。一方、冷凍冷蔵倉庫は徐々に設備能力は増加しているが、6大都市を中心に庫腹占有率(収容可能なスペース(庫腹)に対する貨物の埋まり具合)はひっ迫している状況だ。同社の主力商品である冷凍冷蔵倉庫及び冷凍自動倉庫は供給量が極めて少なく、需要は旺盛であることを示している。 さらに、オゾン層破壊や地球温暖化への影響の懸念から、国際協定に基づき2020年に特定フロンの生産が禁止されたことから、今後は冷凍冷蔵倉庫では地球環境に影響が少ない自然冷媒使用型への転換が求められている。また、築年数が30年を超える冷凍冷蔵庫が多数存在しており、それらがスクラップ&ビルドの対象と考えられるが、自然冷媒使用型への転換には数億円以上の設備投資が必要なため、体力の乏しい準大手企業を中心に、冷凍冷蔵倉庫の多くが一斉に廃棄される可能性が高い。一方、冷凍食品の国内消費量は、(1) 加工技術の向上、(2) 保存期間の長期化、(3) 共働き世代の増加、(4) 冷凍食品に対する抵抗感の減少などの要素により増加傾向にあり、今後も冷凍冷蔵倉庫の需要は拡大すると想定される。 労働人口の減少といった社会全体の大きな変化を背景としたEC企業による先進大型物流施設に対する需要拡大や、物流施設の省人化設備や自動化設備導入のための需要拡大は、長期的に続くトレンドであると同社は見ている。省人化による労務災害の防止や労働環境の改善、省人化による人的エラーなどの削減などを目的に、同社では特に冷凍自動倉庫が増加すると見ている。同社が開発中の冷凍自動倉庫は1階が入出荷エリアで、2階以上のマイナス25度の冷凍保管エリアでは、床を抜くことで多くの冷凍食品の保存をし、自動で荷物の出し入れを可能にする構造である。1つの冷凍自動倉庫建設にはそれ相応の資金が必要なことから、自社で建てるより賃貸で使う企業が多いと考えられる。2024年9月には所沢で第1号が完成する予定だ。
-
守 田 氏 は今年1月より株式会社海帆の代表取締役就 任 後、国内外において再生エネルギー事業を様々な 手 法において拡大成長させる手腕を発揮し、再生エ ネ ルギー事業における後発企業ながら先駆的モデル を 構築されてネパール政府とのPPA契約に基づく 大 規模水力発電設備の整備を進めており、そのプロ ジ ェクトには他国の国営企業が参画を表明するなど 就 任後わずか半年ながら新しいビジネスモデル構築 を 推進されており、ネパール政府以外にも多くの案 件 依頼を抱えている状況にあります。 し た が って、貴社の企業価値を向上させる社外取締 役 として適任であると考えています。 (5) 吉川 元宏(1977年6月17日生) 略 歴 平成12年4月 株式会社富士オイル入社 平成15年4月 株式会社クリスタル入社 平成21年8月 株式会社ペガソス・エレクトラ 代 表 取締役(現任) 平成26年9月 株式会社コスモアールエス 代 表 取締役(現任) 令和2 年4月 株式会社ペガサス 代表取締役(現任) 令和3 年4月 五洋インテックス株式会社 代 表 取締役社長 令和4 年3月 株式会社海帆 取締役(現任) 令和4 年9月 株式会社海帆 代表取締役 令和6 年7月 株式会社Birdman 顧問(予定) 重 要 な兼職先 株 式 会社ペガソス・エレクトラ 代表取締役 株 式 会 社コスモアールエス 代表取締役 株 式 会社ペガサス 代表取締役 株 式 会社海帆 取締役 株 式 会社Birdman 顧問(予定) ( 社 外取締役候補者として提案する理由及び期待される役割 の 概要) 吉 川 氏 においては2年前に経営権を取得した株式会 社 海帆において短期間に組織改善を実践しコロナ禍 に おいて毀損した外食事業の黒字化を達成するなど 再 生請負人としての能力を如何なく発揮されており 、 現在においても株式会社海帆の企業成長の推進役 と して活躍をされています。 し た が って、貴社の企業価値を向上させる社外取締 役 として適任であると考えています。 (6) 清水 一生(1981年7月31日生) 略 歴 平成15年10月 アーバンライフ住宅販売株式会社入社 平成17年11月 株式会社セイクレスト入社 平成20年8月 リバー産業株式会社入社 平成22年8月 株式会社日成アドバンス入社 株 式 会 社 ア ド バンス・マネジメント代 表 取締役(現任)
-
5月に物価高を要因とした倒産は47%増の87件となった。小規模企業は大企業や中堅企業と比べ、価格転嫁力が乏しい。城南信用金庫(東京・品川)が取引先約800社を対象に3月に実施した調査によると、原材料などのコスト増加分を全て価格転嫁できている企業は14%にとどまった。 人手不足も深刻だ。人件費の高騰や求人難といった人手不足を要因とする倒産は2.3倍の28件に急増した。1月から5月までの累計は118件と、同期間としては調査を始めた13年以降で初めて100件を上回った。 資金繰り支援策の縮小も経営悪化に追い打ちを駆ける。政府はコロナ禍に導入した中小向け資金繰り支援策の一部を除き、6月に終わらせる。4月には新たに約5万社が実質無利子・無担保融資(ゼロゼロ融資)の返済期に入った。5月のゼロゼロ融資利用後の倒産は16%増の67件と、3月と並んで月間最多となった。 物価高が経営を圧迫するなか、支援策の縮小と返済負担の高まりで小規模企業の成長投資の余力は乏しい。 帝国データバンクが約3万社を対象に4月に実施した調査によると、24年度に設備投資の予定があると答えた小規模企業は44%で、コロナ禍前の19年(49%)を下回った。大企業(74%)や中小企業(56%)と比べて、物価高や人手不足の影響を受けやすく、成長原資を十分に確保できていない。 東京商工リサーチの坂田芳博情報部課長は「物価高と人手不足が資金繰り支援策で生き延びてきた企業を直撃している。収益力を高め、支援依存から脱せられるかが問われる転換期を迎えている」と指摘する。
-
☢毒入りセールス☢ 3/13運用報告会でのフジノ氏発言 ・マイクロスコープは公募としては新規だが既に長い期間の実績。私募投信として過去10年以上運用(ひふみ小型株MF)し、基準価額10倍+を達成。 ----- この発言は毒入り危険。 レオス私募投信は、23/9月末で運用金額は最大で16億円(下画像)でしかない。私募には、マイクロ以外にも非上場モノもあるし他にもある可能性がある。 2011年設定だが、昔は、市場環境もまったく違う。大型株が全部ダメ。小型株/IPO株が絶大人気。上場直後は値動きも激しいから波乗りすれば利益が拡大。テンバガーは1*10だが、1*3を3度ばかりやれば10倍。ついこの間の、コロナ禍テーマでも多数の爆上げ銘柄発生。市場も厚い。投機する度胸があれば誰でも儲かった(エムスリーやアンジェス、メドレー、弁護士DCなど覚えてないか?) この頃なら賢くない個人ても大儲けできた。 マイクロはスタートで100億円。小型株で100億の運用と16億の運用では天と地ほどの差がある。まして私募ファンドであれば、受益者は最大49名。運用ルールも緩い。リスクテイクも無限に可能だったはず。 また、この投信の言う小型株は時価総額が相対的に小さい銘柄という定義。一部は大きな銘柄も組み入れるとの但書。信託報酬カサアゲ目的のお題目。 マイクロSは運用上限1000億。小型株ファンドは100億でも危険だが1000億となると、カネの置き場がない。今の日本の小型株にカネが回らなくなっているのは、ハヤらないから。ではなく、ロクな会社がないから。ロクな経営者がいないからだ。冒頭の爆騰銘柄を調べると良い。よくても瀕死の銘柄揃い。他社では200億上限設定の小型ファンドで150億円を超えたところで新規申込みを止めたファンドがある。まっとうな会社ならこうする。 フジノ氏の過去の”成功例”は、派手派手しい発言をして、いくつかのボロ会社を超成長企業のように見せ、仕手株モドキに仕上げる手口しかない。仕手と違い、ファンドなら基準価額さえ上がればよい。出口はいらないのだから、やりたい放題ができる。 フジノ氏のセールストークは毒入り危険。 #負ける投信 [画像あり]
-
コロナ禍 後遺症で苦しむ患者激増な世界 ワクチン後遺症で帯状疱疹後神経痛で苦しむ アメリカ500億、欧州250億、世界全体で1000億市場。アメリカ承認来れば、他地域も承認続くでしょう。 1,000億シェア10%で100億。ロイヤリティ15%で15億が利益。 デ西に10%払っても13.5億黒字転換です。 時価総額は、最低100億から200億です。 3月までに承認予定な貼付剤。市場規模は、アメリカだけでも505億市場規模。 もうすぐです、承認が一番近いメドレックス‼️。 ブライトパスやセルシードより先に承認がやってくるはず‼️ しかも、ワラント懸念無し。 承認に1番近いメドレックス。 承認来れば、キャンバスのように162円👉1599円に短期間で実現する 2月10日に承認申請スケジュールと24年度経常利益12.9億の予定が示される‼️‼️ 1番承認近いメドレックス‼️ FDA承認申請スケジュール‼️ 六本木チーム 元祖本家にして始祖 幸運
-
ご参考までに、前中期経営計画の計画vs実績を整理してみると、以下の通り。 ・想定以上のコロナ禍からの半導体特需で、2022年3月期~2023年3月期 は中計期間途中に上方修正した計画値に対しても大幅達成!!、 ・一方でコロナ禍特需の反動減が全く想定できず、そのまま伸びる延長線で計画 した2024年3月期の超強気計画(更に上方修正までして)がアダとなり、 ご承知の通り、2024年3月期の実績は見るも無残な大幅未達!! 振り返るとこんな状況になっています。 言うまでも無く、この前中計期間での出来事の様に、今回の新中計で会社が想定した市況拡幅・拡大の見方に対して、市況がそれよりも上振れるか?下振れるか?で新中計で掲げた数字が実現するか?否か?がほぼ決まりますね。 おそらく保守的に前提を置いているのでは?(と思いたい)また半導体市況サイクルが今年からまた拡大に入ったとすると、少なくとも3~4年先までは活況が 続く? 更に生成AI需要の牽引も続くだろうし、私は楽観視とまではいきませんが、少なくとも今からダメだろう、、とは思ってはいません。 ーーーーーーーーーーーーーーー 計画 対 実績 ーーーーーーーーーーーーーーーー 2022年3月期:◎ 2023年3月期:◎ 2024年3月期:×× 計画 実績 計画 実績 計画 実績 売上 1050 1338 1250 2108 1500 2224 (1800) (2300) 営業利益 150 226 190 350 250 249 (300) (400) *計画値:2021年5月の初版数字、但し (括弧内):2022年5月上方修正計画値 > 26/3期 売上3,000億 営利400億 純利220億 > 27/3期 売上3,800億 営利600億 純利300億 > 配当性向20〜30% > ホントに実現できるのか⁈
-
ブルームバーグ): アメリカン航空グループは最高商務責任者(CCO)の退社を発表するとともに、夏季旅行シーズンに向かう期間の利益見通しを引き下げた。市場では不安が広がり、米航空株が軒並み売られた。 当局に28日提出された資料によると、4-6月(第2四半期)の調整後1株利益見通しは1-1.15ドルとなり、従来予想の最大1.45ドルから引き下げられた。営業利益率やコスト、主要な売上高指標の予想も下方修正された。 アメリカン航空はこれとは別に、約2年前にCOOに就任した在籍20年のヴァスー・ラジャ氏が来月退任すると発表した。ラジャ氏は、国内線に重点を置くネットワーク戦略の主導者で、物議を醸している法人顧客対応見直しを推進していた。 今回の見通し下方修正と経営幹部交代を受け市場では警戒感が広がり、アメリカン航空の株価は通常取引後の時間外取引で一時8.1%下げた。他の米航空大手の株価も1%超の下落となった。 今夏の数カ月は米航空業界にとって過去最高並みの忙しさが予想されているが、アメリカン航空の発表は、そうした期間に向かう中での同社の見通し悪化を示唆するものだ。コスト高止まりで収益性は圧迫されているものの、航空各社はコロナ禍後の旺盛な需要を活用しようとしている。 同社はラジャ氏の退任理由について明らかにしていない。発表文によると、アメリカン航空の副会長兼最高戦略責任者であるスティーブン・ジョンソン氏が、現在の職務に加え商業部門を統括する。また、新COOの人材探しも中心になって進める。 原題:American Air Cuts Profit Outlook as Commercial Chief Departs (3)(抜粋) (c)2024 Bloomberg L.P.
Q4で粗利黒字化したらテスラか…
2024/06/24 10:02
Q4で粗利黒字化したらテスラからこっちに乗り換える投資家増えるだろうって意見もあるけど、黒字化しても株価上がらないようなら見切りをつけるのもありかな。 池上彰の番組でやってたけど、何でもかんでも株価上がってた金融緩和のコロナ禍と違って、今は実力のある会社の株だけ上がる淘汰の期間。リビアンには頑張って欲しいねぇ。 DHLやアップル、USPSとの進捗状況もそろそろ欲しいなぁ。情報なさ過ぎだと全固体電池のQSみたいに下がり続けるぜよ