銘柄や材料について堂々と話しをするスレ。。。の掲示板

日本ならＰＯＰＥＲ
小粒で成長投資資金欲しそうで光通信(株)29 7.5％薄めたい思惑も？
増資で20％狙うと面白いかも・・・

生徒数は年々減るんだけど
教育ＡＩ絶対伸びる分野
グノシーのＡＩ・ＤＸと相性良さそう
塾・習い事の集金もやっているんでダメならＧＭＯに売ればｗ

GMO-PG、保育・教育業界のキャッシュレス化・DXを推進するエンペイの株式取得
光通信(株) 29 7.5％

上原 仁　マイネット創業者Coalis ジェネラルパートナー
@ueharajin

スモールIPO後の株価形成は構造的に難度高いがIPO審査を通じガバナンスが整っているのは確かなので、実は大企業の戦略投資対象には適している。20-49%を保有頂きつつシナジーで利益向上し機関に代わる安定株主として株価形成に寄与する。スモールIPO後の持分適用資本業務提携は今後流行ると思います。


スモールＩＰＯで
投資資金少なそうな所を狙うのは良さそうだけどね

餅分法
黒字
社内に居る人材
シナジー　
やりたい事　ＡＩ？ＤＸ？BtoB SaaS？

グラムスは、2024年6月よりキャスターグループに加わりました。これを機に、AIモデルとアノテーションツールをワンストップで開発してきた経験を活かし、EC業界のみならず、多様な業界に向けて、独自のアノテーションツールの開発や、汎用ツールのカスタマイズを手がけていくことを予定しております。
これにより、キャスターとともに人材不足の解決を妨げる業務の非効率性を改善し、DX化推進をサポートしていきたいと考えております。

辻：これが正解なのかはわかりませんが、僕らはかなりの数、M&Aを見送ってもいるんです。何より、マネーフォワードグループにジョインしてもらって、その企業が幸せになれるか、成長を加速できるのかどうかが大事じゃないですか。

例えば、「僕らのセールスパワーを使って売上が大きく増える可能性があるのか」といったシナジーの話もあれば、マネージメントのクオリティやカルチャー、ミッションの適合性も重要です。当然、僕らは上場企業ですから、バリュエーションも厳しく見ます。

これは案外に見落としがちなこととして、特にM&Aでは買収する企業の規模を問わず、トップマネージメントのリソースを大きく消費します。僕をはじめ、CTOやCFO、事業責任者といった関連するトップたちのリソースを投資するだけの価値があることなのか。それを考えると迷うことも実際にありますね。

ジョリーリュバンはナイトシフト≒ノーザンテーストでパワー〇
初戦出遅れの、２戦目で橈骨遠位端部の骨片除去全治６か月
背中を評価されていたし、リップサービス有るにしても能力の半分しか出せていない気がする
育成社台　動きと馬体はともに申し分ない状態
　　　　　１７－１７素質は感じる走りを見せている
　　　　　１５－１４を消化できています。評価が全体的に上がってきた印象
初入厩　ウッドチップコースで半マイルから70.2-55.2-40.8-13.2秒で追い切りました。
　　　　手応えも凄く良く、追えばいくらでも動いてしまうと思う
調教師　骨折は残念でしたが、能力のある馬なので期待しています
騎手復帰初戦
　　背中の感じがとても良く、能力はありそうですし、一度使われて変わってきてくれると思います

Dubawi　母父Monsunだと　
BCターフYibir
オペラ賞(G1)Wild Illusionと大物出てるし

リボンアートをダイワメジャーとして考えると(血統構成は同じ)
マクフィー　ダイワメジャーはヘイローニアリー　Sir Ivor２本の　Droneでニックスかと

Fall Aspen・ノーザンテーストは共にハイペリオン奇跡の血量
Fall Aspen・ノーザンテースト・スカーレットインクのトーセンジョウオー活躍
ノーザンテースト・ダンジグ＋ハイペリオン強調は豪でモーリスが成功している典型的な形

全体的な相性は良さそうで空胎明けも〇か　さてさて・・・

Kiwi の共同創設者兼 CBO である Mohit Bedi 氏は、RBI 総裁が議論した UPI による事前承認クレジット ラインの SFB への適用範囲の拡大について、次のように述べています。

「これは小規模金融銀行 (SFB) にとって素晴らしいニュースです。UPI でのクレジットにより、これまで存在しなかった SFB の新たなビジネス チャンスが開かれます。AU Bank など、多くの SFB は、すでにクレジットカードを通じてクレジット分野に参入し、成功を収めています。UPIクレジット ラインにより、SFB は、重点地域における広範な加盟店ネットワークを活用し、運用と顧客獲得の両面で低コストのクレジット ソリューションを提供できるようになりました。これは、新規銀行顧客 (NTB) のオンボーディングにも最適な機会となります。
まさに天が与えた組み合わせです。

月間クレジット取引額
There are around monthly credit transactions worth Rs 10,000 crore, of which approximately Rs 100-200 crore is from the “credit line on UPI” facility, while the remainder comes from the RuPay credit card on UPI facility,

月間　200 crore　３６億円だから
これからだね。。。

印国策UPI♡slice♡財務

UPIの信用枠って、RBI刺される前の　月に数十万枚仮想クレカ発行していた時と同じ状態(＋αでUPI＋預金)に戻る訳で金有ればめっちゃ伸びそう。。。

月に数十万枚出すと、みんな驚いてｗｗヌーバンク言い出すから正座待機だねｗｗ

トヨタと提携くらいで何故Ｓ高？とか思ってる人も居そうだから、投資家も半分引退の俺が説明する（ここに長文書くのは超久々だぞ）。まずは今回発表の件（ＳＴＥＰ１）だ。前回の書き込みで、主役は技能（人）であると言うトヨタの風土とニチダイ鍛造ＤＸのコラボのような物が日本が世界で勝つための製造業の進む道だと書いた。今回の件はこれ一つとってもニチダイに取って大きな収穫であり、飛躍の提携になるだろうと思われる。
　
次にＳＴＥＰ２としてトヨタが２０２６年に導入を予定している（※１）ギガキャストの存在がある。
※１…ttps://www.icom-giken.com/blog/gigacast_cobot/
もともとニチダイはNFD-1000（※２）のように
※２…ttps://www.nichidai.jp/product/development.html
ギガキャストが騒がれる前から大型の研究開発用プレス機の研究を行っており、今回の鍛造ＤＸのノウハウをトヨタとのギガキャスト共同開発に活かすのは十分に考えられるところだ（と言うか切り離しては考えにくい）。

　最後にＳＴＥＰ３として、トヨタが何れ近いうちに本格的に大規模参入するであろう、宇宙事業への正式な提携パートナーとしての期待だ。前回も誰かが書き込みしてたが、ニチダイはＨ３ロケットの件でＪＡＸＡからも感謝状を貰うくらい、知る人ぞ知る（４０年以上前からＪＡＸＡと共同でロケット部品を開発）ロケット部品メーカーであり、ロケット部品のノウハウは今トヨタがの喉から手が出るくらい欲しい技術なのである。この会社が今まで、たった時価総額３０億で放置されていたと言う事実。ここまで話したら流石に分かるだろ（あんまり上がるといけないので、今回はこれくらいにしておこう）。

売上高成長率が低くても、営業利益率が30%を超えているSaaSは、軒並み売上の10倍前後の時価評価されていて、めちゃめちゃ評価されている。

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手間いらず - 時価220億（売上20億 / 営利14億 / 売上高成長率11%）
ユーザーローカル - 時価320億（売上39億 / 営利17億 / 売上高成長率18%）
トヨクモ - 時価200億（売上24億円 / 営利8.7億 / 売上高成長率25%）
eWeLL - 時価290億（売上20億 / 営利9億 / 売上高成長率29%）
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一方で、売上高や売上高成長率が上記の企業よりも高くても、営業利益率が20%を越えてこないと、（スタートアップ界隈での基準に比較すれば）手厳しい時価評価になっているように思える。

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ヤプリ - 時価104億（売上48億 / 営利1.6億 / 売上高成長率17%）
チームスピリット - 時価57億（売上44億 / 営利-0.8億 / 売上高成長率16%）
スパイダープラス - 時価123億（売上32億円 / 営利-4.4億 / 売上高成長率28%）
スタメン - 時価71億（売上19億 / 営利2.6億 / 売上高成長率25%）

六本木サウナーの提携や連日のニュース
2年も株価干しているのに運転手が下手糞で
下げアルゴに脅しの空売り機関で頭に来ているのに
意図的に結婚予定日も出さないで
カップルでイチャイチャしてたら
さすがにイライラするわｗ　
配慮が無いｗ
それなのに社訓は三方良しｗｗ

まぁ～後は静かに待てば

２年間、歌舞伎町のホスト管理売春みたいな
ク〇相場してるのに、まだ集めきれてないのかな？

運転手が下手糞杉るだろ。。。

インドフィンテックは国策

インドで普及している電子決済システム「統合決済インターフェース（ＵＰＩ）」
ウォルマート傘下のPhonePe
アルファベット傘下のGooglePayで合計85％

インドにおけるGAFAMなどのテック大手に対する規制強化の動きも背景にあるし

手数料が国外に流出する仕組みのVISAやMastercardの変りに国産RuPayカード
推進したように、国産UPI推していくのは国策

さぁて、来週はディワリだ！
ヒリヒリするなぁ～

インド株式市場でIPO（新規株式公開）を行う際の主な条件は以下の通りです：

会社の設立年数: 会社は最低3年間の運営実績が必要です。
財務要件: 過去3年間の純利益が合計1500万ルピー以上であること。
資本金: 払込済資本金が最低1000万ルピー以上であること。
株主数: IPO後に少なくとも1000人の株主がいること。
監査: 過去3年間の財務諸表が監査済みであること。
コンプライアンス: 会社法や証券取引委員会（SEBI）の規定に従うこと。
プロスペクタス: 詳細なプロスペクタスを作成し、SEBIに提出すること12.
これらの条件を満たすことで、インド株式市場でのIPOが可能となります。何か他に知りたいことがあれば教えてください！

①スプリングコイルマットレスはコンセントに密着させると
鉄が変性して身体に良くない＋睡眠は長時間(６～８時間共にするので)なので
コンセントから距離５０センチ位は開けないと駄目です。。。

②北半球は磁気の流れで 北枕が血流が良くなります
地球は磁石で赤血球には鉄が入っている。。。

十種競技元日本チャンピオン　百獣の王！武井壮が
自分の体調・寝具・記録を６年間研究した結果、綿１００パーが良かったらしいです。初対面の男女が１つの部屋で２泊３日間過ごすという番組で、わざわざ自腹で寝具を買い替えに行っていました。

枕は難しいな。。。

①は本当に重要デス!!
②は高層階良くないっていうのに繋がっているのかも・・・

許すではなく
LET　IT　GO手放す

【ゆるし、は行為ではない。という話】
これ、多分『許す』の意味が違うと思うんよね。。
心理学とかの『ゆるし』は恐らく海外から入ってきた〝forgive〟を日本語で訳した時にニュアンスがズレちゃったんじゃないかと思っている。
行為的な「ゆるす」じゃなくて、状態なんだよな。
だから、私は日本人には「ホ・オポノポノ」は合わないと思っていて、それは先に話したように意味がズレているから『ごめんなさい、許してください、ありがとう、愛してます』と言葉で発したところで感情が伴っていないからです。
オポノポノは「怒りをクリーニングせよ」と唱えますが、人間は怒りの感情を無かった事には出来ないので、消えずに蓄積されるのです。
ここで重要なのが「私は怒りを持っている」ということをちゃんと自覚する、ということ。怒りの奥にあるものを真正面から受け止めること。
これがいわゆる「ゆるし」という状態なのではないかと私は認識しています。
人は自分の感情をなかなか認められないし、無かった事にしがちな生き物です。。。

なんで広告で燃やさないで
slice早期黒字化に舵を切ったのか・・・

①グノシーが要請した？
(1)増資やり過ぎると連結を守れないから？
(2)プライム判定に備えて見栄え重視？

②IPOの条件で２年連続黒字とかが有るのかも？
　条件としては無くても、黒字がIPO新規投資家にとって見栄え良いから？

③貸せる金額の上限
貸せる金額の上限　(自己資本の○○○％＋預金の○○％？？)がある程度決まっていて？　今の顧客＋オーガニック増で満たされる感じ？

SFBキャッシュバーンで指数関数的成長目指すと
預金に厚み出るけど預金を100％貸せない(RBIに行く分が有)のでキャッシュバーン自己資本減から→貸せる金額の上限が減る→増資のループになって持ち分をイタズラに減少させるからオーガニック成長狙いなのかも？

①2019/03(イオンモール川口を含む金額)
期末簿価 @146億
期末時価 @297億
期末含み @151億

②2020/03(イオンモール川口を含まない金額)
期末簿価 @115億
期末時価 @203億
期末含み @88億

③2021/03(イオンモール川口を含まない金額)
期末簿価 11,316,064千円(@113億)
期末時価 23,421,959千円(@234億)
期末含み 12,105,895千円(@121億)


④2022/03(イオンモール川口を含む金額)
期末簿価 27,530,558千円(@275億)
期末時価 41,415,398千円(@414億)
期末含み 13,884,840千円(@138億)

基本のホワイトソースにひと手間加えて、そのまま食べても美味しい使い勝手もバツグンの進化系ソースにしていきます。

【材料】（4人分）
t_20101129-4※こちらの分量で、およそ500gの万能ホワイトソースが作れます。

バター　適量
タマネギ　1/2個
マッシュルーム　6個
シメジ　1/2パック（50g）
白ワイン　50cc
粉チーズ　大さじ3
基本のホワイトソース　4人分
・バター　40g
・薄力粉　40g
・牛乳　500cc



【作り方】

1.バターをひいたフライパンに、みじん切りにしたタマネギを加え、 続いて同じくみじん切りにしたマッシュルーム、シメジを加えて、水分がなくなるまで中火で炒める。
2.ここに白ワインを加えて強火で煮詰める。
3.2.を、弱火にかけた基本のホワイトソースに加えたら、さらに粉チーズを加えよく混ぜ合わせる。
4.最後に塩・コショウ（分量外）で味を調えたら完成。



【万能ホワイトソースのアレンジ】

☆チキンソテー×万能ホワイトソース
☆パスタ×万能ホワイトソース
　・フライパンでキャベツとベーコンを炒めたら万能ホワイトソースを加え、パスタを和える。
☆トースト×万能ホワイトソース
　・細切りのハムをパンにのせたら万能ホワイトソースをかけて、オーブンで焼き色がつくまで焼く。