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光通信の買い増しだった!
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217
売ったら売りっぱなしで、その後の顧客サポートがほとんど無く苦情もほぼ対応しない。。。みたいなことを求人サイトの退職社員が書いてて、それはやべぇ、、ってなったw
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コモディティ化するのじゃなくて圧倒的競争優位があるサービスコンテンツ作って欲しいわ
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215
動画以外のラインナップが増えてきてることはかなりポジティブ。
顧客ごとに必要としているサービスは異なる。
そこがマッチすればこの会社の営業力が最大限に活きる。 -
214
ここの会社ってやる気あるんですかね?まったくなさそうですわ。
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光通信の買い増し?かな
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浮動株64万4000株、今の株価なら1億円で20万株買える。また、株主優待制度を導入すれば尚更宜しい。
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209
単発というか資本構成で株主資本の方が借入コストが高いから使わない現金が無駄ということね
配当金は税金かかるから無駄、使わない現金は自社株買い一択 -
4193みたいに株主優待制度を導入すれば良いと思います。配当2円とか意味ないし、自社株買いは単発で終わりそうですし。
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ファインズのYouTube広告動画パッケージプランは月額5万(総額420万)を今だけ月額2.5万(総額210万)といって初アポイントでの契約を迫り、渋ると月額1.6万(総額135万)でどうですかと。営業マンが必死すぎる感じ。見積書も利用規約書もなく、口頭ベースで勢いでの営業しかできない感じ。早かれ遅かれクレームや悪い評判増えていくと思う。
価格が割高だと知らない中小零細の情弱社長を相手にするのも限度があるし、営業マンもノルマ追うのに必死で悪循環が生じている。
この会社、株価の低迷も納得だし未来あるの? -
206
現金ありすぎだから借入して自社株買いすればいいのに、現金の無駄だよ
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205
30〜60秒ほどのCM動画を作ってYouTube広告に載せるっていうパッケージプランををメインに営業しているファインズだけど、7年契約で費用が総額140万〜420万。費用は7年分割で割安感を出しているけど、営業の仕方がテレアポからのゴリゴリ営業。アポ初日に即決を迫り、即決を断ると失笑するような営業マン。動画制作をココナラとかで数万で作成依頼できる昨今に、そんな営業している会社に継続した成長が見込めるのだろうか。
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204
トップラインも減ってるし業績はどんどんシュリンクしてるのに、
なんのためにオフィス移転したんだ。
儲かってないんだから田舎の雑居ビルに転居してコストを切り詰めろよって話。 -
203
決算動画見たけど社長自身は全く焦ってなかった
1Qは想定内だとよ。2Q以降納品も進み下方修正も考えてないと。中長期で見てくれと。ただ数字上の見ためは1Q悪いのでそりゃ株価も下がるよね -
202
なんだとー。。。
この最悪決算はなんだ~!!!!😰
頼むよ~。😢 -
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1800円で上場し2年ではぼ4分の一
まあ、逆10バーガーとかあるからいずれそうなるかな
減収減益のグロース株なんて製薬ベンチャー並み -
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ワンコイン銘柄に復帰しましたなあ
利益だけは出てるからPBR1倍にどんどん近づくwww
1倍切ったら大手に売却しなさい、今の経営陣では全然問題外。株主軽視も甚だしい -
三輪って、毎回自信なさげな顔で説明会やるから見ている側も不安になりますね。有能なIR
を採用すべき、社長は説明会に顔出すな! -
194
ここまで上場していいとこ1つも見せずに決算のたびに嘘つき失望させ続けて株価爆下げの渦中なのもなかなか珍しいクソ会社だ
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