中国電力(株)【9504】の掲示板 2025/05/14〜

現状で空売りする人の最大のリスクは株主総会で経営陣が入れ替わること。

　一般株主にとっての希望は、今年か来年の株主総会で機関投資家の方が経営陣を否認して配当性向を正常値に戻し、安定配当と会社の価値を適正な状態に戻すこと。（来年と記載したのは、機関投資家としたら経営陣を否認できる目途がもし立ったなら買い増ししてから経営陣を否認した方が、これまで被った損失を取り戻せると思うから。）

　一般株主にとっての悪夢は、否認もされず2028年６月の5期が終了しても現状の経営陣が変わらず、配当金も50円に程遠い金額が続くこと。キャッシュがないと言いながら、役員の報酬を増やすために「業績連動型株式報酬制度」を７億円強かけて昨年導入したり、カルテルがあったとされる時期に「執行役員 販売事業本部副本部長」をといった販売に関する要職についていたにも係わらず社長になっていること。自己の地位と報酬を上げるための能力は見習うべき素晴らしいものを有していると思われる。

あ、総会に向けて、ボツになった質問ネタをここに大量投下してますが、
ご安心ください。本命の質問は、別でしっかり温めてます。

関係者の皆さんが、どれだけこれを読んで対策しても、
全部ダミーですからムダですよ。ご苦労さまです。

では関係者の皆さん、震えて待てってやつですねw

今回、個人ができることは1つ

個人株主一丸となって
議決権にて会社側提案の全否決

賛成するのも個人の自由だが
議決権は行使してね

行使もせず放ったらかしだから
ナメられるだよ個人株主は

何か得策は無いなかな。ちょっと途方に暮れている！

>>258

中川さんが「2030年までに島根原発3号機の稼働を目指す」と言うならさ、
ハッタリでもいいから「2030年までに時価総額1兆円を目指す。当社の株は売らん方がいいかもね（キリッ）」くらい言ってほしいよね。

これ、まあ孫さんのパクリではあるけど、自ら退路を断って株主と向き合うって、そういう“覚悟”の話なんよ。

正直、それくらいのこと言えば、それだけでS高になりそうだし、配当が10円でも我慢できる株主なんていくらでもいると思う。

最初から“逃げ道”用意してるようじゃ、勝てる勝負も勝てないよね。

ていうか毎回思うけど、伝え方は下手だし、何より頼りなさが半端ない。

>>255

それって配当目標だけでなく原発稼働時期とか全てが後ろになる。3号機も前は28年とか言ってた気がするがもう30年になってるし、32年になるのか35年になるのか。2号機も23年が24年夏になり結局25年。審査言い訳にしてるが、なんだかんだ西日本の電力会社で最も遅い原発稼働。そんな手腕だから安定配当も目指せない。どこまでいっても元凶は結局経営陣に行きつく。

年収が安く、生活費が高く、
減配されている為、
大阪関西万博へ行く金がない。

10月13日迄の為、
中間配当では、間に合わない。

ここの社長経営能力無し。有利子負債が問題で経営手腕が出来ない、他電力も設備投資をしなければ公益事業の継続経営出来ない、電力各社が有利子負債2兆~5兆程度は抱えているのが実態だ。日本で有利子負債多い企業、1位トヨタ・2位ソフトバンク・3位NTT。設備投資をし企業の拡大をしている。中電経営者は島根・柳井の発電所の出来た装置を変えるだけで多額の経費とは何も出来ない。社長退任をして頂き経営手腕の出来る人材に変わって頂く、人材多々おられる。配当は50円配当だ。

4月の中川ショックって、結局ゴールポストずらしが原因なんですよね。

マラソン部の部員に「今日は15キロ走って」って言っといて、ゴール間際になって「やっぱ20キロにするわ」って言い出す。

で、部員が「今日の練習、20キロで終わりですか？」って聞いても、タバコ吸いながらスマホいじって、無視。

いや、それで信頼されると思ってるなら、ちょっと頭悪いですよね。

https://chugokukeiren.jp/about/

増配し、経済を活性化!!

>>252

会長の代弁か



>当社グループとしても、電力の安定的な提供、電源の脱炭素化、そして将来の競争力強化・成長に向けた島根原子力発電所3号機や柳井発電所2号系列リプレース等への脱炭素投資を進めていきますが、そのためには多額の資金が必要です。このため、これらの電源の運転開始を目指す2030年頃までは、必要な資金調達を確実に行いつつ、グループを挙げて利益を創出し財務基盤の回復・強化を図っていくことが、将来に向けた当社グループの企業価値や株主価値の向上につながると考えています。こうした考えにもとづき、このたび、配当性向12％を目安とする新たな配当方針を決定しました。

>>244

どんなことを議論するのに時間を費やしたんだろうね。

純利益650億円、配当性向12％で計算すると配当金は20.00円にしかならず、21.00円にはならないんだよね。21.00円にする為に、あの機械的な表を導入したんだろうねきっと。

類推すると当初案は、2026年度3月　配当性向15％で毎年2.5％づつ挙げるとかだったんじゃないかな？

配当のイメージはこんな感じ
（純利益：650億円、配当利回り3.5％で計算した株価）
2026年3月：配当性向12.5％：配当金21円：株価600円
2027年3月：配当性向15.0％：配当金25円：株価714円
2028年3月：配当性向17.5％：配当金29円：株価829円
2029年3月：配当性向20.0％：配当金34円：株価971円
2030年3月：配当性向22.5％：配当金38円：株価1086円

累進配当なんて出来ないとして出た案が15％一定
2026年3月：配当性向15.0％：配当金25円：株価714円
2027年3月：配当性向15.0％：配当金25円：株価714円
2028年3月：配当性向15.0％：配当金25円：株価714円

　15％と12％案でもめる。結果、配当性向12％を勝ち取る。配当性向を低く設定すると自己資本比率を高くすることが出来、結果的に役員は「業績連動型株式報酬制度」で報酬を多く貰うことが出来る可能性があがる。

　12％を勝ち取ったが各電力会社が増配する可能性が高いことに気づく。流石に20円配当だと福井電力と実質的にビリになる。そのことを避けるために21円配当とするが、配当性向を低く維持することと、12％を主張して今さら12.5％にするなんて言えないからあの変な表が出来上がる。

　小学生が先生に言われた条件で一生懸命作りましたって感じの表が何故で出来たのか？、こんなストーリーを考えないと理解できない。
　残念ながらその表には通常の株式会社にある「安定配当を目指す」といった思想はない。

ふつーにやっていれば、
普通に稼げる総括原価方式の電力会社。

経営はＡＩでよくない？
報酬いらんし。

交通費と時間使って騒ぎ立てるよりも、中電株売って他の優良株へ買い替えを勧めるのが有料版chatGPTの回答でした

ついに空売りが信用買い超えてきましたね。

昨年は丸山が余計なこと行ったのでそこに意識が集中してましたが、実際には中川含む経営陣が単にダメダメだったって事がはっきりして良かったです。
去年から中川は信任してませんが、今後は機関含めて不信任いただけそうで良かったです。

谷深ければ山高し！

あのー、株主総会って社債投資家の総会じゃないんで、
“信頼回復”って言うなら、株価とか配当とか優待とか、そこじゃないですかね。

ROEとか自己資本比率が高いです！って言われても、
株主はそれで飯食ってるわけじゃないんですよね。

で、2020年と比べて、株価と配当は半分になってるのに、
役員報酬はなぜか安定してるんですよ。なんで？って話で。

「制度だから」とか言うんだったら、
株価下がったら報酬も下がる制度にしたらいいだけだと思うんですけど。
なんか、そういう話じゃないってズラされるんですよね。

で、**お金がないって言うなら、まず構造改革とかやってから言えば？**って思いますし、

最後にひとつ聞きたいんですけど、
中川さんって、その報酬もらうだけの“結果”、出してます？

社内で相当議論された配当政策が
アレではね。
残念ですね。

昨年のアクションプランでは「PBR改善はアクションプランや統合報告書で示す」と明言されていた。
結局何を示したのかわからんし、今年の資料ではその言葉が見つかりません。
さらにPBR改善に関するページ数も４から1ページに減っていました。

その一方で、「社債投資家とはエンゲージメントサイクルを回している」という文言が、強調されていました。


中川社長、株主とは、そんなサイクル 回してませんよね？信頼回復といいながら、株主とそのサイクル回してくれないの？