掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
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早くあがろー
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銀行株価全てマイナスです慌てない又上昇間違いない⤴️無し
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さぁ、新しい一週間の始まりです。
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この動きが来週も続きますように。
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この事例のパワハラ内容はよく知りませんが、パワハラは難しい部分を持っている。
叱責なのか、指導なのか、またその程度が人格破壊にまで至るのか。
それも人により受け止め方に強弱おある。会社も管理職などの研修で、「社員をよく見て」指導の仕方、叱責強弱を理解して指導することを徹底してもらいたい。「あいつは打たれ弱いんだ」で片づけないこと。自分の成績のあまり、あるいは自分の感情に任せて「昔のままのやり方で叱責する人」がいることも確かではあるが・・・。 -
822
完済遅過ぎやろ
26年までは利ざや少ないようだし
一旦大きく利確大調整やな↓ -
821
このパワハラ銀行は何故のうのうと営業しているのか❓
社会的制裁を加えなきゃダメじゃん💢💢💢 -
820
業績のことは判らないが、ここは、何気に高配当！
今日の終値で、4.559％！
借金返したし安心銘柄！ -
+1.09%おっげーぼぐじょー
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https://news.yahoo.co.jp/articles/6ecc927b52aafaf58a2c0cc1eb872e570590a91c?page=1
銀行員が自殺…異動先で未経験業務、怒鳴る上司「数字が上がらない」 追い詰められた25歳 労災認定、銀行「風通し良くする」 上司の具体的な処分内容は不明、遺族「命を落とすまで数字を追わせるのでしょうか」 -
808
コンプライアンス部が機能してない可能性もあるよここ
文句言っても「わかりません」とか抜かしてたし
問題解決する能力がないのか
する気がないのか分からない -
807
明治維新の改革者は３０〜４０代が中心だった！！
銀行の経営陣も３０〜４０代が中心でもいいんだ！
現在の経営陣は総退陣して頂こう❗❗ -
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頭取 68歳
副頭取67歳
専務 59歳
常務 62歳
メガバンクと比べても仕方ないが、高齢過ぎる。頭取は50代半ば。以下、平取で40代後半としないと、ダイナミックな改革は出来ない。他行がやっていない独自の何か？を生み出すには若いパワーが必要。後何年かな〜なんて言っている経営陣は総退陣した方が良いね。 -
805
この銀行のトップは二代続いて独裁者だったので、部下は自分の考えを殺してただただ従えば良かった。その弊害がいなくなった今、自らお客様の為に本当に何が必要なのか、株主の為に何を実行したら良いか、行員のためにどんな施策が必要かが全く分かっていないしスピード感も無い。社内政治だけやってれば良かった古き時代は過ぎたのに、マインドチェンジするのは難しいのかな？早く群馬銀行に拾ってもらった方が良い。
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802
先週パワハラ行員の上司であった副支店長は支店長に出世しているとの投稿かありましたが、当時の支店長は常務まで出世した後グループ会社の社長だと地元の取引先が話してました。本当だとしたら改革してないに等しい。
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労災の件、直属の上司が亡くなった方に送ったとされるLINEのメッセージの内容が事実だとしたら‥背筋が凍る。直属の上司はまだ在籍してるのでしょうか？もし在籍しているのであれば、「ハラスメントを許さない組織風土の醸成」なんて上っ面のスローガンに過ぎない。直属の上司が誰かすぐ社内で知れ渡ることでしょう。それを知った若手社員の中には辞めたくなる人もいるでしょう。ここは白黒つける必要がある。タイムリミットは株主総会までだ。
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-3.6%どんまいける
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797
じわじわとパワハラ自殺の影響が押し寄せてます！！
ここから半値ぐらいが妥当な株価ではないかな💢💢💢 -
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コンプライアンス委員会や外部取締役では？
信組・信金からメガバンクに至るまで、営業店の成績は部分的な精鋭部隊が達成しているし、非精鋭部隊の優遇すればむしろ精鋭部隊の離職を招くでしょう。 -
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労働問題の再発防止のコメントが公表されていたが、一般論として営業店は推進部門の指示で業務目標を与えられ指導を受ける。従って２番目の推進部門が営業店のハラスメントをチェックできるのか? であればパワーを持ちがちの推進部門のコントロールを何処が行うのだろうか?
mak*****
gef*****
380*****
ecd*****
エース
兜町流れ者
yos*****
ハイパーオナクラクリエイター
The Last Lions22
ゆかりん☆
パワハラ撲滅
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