- このスレッドは終了し、閲覧専用となっています。
- コメントの投稿、最新コメントの閲覧はこちらの最新スレッドをご利用ください。
掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
-
-
-
29
( ゚Д゚)「麻雀はアガリをするゲームではなく、相手をおろすゲームである」株もまた同じ理論ですね。
-
26000株以上空売りしてれば
普通ならココに載りますよ -
インドの人口日本の10倍以上、面積8.7倍。
日本と桁が違うのです。
成長率7.3%。
2019年から2035年の間にGDPが最も成長する世界の都市、1位~10位はインドの都市が独占(オックスフォード・エコノミックス調べ)。
今後10年間は圧倒的な経済成長を遂げるとみられている。
公用語:ヒンディー語、英語他。
時 差:-3.5時間
先が読める経営者はインドに注目です! -
再読してきました!
キラナ1400万店というのはライバルとしては脅威ですが、これを引き込むことができれば大きな強みになりますね!
ただ、気になったのが、以下3点。
①当然日本のコンビニと同様にインパクトへのマージンが大きな負担になる。
②コンビニ加盟店になればノルマ化は避けられず、キラナ独自の良さを失うことになる。
③キラナは1400万店もあるが、密集して存在している地域が多いため、日本と同様にあっちもこっちも同じ店舗で客の取り合いになる可能性がある。
よって、インパクト以外のコンビニへの鞍替えも考慮すると、取り込める数にはかなり限りがあると思います。
それにしても、日本と同じコンビニ問題は抱えてほしくないですよね。
なんか悪いシステムを日本がインドに普及しているみたいなイメージはつけてほしくない。
そのためにもキラナ店主がコンビニに加盟してくれたなら、ある程度の裁量を与えてあげてほしいものです。 -
インパクトの強みに関しては
HPに詳しく載っているのを熟読してみるのが一番かと思いますよ。
よく考えられています。 -
なるほど、良い意味でのワンマンで、他の大企業が参戦してくる前に有利となる基盤を築いてしまっておこうという戦略ですね。
あと、今調べてて気になっているのが、アッパーミドル層が住む地域って、日本ほどではないものの結構物価が高いんですね。
海外からの輸入品なんて関税の関係でかえって日本より高いくらい。
しかも、キオスクタイプだと熱いインドで目玉になりそうな冷蔵・冷凍品を充実させることも難しい。
そうすると、結果的にキラナと品揃えのかわらない値段だけが高い店になってしまわないか不安です。
何か、インパクトのコンビニ独自の品揃えがないのかなと期待しちゃうのですが、ちょっと私が調べた範囲ではわかりませんでした…
特許とかだと、いくら資金をもってる大企業にも真似できないため、強みになると思うんです。
しかし、コンビニだと、誰でも真似できるため、資金の規模がものをいう。
何か、インパクトのコンビニ独自の強みとかご存じではないでしょうか? -
インドのモディ首相が2014年から行ってきた
経済政策のひとつにそれまでの厳しい外資規制を緩和し、海外の企業から資本、人材、技術を取り込み、インドの発展を促進させようというものがあります。
小売業態の規制が緩和されたのは、ごく最近のコト。今年は外資小売業の参入元年です。
インパクトHDはこの緩和される時を待って
地道に準備を進めてきたのだと思います。
ちなみにインド国内のコンビニ企業はまだ数社。
その中の最大手でもまだ300店舗くらいしか無いそうです。
これからの成長余地は計り知れません。
昔の日本の商店主が個人経営を辞めて
コンビニのFCに切り替えていったように、
コンビニの利点、収益性がハッキリと示せれば
現在1400万件とも言われるキラナ店主たちは
こぞってコンビニ業態に切り替えるでしょうね。
しかも最初は外資がドンと入る訳では無くて
インド国内最大手のコーヒー店CDGL社が業態変更していく形なので、
インドの人々にもすぐ浸透していくと思います。
世界2位の人口を有し、
これから経済発展もデジタル化も
どんどん進むインドですから、
僕はインパクトHDの挑戦が楽しみでなりません。 -
キラナは廃業しないで、キオスクタイプのコンビニに業態転換するのです。また、コンビニは小規模の物しかなく、それはインパクトがコンサルしたコンビニです。
大企業は合議制なので、インドのスピードにはついて行けないでしょう。特に日本の大企業はね。インドでビジネスを始めるには、福井社長のような個人が力を発揮するような小さいけれどもある程度金を持っている会社が有利だと思います。 -
福井社長の今日のブログ『明日明後日は日本のメディアの取材もありますね。
しっかり対応しましょう。』
どのメディアでしょうかね?楽しみです! -
18
市場調査を十分に行って勝算ありと判断したものの、失敗して従業員を路頭に迷わせることになってしまった新興企業がたくさんあるため、その「勝算あり」と判断した具体的根拠を知りたくて質問させていただきました。
仮に、インパクトが他に先駆けてインド国内でコンビニ事業をある程度成功させたとしたら、それを見た世界中の大企業も追って参入してくると思うのです。そうすると、外資同士の競争が激化して撤退を余儀なくされるのではないかという疑問がどうしても解消できなくて…
おっしゃるとおり、自分なりに企業分析してみます!
はじめて投稿したのですが返信嬉しかったです。ありがとうございます。 -
四季報見ましたか?
そもそも企業が多額の資金を入れて新規参入したということは、市場調査も十分にし、勝算ありと判断したわけです。
従業員を路頭に迷わすような判断をするわけありません。
まず企業分析をするべきです。 -
15
インド政府が外資規制について緩和をしていっているということですが、多くのキラナが廃業していったとしても緩和政策をとり続けるのでしょうか?
すでにインド国内のコンビニ事業がそれなりに発達しているようなのですが、不利な状況下にもかかわらず、今から外資が参入してシェアを奪っていくことは可能なのでしょうか?
これから外資のコンビニ事業が参入・発展していく土壌ができたとして、世界中の大企業が参入してくるなかで、このインパクトがそのライバルたちに勝つことはできるのでしょうか?
インドの事情に詳しくないので、どなたか教えていただけるとありがたいです。
それなりの根拠があれば、おもしろそうだし月曜日に少しだけ買ってみようかな。 -
今はもうノンポジなのに、何故俺もここに書き込んでいるのか解らないがw
月曜よりからじゃなくて、その・・・来週中くらいからアレだと思いますよ
ココがどうとかじゃなくて
( ̄ー ̄) -
12
gjt***** 強く買いたい 2019年7月6日 08:18
チャレンジ精神を蔑む輩は、日本の癌である。
挑戦して成長する!
挑戦無くして成功なし! -
11
gjt***** 強く買いたい 2019年7月6日 08:11
インパクトホールディングスのチャレンジは∞無限の可能性がある♾
-
9
gjt***** 強く買いたい 2019年7月6日 08:04
日本の経済成長と
インドの経済成長を比較してみましょう! -
2
株の極み乙女 強く売りたい 2019年7月6日 04:59
おはようございます☀️🙋❗
昨日の夕方は出かける前で暇だったから、チャット気分でコメしただけ(⌒‐⌒)
だって住民のほとんどがインド行ったこともなければ、暮らしたこともない人ばかりだから( ´,_ゝ`)
たまたまインドの社会面のスクショ貼ってる人いたから反応しちゃった。
土日は小旅行派なので、皆さんで此処、盛りあげてくださいな((ノ∀`)・゚・。 アヒャヒャヒャヒャ
タブレット持ってくから、楽しませてね。
月曜日は競馬の予想レベル程度のことは出来ても、誰もわかんないだろうし。
ある意味、将来の株価な方が簡単に予測出来る銘柄(⌒‐⌒)
暇な人は新興で過去テンバガーした銘柄がその後、どうなったか資料でも作るつもりで冷静にチャート見て、お勉強してね🎵
此処も多分に洩れずだからさ((ノ∀`)・゚・。 アヒャヒャヒャヒャ -
2019/07/06に作成されたインパクトホールディングス(株)について話し合うスレッドです。
スレッドのテーマと無関係のコメント、もしくは他にふさわしいスレッドがあるコメントは削除されることがあります。
textreamのビジネス、株式、金融、投資、または証券に関するスレッドに参加する場合は、Yahoo! JAPAN利用規約を再読してください。
<Yahoo! JAPAN利用規約 https://about.yahoo.co.jp/docs/info/terms/>
Yahoo! JAPANは情報の内容や正確さについて責任を負うことはできません。
その種の情報に基づいて行われた取引や投資決定に対しては、Yahoo! JAPANは何ら責任を負うものではありません。
■一つ前のスレッド
『インパクトホールディングス(株) 2019/06/28〜2019/07/05』
https://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1006067/6067/17
読み込みエラーが発生しました
再読み込み
アイル 2019年7月6日 15:35
>>27
個人、機関に関わらず
買いの報告義務は、信用買いだったとしても5%以上の保有。
売りの報告義務は、0.5%以上の保有。
面倒ですが、義務ですからね。
私は以前から、はいはいと流して相手にしてませんよ笑