5185 - (株)フコク 2015/04/29〜

韓国フコクの撤退準備は、やってるんだろうなぁ？(-_-;)

縁故だろう？こんな糞会社の縁故だから想像つくよなｗｗｗｗｗ

27日の株主総会はほとんど波乱なくシャンシャンシャン。　創業家一派が過半数を今でも抑えているから数の論理で全ての議決は通ってしまう。　今の自民一強と同じ状態。　このような状況がぬるま湯の体制に繋がらず着実に足元を固めてほしい物だ。

７５０円この価格帯で損切りすると、優待のお米１０年分を失いますね。

小川新副社長中心の新体制へ移行し資本と経営を分離。

今月末の株主総会より、いよいよ改革(改善はダメ）のスタートです。
株主の期待は東証の新しい制度でも、プレミアムクラスに入れるようにしてもらいたい事です。
２１年度の配当予測でも２５円が見えています、２５円といわず３０円を目指して頑張て欲しい。

四季報夏号抜粋
最終黒字化】
ワイパー用や防振用など主力の自動車部品は中国など減速の一方、新採用品も着実。ただ原材料比率高い製品が増える。製造移管や合理化の進展、減価償却費軽減あっても営業益足踏み。特損消える。

【改革の年】
創業家・河本太郎会長が社長兼務し１年かけ改革。その後はデンソーから迎えた小川新副社長中心の新体制へ移行し資本と経営を分離。役員退職金制度廃止。

自社株買い＋増配をして株主還元をしてもらわないといけない。と、まいまっいは思いまーす。(✿╹◡╹)ﾉ

今月末の総会で退任する役員さん、この数年で何も改革できず慰労金を貰う権利があるのか、よく考えてほしい！！

仮の話です。
ここがTOBを仕掛けられた場合、応募価格はいくらぐらいだろう。
現株価はPBR１を割りこんでいるが、最低でも純資産分は評価されるだろう。

創業家の持ち株を、市場で普通に売買するには無理がある。
MBOもありうるが、次の後継者が読めない。

資本と経営の分離対策、今後も注視して行きます。

ここまで恣意的に株価を下げた理由は何だろう？

一つの仮説を考えてみた。
河本創業家の太郎、次郎さんの後継者はいるのだろうか。
今現在は、フコク内に見当たらない。
いなければ、持ち株をどのように処分していくのだろうか。

今年度の株主総会で、買収防衛策を撤廃する、そして大手がTBOを仕掛ける。
その候補が、小川氏関連のD社である。
これは妄想レベルの話しです。

フコクの売上高は漸増しており、けっして衰退企業ではない。
電気自動車になろうが、ハイブリット車になろうが、ワイパーは消耗品だ。
売上高推移
１３年度５６９億円、１６年度７２２億円、１９年度７７９億円
２０年度予測７９０億円
＊１千億円クラブを目指して欲しい。

経営改革断行により、収益改善は大いに見込める。
＊5G関連、最新医療関連、の新規事業にも投資したい。
＊利益剰余金３１２億円、現預金９１億円もあり、有効活用が遅れている。
＊人件費を始め、あらゆるコスト削減が中途半端だ、特にゴムなどの原材料調達はアイデア不足だ、大胆に、天然ゴムは海外生産プラントを買収する、位の投資をして欲しい。

これが新経営陣小川氏の役割期待だ。
応援しています地元企業のフコクさん。

ここは暫く落穂ひろい銘柄ですね。
お米の優待を諦めた人の落穂を、貧しい人ががコツコツ拾いそして蔵を建てる。

7000円台の銘柄（JCR）が10000円になるのと、700円台のフコクが1000円を奪回するのと、どちらが早いか実験中です。
なかなか良い勝負と思っています。

株は遊び心も必要かな。

東証の市場区分再編に絡んで、フコクは対策を検討し始めたのだろうか。
一刻も早く取り組まないと、一部上場というステータスを失うことになる。

現情報によると、時価総額250億円以上が最大ポイントになりそうだ。
創業家はこのままでは、MBOも視野に入れざるを得ない。
ワイパーブレードの名門が、市場から去るのは忍びない。

株価上昇のぽポイントは、業績向上が最大であるが、その他にもやることはいくらでもある。
海外戦略、国内の生産性向上が軌道に乗っていない。

内部留保を効率よく使い、自社株買いや増配、またM&Aにも取り組んで欲しい。
今回の株主総会での、経営陣の意気込みを知りたい。

いい加減い目を覚まして下さい。

７００円、さすがにこの株価だお米を諦める人と、新規に欲しい人とが入れ替わってますね.

小川さんに期待しましょう。

年間配当２０円を継続するなら、優待のお米を入れて、配当利回りはやく3％かな。

数十年三桁どまり、経営者連そっくり引退、新しい芽が出ないとだめだ。

経営改革に重い腰をやっと上げた感じだ。
しかし、まだまだ創業家の本気度が足りない。
・河本太郎氏が、会長と社長職を兼任する
・小川隆氏は副社長からの出発で、様子見気分が感じられる

小川氏はデンソーの出身（副社長を経験）であり、トヨタの改善方式を熟知した方であろう、期待が持てる。

新経営陣には、経営の改善は勿論だが株主対策にも力を注いで欲しい。
時価総額２５０億円を目指さないと、後がない。

ポイントは小川氏が、自己保身を捨てて全体改革に取り組めるかだ。
大いに期待したい。

今後の経営体制

また多分その目論見が的

ホームページにて

定時株主総会後の体制において代表取締役 2 名体制とするのは、この1年で経営の主導を 創業家から小川を中心とする新経営陣に移行し、資本と経営の分離を進める過渡期と定め、 今後の経営体制の一層の強化を図るためであります。

となっているので、期待したいです。

>>404

上げるための対策は
> ①配当性向を３０％以上にし、配当金を３０～４０円以上にする。
> ②利益剰余金を使って、自社株買いをする。
上記対策は実現可能な施策であり、経営者の奮起を望みたい。

棚田米の優待だけでは限界だ。
でもここの同族経営者は、本気で上場廃止を願っているのかも知れない。


> 東証一部上場基準見直し本格化。
> フコクはどう対応するのだろう。
>
> １６日付けの日経によれば、一部に留まれるのは時価総額２５０億円以上らしい。
> 現在フコクの時価総額は、約１６０億円で９０億円不足だ。
> 後５０から６０円上げないとアウトだ。
>
> 上げるための対策は
> ①配当性向を３０％以上にし、配当金を３０～４０円以上にする。
> ②利益剰余金を使って、自社株買いをする。
>
> 今度の株主総会で意見が出ればいいが、サクラに潰されるのが落ちだ。
> 応援してますフコクさん。