(株)田谷【4679】の掲示板 2015/04/09〜

集客の為→キャンペーン→単価下→売上げ下→歩合給下→売上キープの為ベテランスタイリストがフリーや新規担当(肉体疲労)→若手スタイリストは入客出来ずモチベ下→若手退社→ベテラン会社に着いて行けず独立→会社は放置→若手、モチベ下の社員のみ残→下手→客減→集客の為。

こんな感じではないでしょうか？

ブランド力を構築せずに「割引き」と言う安易な経営に走ったのが問題なのかなぁと思います。

因みに社長は既にスベンソン済み？
別人に見えましたので・・・。