(株)みらいワークスの掲示板

2026.7.30 リリース情報

山形県新庄市の新庄信用金庫と業務提携
~地域の中小企業における副業プロ人材活用と地方転職・採用支援を強化~

株式会社みらいワークス（本社：東京都港区、代表取締役社長 岡本 祥治、以下「当社」）は、新庄信用金庫（本店本部所在地：山形県新庄市、理事長 井上 洋一郎）と人材支援による地域経済の活性化を目的とした業務提携契約を締結したことをお知らせいたします。当社は今回の提携をもって、131の地域金融機関と地方転職、副業人材の活用を推進することとなります。

今後市町村は消滅していって、コンパクトシティ化。地方にかける金自体減額されていくので、地方創生ビジネス自体なくなっていくんでは？と思う。再起をかけた市町村がコンサルに頼むっていう可能性もあるけど、そもそもそんな金ないし、国もバラマキしなくなる。

2026.7.15 お知らせ

デジタル証明書を活用した経歴・スキルに関する「プロフェッショナル人材スキル証明プラットフォーム」の事業化を検討開始
～国内外の労働市場における新たな信頼インフラ構築を目指す～

株式会社みらいワークス（本社：東京都港区、代表取締役社長 岡本祥治、以下「当社」）は、個人の職務経歴やスキルをデジタル上で証明する「プロフェッショナル人材スキル証明プラットフォーム」の事業化の検討を開始しました。本取り組みを通じて、個人のスキルや実績をより客観的かつスピーディーに証明できる仕組みを構築し、組織や国境の壁を越えた最適なマッチングと、ダイナミックな労働市場の実現を目指します。

本事業開発の背景と狙い
日本の労働市場において、フリーランス人口は462万人以上(*1)、外国人労働者は257万人(*2)となっています。さらに、フリーランス・副業の一般化や、2027年施行予定の「育成就労制度」による外国人材の受け入れ拡大といった流動化の大きなうねりの中にあります。しかし、これらの市場では、個人のスキルや実績が「自己申告」という不確かな情報に依存しており、客観的な証明と即時の検証が困難であるという共通の課題が存在します。

こうした課題を解決するため、個人の経歴・スキルをデジタル上で証明する仕組みについて、事業化に向けた検討を開始します。検討にあたっては、大日本印刷株式会社（以下、DNP）が有する認証技術やデジタル証明分野の知見を生かすとともに、当社が保有するプロフェッショナル人材ネットワークとの連携可能性も踏まえ、「プロフェッショナル人材スキル証明プラットフォーム」の実現可能性を検討してまいります。

「自己申告」に頼る時代から「デジタルな信頼」が自律的に流通する時代へ。当社は、自社が有するプロフェッショナル人材ネットワークを生かし、DNPの認証・デジタル証明分野における知見も踏まえながら、国内外の労働市場における信頼性向上とマッチング最適化に資する仕組みの検討を進めてまいります。

リリースが出ています
『GLOCAL MISSION Times』を『地方創生ジャーナル』へリニューアル

提携の背景：地域の担い手不足と新事業創出の急務に対し、人材が循環する持続可能な仕組みを構築
地方空港の発展は地域そのものの活性化と不可分です。地域に人が集まり、産業が育ち、交流が生まれてこそ、空港の利用者も増え、路線も充実し、空港としての価値が高まっていきます。しかし現在、富山県をはじめとする地方都市では、若年層の域外流出による担い手不足や、新事業を推進する人材の不足などが深刻な社会課題となっています。地域に挑戦の場と成長の機会をつくり、人材が循環する仕組みを整えることが、空港の、そして地域の持続的な発展に向けた急務となっています。

富山エアポートは、2026年4月より民営化された富山空港の運営会社であり、「空港の発展は地域の発展から」という理念のもと、空港を核とした地方創生を推進しています。地域に深く根ざした地元の自治体や産業界、観光事業者との強固なネットワークや、人・モノ・情報が行き交う空港のリアルなインフラ資産を有します。さらに、今回の民営化を機に、データに基づく運営の高度化や空港DXを本格的に推進し、業界をリードする先進的な空港運営を目指す強い意志と知的資源を備えています。

みらいワークスは、「日本のみらいの為に挑戦する人を増やす」をミッションに掲げ、プロフェッショナル人材の活躍機会の創出、都市部企業と地域企業の共創、リカレント教育（実践型リスキリング）、オープンイノベーション支援、地方創生事業などを展開しています。具体的には、97,500名以上のプロフェッショナル人材データベースに加え、全国130の地域金融機関ネットワーク、4省庁 31都府県103市区町村に及ぶ自治体・官公庁との取り組み実績、さらに国内約1,000社とのスタートアップネットワークなどを有します。

両社の有する人的・知的資源を活用した緊密な相互連携と協働により、地域社会の持続的な発展と空港の価値向上、そして新たな地域価値の創出が実現可能となります。

2026.7.7 リリース情報

株式会社みらいワークスと株式会社富山エアポートが「空港型地方創生」に向け包括連携協定を締結
～富山県内における関係人口・共創人口の拡大、地域企業の経営課題解決を目指す～

株式会社みらいワークス（本社:東京都港区、代表取締役社長 岡本 祥治、以下「みらいワークス」）と、株式会社富山エアポート（本社：富山県富山市、代表取締役社長 岡田 信一郎、以下「富山エアポート」）は、地域社会の持続的な発展と空港の価値向上、そして新たな地域価値の創出を目的として、包括連携協定を締結したことをお知らせします。

本協定に基づき、2026年4月に民営化した空港運営の高度化と、富山県内における関係人口・共創人口の拡大、地域企業の経営課題解決を一体となって推進してまいります。

何年か前にこの会社の選考受けたことあるけど、事業云々の前に人事担当の女の対応が最悪だった。
現場担当はいい人だったけどああいうのを採用の場に出してくる時点で会社のレベルは知れてるよ。

いつかは上がるだろって持ってるけど、どんどん下がってるやん
せめて配当出してくれ

みらいワークスとかやめて

いやみ(嫌味)ワークス
いらないワークス

とかに改名しろや
少なくともワンコインは取り戻せよ

2026.6.8 リリース情報

厚生労働省の「デジタル人材育成のための『実践の場』開拓モデル事業」を受託
〜外部プロフェッショナル人材との共創により、DX推進と自立・自走の体制構築を支援〜

株式会社みらいワークス（本社：東京都港区、代表取締役社長：岡本 祥治、以下「当社」）は、厚生労働省より令和8年度および令和9年度の「デジタル人材育成のための『実践の場』開拓モデル事業（ユーザー企業モデル）」（以下、「本事業」）を受託したことをお知らせします。当社は本事業において、DX導入を検討する全国の中小・中堅企業を開拓し、当社の有する96,500名のプロフェッショナル人材データベースから最適なDXアドバイザー（指導者）をアサインすることで、企業の課題解決と自走できるデジタル人材の育成を推進します。

2026年06月05日15時43分
みらいＷＫＳについて、岡本祥治氏は保有割合が減少したと報告


■財務省　：　6月5日受付
■発行会社：　みらいワークス <6563> [東証Ｇ]
■提出者　：　岡本祥治

◆義務発生日　保有割合（前回→今回）　　　保有株数　　　　提出日時
　2025/12/24　52.36％　→　51.22％　　　 2,775,000　 2026/06/05 15:32

■提出者および共同保有者
　(1)岡本祥治
　　　　　　　51.22％

■財務省　：　6月5日受付
■発行会社：　みらいワークス <6563> [東証Ｇ]
■提出者　：　岡本祥治

◆義務発生日　保有割合（前回→今回）　　　　提出日時
　2024/05/10　52.73％　→　52.36％　 2026/06/05 15:21

◆保有株券の内訳（前回→今回）
　保有株数　　　　 2,837,500株　→　　　 2,817,500株
　　普通株　　　　 2,717,500株　→　　　 2,777,500株
　　潜在株　　　　　 120,000株　→　　　　　40,000株

株式会社みらいワークス（本社：東京都港区、代表取締役社長 岡本 祥治、以下「当社」）は、経済産業省が実施する「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」を実施する補助事業者に採択されたことをお知らせします。当社は、これまで地方転職支援サービス『Glocal Mission Jobs（GMJ）』を通じて培った支援ノウハウを生かし、地域企業への転職を希望する方々へ向けて、自らの可能性を最大限に発揮するための「実践型リスキリング講座」を含むキャリアアップ支援サービスの提供を開始いたします。

2026.6.3 リリース情報

経済産業省「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」に採択
〜地域企業で活躍するための「実践型リスキリング講座」を提供開始〜

株式会社みらいワークス（本社：東京都港区、代表取締役社長 岡本 祥治、以下「当社」）は、経済産業省が実施する「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」を実施する補助事業者に採択されたことをお知らせします。当社は、これまで地方転職支援サービス『Glocal Mission Jobs（GMJ）』を通じて培った支援ノウハウを生かし、地域企業への転職を希望する方々へ向けて、自らの可能性を最大限に発揮するための「実践型リスキリング講座」を含むキャリアアップ支援サービスの提供を開始いたします。

入社式の写真で社長や経営陣が最前列ど真ん中を陣取るような時代錯誤の会社に、地方創生なんてできるわけがない。地方や若手を主役にするというカルチャーなんて皆無だろう

年初らい安値ワークス
もっとしっかりしてくれよ

年安…。このままズルズル300円くらいになったりして😰

株価にとってプラス材料が沢山発表されているが株価へはマイナス反応しかない。取引も殆どなく、上場している意味も
会社に不足しているのは、告知力だ。今は小さな会社だけど将来は営業努力が確実に業績につながることをTVのパブリ等を利用してきちんと伝えてください。現状が上手く告知されれば必ず評価されて取引も増え株価に反映されます。

🌈-4876000💧

初めから持っていたけど損切りして売った。何年も踏ん切りがつかなかったが。決算で上がって直ぐに下がって、わかっていたけど売り切らなかった。持っている皆さん頑張って下さい。

買ってから一度も含み益が出たことがない…。配当もない…。

持っている　意味があるのか　未来は屑

出来高が少ないですね。
何かポジティブなIRが出たら一気に上がりそう。
それまで待つしかないのか・・・。

PERも低めですし、人気無いのだろうか。
株価対策してほしい。優待でも新設してほしい。

じわじわ上げても、決算で下方修正
そもそも今の株価も高すぎる気がしてきたわ

下方の常連笑

あらららら。期待を裏切られすぎて。
長期ホルダーを大事にする姿勢もなければ、利益も出ない。そりゃ株価は下がりますわ。なにを考えているのだろう。

ここよりピクセラだろ

ここも嘘つき企業だしな
大風呂敷からの大幅な下方修正
まずは1Qですね

今期2026/9は、いきなり経常利益が倍の6億になっているが大丈夫か？　

もし到達出来たら配当実施してくれ
株価も1000円越えてくるかも

この事業モデルで上場維持は難しいだろうね。地方案件では稼げないから時価総額33億円。ありきたりだけど、コンサル系に事業を振った方がいいよ。

事業内容は悪くない
今後の進捗次第ではあるが拾える水準ではあるかな

うざい


Line詐欺


騙されないよ

なんか期待してしまう

上がってる！と思ったらこれか。
久しぶりに良い適時開示だ。なんかみらいワークス側の株に対する姿勢が変わった印象がある。
下記はchatgptの要約だから参考まで
⸻

【みらいワークス 適時開示の要約】

みらいワークスは、取締役向けの業績連動型株式報酬制度（株式報酬）を一部改定し、2025年12月23日の株主総会に付議すると発表。

■改定ポイント
1. 目的：取締役が「株主価値最大化」により強くコミットするため。
2. 評価指標の明確化：
　2029年9月末までに
　“時価総額が1回でも100億円以上”
　となった場合、譲渡制限を解除（取締役の報酬として確定）。
3. 期間の変更：
　従来3年間としていた評価・譲渡制限期間を、
　指標達成時期に合わせて柔軟に設定できるように変更。
4. その他：
　報酬枠・株数上限は従来通り。
　達成できなければ付与した株式は無償返還される。

要するに
→ 役員報酬を**「時価総額100億円の達成」に強く紐づけた制度に変更**した、という内容。

また暗黒クォーター入ったか。
まあ業界人として、このビジネスは
①登録者側:コンサルやITの採用増→それに伴いコンサルやITの独立者増→みらいワークスの登録者増
②発注者側:採用増によるコンサルの質低下(ここは会社によるし受け取り手次第だと思うが。)→コスパの良い選択肢の探索→フリーコンサルやブティックファームの活用像→みらいワークスの案件増で
今後より加速すると思ってるから気長に待つか。競合に比べても検索してよく出てくるのがミライワークスだし、案件も数少ない上場企業で営業力もえぐいから競争性も高いと思うのよね。

あとは第2・3の新規事業の利益が大してないのは懸念だな。イントループが時価総額300億だっけ？多分そことの差はそこ。イントループは割り切ってコンサルファームとして利益叩き出してる。みらいワークスはそのような割り切りがなく、我々は地方創生だ！と言っていたのが印象的。株主としては、コンサルファームとして活動できれば、地方創生に向けた案件を創出してより地方創生にダイレクトに貢献できるのでは？と思うし、そう思うとやりたくない理由付けに感じる。

しっかり主軸の事業を育てること、でかい利益の出る事業を作ること、市場に評価される事業を作ること(もっとデカくなってから地方創生でやりたい事業やった方が資本投下もできるだろ‥とも思う)、株主還元をすること(配当優待)この3つを期待したい。

いままで下がりすぎて期待値が底辺まで来てるのよ。
グロース-1.79%に対し、-0.62%なんてホルダーからするとポジティブなのでは。だって今までは全体が良くても悪くても下がり続けてきた株なのだから。
もう売る人がいなくなってきているのでは。今まで下がりすぎて。

これが良いことなのか、悪いことなのかなんとも言えないが、経営陣は本気で時価総額を上げに行って欲しい。
今までの時価総額の下がり方はまるで泥舟だったが、ここからの再建に期待しています。事業はしっかり利益の出る構造になっているので、第2第3の事業を期待したい。
ボランティアや慈善事業ではなく、利益の出るビジネス、そしてこの状況でも支えている長期でもつ株主への還元策を本気で期待したい。

配当優待最高…
来季の予算まだ確定していない気もするので、発表あるとしても最短で来年かな？！とは思いますが、自社株買いか配当優待期待したいですね。

配当、もしくは優待新設に期待したいな。

上がってこいよ〜、上がってこ〜いよ〜

ここのIRって株価への影響が少ない、ワクワクしない適時開示上げまくってるけど、チームのKPI(いやもはやKGI)を適時開示の数に設定しているのかな？笑
株価が上がらないと。。良いIRも埋もれるしなんもいいことないと思うのだが。。

この市況でプラスに終わるとは。
ここまで長年売られすぎて売る人がいなくなっているのかな。笑
長期で持つ人ばかりの株はどんな市況でも決算出ようと下がらない(上がる)だろう。この状況はポジティブだ。

今日もグロース市場を上回るパフォーマンス。ながーく眠っていたが、風向きが変わった様子

やっと大きな売りをこなしながら徐々に株価を上げてるな。短期的な売りをこなしつつ、目先でない長期のホルダーが増えていけば良い展開か。
この前初めて自社株買いという株式市場向けを始めたばかりなので、黒字はしっかり保ちつつ、今後数年での配当や自社株買いを期待したい。

🔰1774 ✖️ 4000 🌈💕

岡本代表は、売上が上昇すれば株価も上昇すると以前から主張されていますが、やはり魅力ある優待か配当を出さないと株価対策にはならないと思います。そろそろ方向転換していただきたい。

WBSの後の番組出てたね
なんか胡散臭さ満載で儲けてるベンチャー社長
って感じだった

この市況で上がらないでいつ上がるんだこの株は。経営陣はこの事態を重く受け止めているのか？行動できているのか？
がっかりする

今からどうにかして株価上げておかないと2030年に100億円は厳しいぞ。
社長も上場維持基準を満たさず、廃止という悲惨な結末は望んでないだろうから、今までとは違って必死にやって欲しい。
ちょっとした自社株買いじゃ効果がないことは確か。異例の配当施策を期待。長期で守ってくれるような金持ち投資家の配当口座を狙わないと。そして市場から注目されないと。
「東証がグロース市場の上場維持基準見直し、5年以内に時価総額100億円以上」

社長は賢いから、赤字も計算されていると思うが、賢いだけでは小粒の事業しかできないね。

2025.9.1 リリース情報

静岡県御殿場市の観光事業所における「副業・兼業人材活用事業」を受託
～都市部のプロ人材活用による観光事業の発展と地域活性化を目指す～

株式会社みらいワークス（本社：東京都港区、代表取締役社長 岡本 祥治、以下「当社」）は、静岡県御殿場市（市長 勝又 正美）の観光事業所における「副業・兼業人材活用事業」を推進することをお知らせいたします。今後、当社は御殿場市と連携し、市内の観光事業所が抱える課題を都市部の副業プロ人材活用を通じて解決することによって、市内の観光事業の発展と地域活性化を目指します。

もう一押し。誰でもいいから投げてくれ

620円で買います

気配、下がらんやん

どなたか3000株くらい買ってくれませんか？😗

決算どうなるだろう……

やだー！下がらんでー！

こんなもんかー！？まだ上がるだろー！？

強いな。今までがダメすぎだったのかも

やっと来たか、待ってたぜ。

↓つまり？

経済産業省の
「副業・兼業活用支援及び活用事例の実態調査事業」を受託

2025 年8月4日 開示

今後、当社は、企業の人的資本経営の理解促進・意識醸成を図るとともに、副業・兼業人材等の多様な人材活用の推進を支援することで、中国地方企業のさらなる経営力強化と生産性向上、関係人口の創出を目指します。

中国と省という文字で勘違いしてしまった🥹

おやおや、おやおやおやおやおやおや

こらー！一歩進んで二歩下がるな！

早く700いきなさいよ

みらいはー屑

何が起きても上がらない会社

成長率いいから監視はしてるけど
全然営業利益伸びないな、、
それも広告費減らせば利益でるみたいな感じでもないし

みらいワークス゛

買え買うんだジョーーーーーーーーー！！！

なんで自社株買いしてるのに
どんどん下がるだよ

人の意見を聞かない人だから自分で気づくのを待つしかない。