りくりゅうの結婚にあやかり、資生堂ホルダーの皆さまも幸せ(株価上昇⤴️)が訪れますように🙏💕
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りくりゅうの結婚にあやかり、資生堂ホルダーの皆さまも幸せ(株価上昇⤴️)が訪れますように🙏💕
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皮膚科学を多角的に研究し安全性や高機能性に優れた製品を生み出し続けている会社いいですね。7300円を達成しそうですね
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年初来高値更新、というか、ほぼ2年ぶりの高値ですね。。。
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祝3700円
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ようやく+1,000円
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毎度のガラ…
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化粧品株買うなら安定的に利回り4.27高配当23000円もらえるノエビアホールディングスのほうがいいよ
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”現在は生え抜きの実務派である藤原憲資氏“
・・・誰だ?
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りくりゅう効果で明日は上がるといいですね☀株もお肌のハリも上がれ〜(^^♪
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まだ女社員だけでワーキャーしてるの?
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インドですか。
🌟 3. 中国に代わる「インド・欧米・トラベル小売」の急成長資生堂は中国を諦める代わりに、富裕層が激増している国々への引っ越し(脱中国)を着々と成功させています。ネクスト大国「インド」での大成功: 人口世界一のインドで、高級化粧品市場の開拓に成功しており、新しい巨大な稼ぎ頭として育ち始めています。アメリカ・ヨーロッパでの安定した成長: フレグランス(香水)部門などが欧米で非常に好調で、中国の赤字をカバーする盾となっています。世界中の空港(免税店)での復活: 中国本土のデフレは深刻ですが、欧米やアジアの他の国々の観光客による空港での「爆買い(トラベルリテール)」は、世界的な旅行ブームのおかげで非常に潤っています。
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では、AIに聞いてみました。資生堂は上がるのかな?
🌟 1. 「中国と手を切る」大手術が2026年ついに完了へ資生堂がボロボロになった最大の原因である「中国依存」ですが、会社側もようやく「中国はもうダメだ」と完全に認め、売却や縮小の撤退作戦をやり切るフェーズに入っています。大赤字のウミを出し切った: 2024年から2025年にかけて、日本国内で1,500人の早期退職を募り、不採算だった中国の店舗や拠点を一気に潰す構造改革(リストラ)を進めてきました。これからは「上がるだけ」の期待: 株価の世界には「悪材料出尽くし」という言葉があります。最も足を引っ張っていた中国のマイナス要因をすべて家計簿(決算)から排除し終えるため、2026年以降の業績は、これ以上悪くなりようがない「底打ちからの反転」を迎えやすい状態になっています。🌟 2. 雇われ社長の暴走終了。現場叩き上げの「新社長」による現実路線会社の資金を海外企業の買収や中国に突っ込んで失敗した前社長(魚谷氏)が退任し、現在は生え抜きの実務派である藤原憲資氏らが経営の舵を握っています。身の丈に合った経営への回帰: 派手な海外ギャンブル(M&A)をピタッとやめ、あなたのご指摘通り「まずは日本国内の足元を固める」という手堅い現実路線にシフトしています。「高付加価値ブランド」への集中: むやみに数を売るのではなく、「クレ・ド・ポー ボーテ」や「SHISEIDO」といった、世界中にコアなファンがいて、真似されにくい本物の高級技術(ブランド力)だけに経営資源を集中させることで、効率よく利益を稼ぐ体質へ戻りつつあります。
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中国人これないからバイヤーが買い付けてるのか。
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疫病神の魚谷が消えて、元の資生堂に戻ろうとしているんだな。
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いやーなかなか上がらないなー
早くコーセーくらい上がってくれよ
せいぜい上がってもこのくらいなのか?
4000円の壁はムリなのか?
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祝高値引け
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しっかりしろ
来週も
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今日も強かったですね
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だから下げるって言ったのに
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しっかりしろ
後場プラ転へ
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2年近く塩漬けだった資生堂ですが、やっとさよなら出来ました。(株初心者で損切りしないので)
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ボリンジャーからはみ出てる。さすがに急激に上昇しすぎ
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ここらめっちゃ上がったらすぐ同じだけ下げるんだよね(笑)
いつものパターン
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明日もここは逆行高
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今月中、4500円行くかもね?
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3959、近づいてきた。やっと。
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明日はs高
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何年か前の11月のスト安からずっと塩漬け
いつか5000円超えてくれたらいいよ
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>肌の機能だけでなく香りやテクスチャーといった感性価値を重視している会社いいですね。6900円を達成するでしょう
6900円!
社員さんでしょうか?
3億もらうなら、6900円が当然の株価だと、藤原さんに伝えてくださいよ
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どんどん売り上がったら含み損数百万に ここは過去からこんなこと当たり前にあったから
自己規制の上限にきたので後は静観だけ
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10年くらい前、9000円近くまで上がったけど売り逃した
なのでまだ3000円台なんてこれっぽっちも嬉しくない
自業自得なんだけどね(笑)
株は自己責任でw
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なんでこんな上げてんの?
すぐ下がっちゃうよ
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今日はもう遅いけど、凄い上げ。ホルダーさん達おめでとう。
ここは去年10月より前かな、決算発表時にいつも注目はしてたが、概ね不調だった。しかし、先月から好調だったんだね、知らなかった。
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利確しました。ありがとう資生堂。
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踏み上げ、やっぱり需給ですね。(制度信用0.9倍)
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決算後にあげたのに、謎の売り崩しで落とされて、そこから切り返して、年初来高値更新!!
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今回の決算後の資生堂は、なかなか強いですね!
今月いくらで着地するか楽しみです!
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よしよし
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垂れるなよ
しっかりしろ
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それ
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エス高へ
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仰るとおりです。
製造設備は減価償却できるのかしら。
できないと、減損ですし。
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いやーアクセンチュア最高だわ、
資生堂の事例まだHP成功例に使われてるし
終わっても匿ってくれるし
プロ経営者は、
リストラ、アクセンチュア、5億報酬
ACCENTURE NOMINATES SHISEIDO’S UOTANI TO BOARD
Posted by Georgina Caldwell | Dec 5, 2024 | Finance, North America
アクセンチュア浜岡社長「調査だけのコンサルは時代遅れ。いらない」 nikkei.com/article/DGXZQO…
資生堂、子会社2社を吸収合併 アクセンチュアとの提携終了
https://news.yahoo.co.jp/articles/318308144c4256cbb56524e892ffe0d40fdc1ae9
資生堂の再創造
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変革を、アクセンチュアとともに
事例紹介 資生堂
資生堂:お客さまが内側から輝く変革
資生堂がデジタルを活用して美の体験を再創造する
https://www.accenture.com/jp-ja/case-studies/consumer-goods-services/accelerate-personal-beauty-experiences
資生堂 520億赤字でリストラ・希望退職者も募集…「大赤字の主因」を作った“プロ経営者”時代
https://bunshun.jp/articles/-/83815
【2026年リストラ予測】幕開けは資生堂。日系大手で加速する「早期退職」と若手の生存戦略
魚谷氏によって、新しいビジョンや行動指針Trust8が策定された。しかしあくまでもトップマネジメントが定めたものであり、組織としては全く浸透してないのが現状。
https://plus.onecareer.jp/articles/1291#1.%20「資生堂ショック」が告げる、2026年大再編の幕開け

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もんで落ちるな
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>化粧品以外にもレストラン事業や、教育・保育事業なども展開している会社いいですね。6800円に到達しそうですね
6800円!
社員さんでしょうか?
3億もらうなら、6900円が当然の株価だと、藤原さんに伝えてくださいよ
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予測全然あたってないププッ🤭
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天井をつけたあと下がり、そして一旦また上がるのはセオリー通り。
そのあと本式に下がり始めるはずなんだがな。
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十八番の全モはやめてよ!
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ようやく、切り返してきた感じだね。。。
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そうですね、アイシャドウ、チーク、とかのパウダー系は石油も使う上に、ラインナップ揃えないと売れないし、メイクの流行を追い続けないといけないので、在庫リスク考えると、利益は薄くなりますよね。ドラッグの場合、返品や売場補填、物流センターフィーなどの問題もありますし。
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空売り屋は
なかなか下がらないから
焦ってるな
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ごもっともですね
株価と共に業績も右肩上がりじゃないとね
報酬3億はさすがにもらい過ぎ
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ポイントメイクは、減らしていくんじゃない?安いブランドは、特に。
化粧水に比べて原価高そうだし、色味を揃えなきゃだから、廃棄コストもかかりそうだし。利幅が小さそう。
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>日本的感性と科学技術を組み合わせた独自の価値創造を行い美の力で心身のウェルネスや社会に貢献する姿勢の会社いいですね。6900円に向かいそうですね
6900円!
社員さんでしょうか?
3億もらうなら、6900円が当然の株価だと、藤原さんに伝えてくださいよ
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弱いですね
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イラン情勢でしょ、、、
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4-6月の個人消費がマイナスなのが、影響しちゃってるんでしょうね。
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ぼんくらで ヘタンピンではスカンピン
買えば急落 売れば暴騰
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見渡せば 青息吐息の 顔ばかり
アカンドカンで スッカラカン
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恋人の 愛の電話と 飛びつけば
陰気な声の 追証通知
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二日前に景気よく上げた以上に昨日今日で下げとるがな。
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気合いで株価が上がるなら誰も苦労せんわw
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しっかりしろ
気合いが足りん
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人気ですけどねぇ、しかも韓国人もマジョリカマジョルカ好きですよ~韓国コスメってマットばかりなのでアイドルのメイクさんは透明感のあるマジョリカマジョルカは唯一無二。うるうるキラキラの目元になるよう、よく使われてます。日本でも人気ですけどねぇ。あちこちで見るし。新しい長さ、カール、太さも出せてお湯で落ちるマスカラは大絶賛ですよ!マツエク通うの辞めました!
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しゃにむにブランド整理のみに走った結果がこうなった。当時は切り捨てた低価格ブランドの売り上げが芳しくなかった。育成することは辛くても辛抱することが大事。“選択と集中”のブランド整理行動ばかりだったのでは。企業にとって育成は重要なこと。市場では新規の低価格ブランドを立ち上げる要望もあるが、実行にあたっては、相当高い壁があるのではないだろうか。一株主として大変心配である。
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そして現在の資生堂を見ると、問題はまだ終わっていない
2025年の資生堂はCore Operating Profit 445億円、利益率4.6%。2026年も中国・トラベルリテールの弱さが残っています。
つまり、
「低価格事業を捨てて高級化したら、高収益企業になった」
とはまだ言えない。
むしろ、
入口を捨てたのに、出口の高級ブランドでも十分に利益を出せていない
という状態なら、これはかなり深刻です。
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例えば、
TSUBAKIを10代・20代で買った女性
が、
20代後半 → エリクシール
30代 → HAKU
40代 → SHISEIDO
50代 → クレ・ド・ポー
という具合に上がっていく可能性があります。
この「将来キャッシュフロー」は、現在のブランド別P/Lにはほとんど現れません。
だから、
TSUBAKIを売った瞬間のROICは改善した。
しかし20年後の顧客LTVを失った。
ということが起こり得る。
これは非常に厄介です。
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CVCに売却された会社は現在FineTodayとなっています。
そして2025年には、
売上高1,073億円
まで成長しています。
しかも2025年上期の調整後EBITDAマージンは21%。さらにCVCは2025年末、FineTodayを2,000億円超の評価額で売却する可能性を検討しているとReutersが報じました。
これ、かなり象徴的です。
資生堂:
「ノンコアなので1,600億円で売却」
↓
CVC:
TSUBAKI、Fino、SENKA、UNOなどをまとめて育てる
↓
FineToday:
売上1,000億円超・EBITDAマージン20%超
↓
CVC:
2,000億円超で売却を狙う
つまり、
資生堂が捨てた「入口商品」が、別会社では立派なキャッシュカウになっている。
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化粧品は、
低価格商品
↓
若年層がブランドを知る
↓
中価格帯へ移行
↓
高級ブランドへ移行
という「ブランド・ラダー」が作れます。
ところが、
若者が最初に買う商品を捨てる
と、
その人が30歳、40歳になったときに
資生堂を選ぶ理由そのものがなくなる
可能性があります。
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魚谷みたいに過激なことをしなくても、培ったブランドを生かして、真っ当な経営をすればいいだけです。
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