検索結果
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炭火が強みなんだからブランド目を「やきとりの扇屋」から「炭火やきとりの扇屋」って変えればいいのに。 Google MAPとかでは名前しか出ないしね🐈
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Ukraine Battle Map @ukraine_map 一晩で、ウクライナの神風ドローンがロシアの複数の標的を襲撃しました。 ブリャンスクの750kv変電所 スモレンスクのカルディモヴォにある石油デポ カリュガ州の変電所 クルスクのヴォルコヴォにある変電所
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( ˘ω˘ )Google Mapで見ろや!! ( ˘ω˘ )y🚬ふぅ~
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Dear Edoversian We inform you that gave up MEXIC for ZENI and decided to concentrate BitMart. ZENI holders who habe kept in MEXIC couid switch tour exchange into Bitmart for the trading. Sorry for the inconvenience,however,this decision could be a constracutive to manage ZENI to focus for a while. As a result of the decision,ZENI market is expected to be more active. Edoverse world announce a new road map soon. Please wait for a new announcement from Edoverse foundation.
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SLAMの実用例は? SLAMの応用例 自動運転車用の高精度地図 (HD Map) の作成 お掃除ロボットの部屋の間取り生成とほこりの効率的な除去 芝刈りロボットによる効率的な芝のメンテンナンス 工場内・生産ラインでの無人搬送車・無軌道型 AGVの自律運転 探査機・ローバーによる未知の惑星探査
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日経の最新記事です。11時間前のリリースです。 結局、この記事も株価には影響せず。 宣伝広告費、ロボアドのマーケティング費用30億円の使途の一部。 無駄遣いが好きというか、マーケティングが下手ですね。 先日の投稿で記載の通り、今、若者が見てるのはYou Tubeですよ。 なんで柴山くんではなく、MUFJの山下くんなのでしょうね。 CEO交代の伏線かな。 笑笑笑笑 ==================== 未完のロボアド 最大手ウェルスナビが三菱UFJ銀行と資本業務提携 資産運用プラットフォームへの「進化」は道半ば 山端 宏実 日経FinTech 2024.04.26 「我々の中核施策の1つを事実上、任せる形になる」。三菱UFJ銀行執行役員リテール・デジタル企画部長の山下邦裕氏は、個人のリスク許容度などに合わせて資産を自動運用するロボアドバイザー(ロボアド)国内最大手のウェルスナビと資本業務提携に踏み切った意義をこう強調する。 両社が資本業務提携契約を締結したのは2024年2月のことだ。三菱UFJ銀行がウェルスナビの第三者割当増資を引き受け、発行済み株式総数の15.55%を取得。ウェルスナビ創業者で、代表取締役CEO(最高経営責任者)の柴山和久氏(18.11%)に次ぐ第2位株主となった。投資額は約156億円に上る。さらに三菱UFJ銀行側から社外取締役を派遣し、ウェルスナビを持分法適用会社とした。 山下氏は「ウェルスナビは戦略上のパートナーなので、単なるマイノリティー出資ではなく、持分法適用会社とすることがマストだった」と語る。 提携の柱が「総合アドバイザリー・プラットフォーム(MAP)」の企画・開発だ。MAPは顧客の年齢や家族構成、PFM(個人資産管理)などのデータを収集し、アルゴリズムに基づいて最適な商品・サービスを提案する。資産運用を軸に、生命保険や年金、金融教育、住宅ローンなどに対象を順次広げていく計画だ。チャットや来店予約といった機能も実装し、デジタルだけで完結しない相談にも応えられるようにする。生成AI(人工知能)の活用も検討している。 両社は2025年中の提供開始を目指す。山下氏は「ハイパーパーソナライズされた、個人のニーズに総合的に応えられるプラットフォームを作る」と力を込める。 MAPなどを協議する枠組みとして、両社の経営幹部も参加するステアリングコミッティーを設けた。開催頻度は月1回程度を想定しており、初回を2024年4月2日に開いた。実務面の課題を掘り下げて議論するため、マーケティングやデータ連携といった分野ごとに分科会を設けることも視野に入れている。 MAPの開発において、ウェルスナビは中心的な役割を担う。「当社はエンジニアやデザイナーが従業員の半数を占めており、『ものづくりする金融機関』としての強みを生かせる」(ウェルスナビ執行役員リサーチ&クオンツの牛山史朗氏)。同社は三菱UFJ銀行から調達した150億円超の資金のうち、MAPの企画・開発・運営などに40億円を投じる計画だ。 ウェルスナビの開発力に対する三菱UFJ銀行の期待は大きい。「ウェルスナビは金融業を営んでいるが、事実上、テック企業だ。テック企業としての彼らに最大の魅力を感じて提携した」と山下氏は言い切る。とりわけ、開発・マーケティング・カスタマーサクセス(顧客対応)の各部門が一体になって、サービス開発のPDCAサイクルを回す仕組みを評価しているという。 この記事は日経FinTech購読者限定です。次ページでログインまたはお申し込みください。 ====================
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この記事を読んだ感想です。 ①MFUJ(またはMUFG)からの発信 ➡MFUJのブランドを利用したかったのでしょうね。 逆に言えば、ウナビのブランドでは駄目。 ②「我々の中核施策の1つを事実上、任せる形になる」 ➡この中核施策の一つとはMAPと読み取れます。 任せるというのは、失敗したらウナビの責任、という意味です。 牛山君、可哀想に責任重大。失敗したらクビ。 ③MAPのリリースは2025年中 ➡楽天証券✕みずほ連合は今月23日からIFAサービスの提供開始。 スタート地点が出遅れてます。 ④ウェルスナビはテック企業 ➡MUFGはよく見てます。ウナビの体質を見抜いてます。 マーケティングは不得手、宣伝広告費の対費用効果が極めて低いです。 PDCAって、古くないですか。20年以上前の手法ですよ。 今はOODA/STPD/DCAP/PDR PDCAでは時間が掛かり過ぎる、 だから7年間も赤字経営するんですよ。 以上 笑笑笑笑
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> 一膳さんは暦通りなのですね😊お疲れ様です。 > 東京はどこも混雑しているのではないでしょうか。 > この円安で日本はパラダイスですよ笑笑 それが都内の観光地(浅草寺や新宿・渋谷)は混雑するでしょうが、オフィス街(東京駅近郊)はガラガラでしょうね。観光地に関してはGWに限らずインバウンドで混雑していたので気にならないのですが、東京駅内でスマホ(Google Map)を見ながら歩いているインバウンドに地方人が加わって混雑するのは😖
mapさんは只のネガ野郎じゃな…
2024/04/18 11:01
mapさんは只のネガ野郎じゃなくてきちんと分析して共有してくれてるから良いと思うけどね