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阿久津社長のビジョンは本当に進んでますね🐉✌️ 「✨“自動販売機の次くらいのインフラ✨”を作りたい」株式会社TOUCH TO GO代表取締役社長・阿久津智紀が目指す“ビジョン”とは?tokyoFM TOUCH TO GO社の今後のビジョンを伺うと、「日本の人口の約3割が(TOUCH TO GO社が提供するサービスを)当たり前に使うような“買い物のインフラ”にしたくて、自動販売機の次くらいのインフラをちゃんと作りたいと思っています」と阿久津さん。 さらに現状についても、「今は地方の需要がすごく多くて、例えば、高速道路のパーキングエリアやサービスエリア、道の駅など、いろいろなところで(設置を依頼する)お声掛けをいただくので、今後、我々の仕組みがコンビニだけでなく、いろいろな方面で可能性があるかどうかを試していきたいと思います」と力を込めていました。
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2年前は、5,000円以上でホルダーさん買ったのか。 配当金や優待貰ってもあわないわな。 PER30倍か。 きつそうだね。アナリストが薦めても責任ないし、回りは株高なのに(笑) 自動販売機の商品単価を値上げしてから買わなくなった。
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朝から並んで毎日サンプル自動販売機で無料でもらってる人多いみたいですよ。ニュースで見ました。朝から大行列。あさましい。そんな暇あるならパートした方が早いのに。資生堂の社員は流石にしないだろうけど、ドラッグストアのバイトはしそうですね。良い商品だからサンプル渡して皆さんに試してもらいたいのに。
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今日いいことありました! 自動販売機でジュース買ったら 当たったんですよ! 7が4つ揃いました。 それを見ていた小学五年生くらいの子が 早く押さないと30秒で無効になるよって 教えてくれたw
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電池無くなったのでランニングがてら自動販売機に電池買ってきます 🏃♀️💨
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因みに桃太郎は売り派ではないで。どちらでもないけどな。とにかくオンクレのフランチャイズなんて無理。居酒屋に伊勢海老のクレーンゲームがあって取れたら捌いてくれるゲームがあるけど…それなら少しは引き合いはある。自動販売機の設置と同じ。でも、とれないで。
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こんにちは🐉✌️ とんでもない 店舗数が目標みたいだね🎀 「“自動販売機の次くらいのインフラ”を作りたい」株式会社TOUCH TO GO代表取締役社長・阿久津智紀が目指す“ビジョン”とは? 最後に、TOUCH TO GO社の今後のビジョンを伺うと、「日本の人口の約3割が(TOUCH TO GO社が提供するサービスを)当たり前に使うような“買い物のインフラ”にしたくて、自動販売機の次くらいのインフラをちゃんと作りたいと思っています」と阿久津さん。 さらに現状についても、「今は地方の需要がすごく多くて、例えば、高速道路のパーキングエリアやサービスエリア、道の駅など、いろいろなところで(設置を依頼する)お声掛けをいただくので、今後、我々の仕組みがコンビニだけでなく、いろいろな方面で可能性があるかどうかを試していきたいと思います」と力を込めていました。 (TOKYO FM「DIGITAL VORN Future Pix」2024年4月27日(土)放送より)
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自動販売機ですら補充やメンテはありますから、完全に無人は心霊現象
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新紙幣の発行が、紙幣の処理を行う機械メーカーに特需を生み出しているとか、1.6兆円の経済効果があるらしい。 仕事が増えるのは間違いないが、お金は移動しているだけ。機械メーカーにとっては特需でも、支払う側には、マイナス特需になる。 日本銀行は紙幣を発行するために新しく印刷機械を買わないといけないし、金融機関はATMなどの機械を一新する。民間企業は自動販売機や駐車場の精算機などを買い替える必要がある。これら機械の購入に使われる費用の合計が1.6兆円だ。これを経済効果と呼んでいる。 1.6兆円分の特需によって、ATMを作る会社や関連する会社の売り上げが増え、そこで働く従業員の給料は増えるし、新たに雇われる人もいるだろう。ここまではいい話だ。 ところが、1.6兆円もらえるのは、生産者側の視点にすぎない。一方では、社会全体の支出も1.6兆円増えている。 1.6兆円を1億2000万人で負担するということは、1人あたりにして1万3000円。銀行の手数料で支払うのか、自販機のジュースが値上げされて支払うのかわからないが、とにかく誰かが支払わされるのだ。 僕たちの財布の中のお金は知らないうちに減っている。 東洋経済オンライン 対策⇒円を金に
毎度のことなごら相変わらずふざ…
2024/05/13 16:24
毎度のことなごら相変わらずふざけた決算書やな 0って… 会社の前に自動販売機10台くらい並べとけや あと数量限定でええから弁当でも売れや なんぼかでも売上たつわ