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1985年の創業時から店舗の屋号は鳥貴族だが、翌86年の会社設立時の社名は「イターナルサービス」だった。他社商標などとの関係で「イ」ターナルとしたが「本当はもともとエターナルにしたかった」(大倉社長)。事業の持続的成長への思いを込めた社名だったが、屋号の知名度向上とともに採用などを有利にするため、09年に社名を鳥貴族にした経緯がある。 鳥貴族の店舗数はFCを含めて600店を超えた。電話帳データベースの日本ソフト販売(東京・中央)によると居酒屋のブランド別店舗数で国内1位だ。 集中出店してきた東名阪に加え、22年に博多、23年には札幌に進出した。まだ出店余地はあるとみる。鳥貴族の国内店舗数を3月末の637店から30年に1000店まで増やす目標を掲げる。 それでも持続的成長のためには次の柱が求められる。その候補が23年にサントリーホールディングスから買収したダイキチシステム(大阪市)が運営する「やきとり大吉」で、居酒屋の店舗数で国内2位だ。繁華街に出る鳥貴族に対し、大吉は郊外型で「立地や顧客はかぶらず、双方で成長していける」(大倉社長)という。 大吉の客層を広げる工夫を進める。これまでは昭和の赤ちょうちんの雰囲気を色濃く残す赤の看板だったが、内装を含めて白基調に変えている。社内で通称「白大吉」と呼ばれ、女性や若者が入りやすくする 鳥貴族業態に集中する経営から、買収による複数ブランド展開、海外進出と外食産業として考えられる限りの成長戦略を一斉に始めた。社名変更を機に、焼鳥屋の大将の立身出世物語は新たな章を紡ぐことができるのか。コロナ後の成長戦略に悩む国内の多くの外食企業が行く末を見守っている。 以上、日本経済新聞会員限定記事より抜粋
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世界最大の機関投資家と呼ばれる GPIF(全額政府出資)も ローソン銘柄の一角である ポプラ 株を保有していますわな。
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革ジャン「呼びましたか?」
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13期連続増配、自社株買いやっている企業なので高リスクとは呼べないかも。
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明日とか大型連休前 手仕舞い売りが売りを呼んで今日以上の下げは明白 悪いことは言わん 今 は 買 う な
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私の主張する 「適正株価1,000円以下」を 再び目指している所ですね! 買い方さんにしてみれば 「何故さがりつづけるのか?」 と疑問に思う方も居るのでしょうが、 そんな難しい話ではありません。 答えは唯一つ、 「今までの株価が余りにも割高だったから」 下がるのです♪ 行き過ぎた株価は 時間をかけて 「適正株価」へと 是正されるもの、 これを「市場原理」と 呼びます。 割高すぎた住石さんが 適正株価に向かい延々と 下降線を描いていくのは、 市場原理を考えれば 至極真っ当な事なのです。
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奈落の底ほ悪臭が漂いもはや地獄だった。上から魚屋の呼ぶ声が聞こえた。上がってらっしゃい~、いい香りを嗅がせてあげるよーっと。上を見ると一本の糸が垂れ下がっていた。無心に飛びつき上へ上へと勢いよく進んだ。下からざわざわと音がしたので下を見てみると大勢の人が同じ様にしがみついて上がって来るのが見えた。その瞬間糸は切れて奈落の底へまっ逆さまに落ちていった。魚屋の毎度ご苦労様~ってあざ笑う声がした。死逝道~魚屋の罠編
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129呼ばんでくれ。
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ヤマヤ=タヌキってのは、大当たりで、 もはやワイズHDでもお荷物扱いで、 窓際って現実じゃねーかな。 100億言ったのに、実際には1億もやっとこってなw 雲隠れも過ぎるし、 今度から「忍者ハッタリ君」とでも呼ぶか?w
立会終了間際の注文(終値関与)…
2024/05/01 16:10
立会終了間際の注文(終値関与) ・ 立会終了時を含む特定の時間帯において大量の注文を発注する。 ・ 当日の(または複数日に渡っての)立会終了時を含む特定の時間帯において反復継続した注文を発注する。 ・ 複数日に渡って反復継続した引け成り注文を発注する。 [具体例] 投資家Eさんは●×株を保有していますが、現在の株価は買付価格を下回っています。Eさんは何とか株価が上がらないものかと思い、後場の立会終了間際や大引けで、直前の価格よりも終値を高くするような買い注文を数日間継続して発注しました。その結果、●×株は上昇し、Eさんは保有株を売却して利益を得ることができました。 [ポイント] 立会終了間際や大引けでの買付(または売付)自体が違法行為となるわけではありませんが、株価の終値は新聞紙面に掲載され相場の強弱を見る上で参考とされる値段であり、Eさんのように、保有株を売り抜けるために、意図的に終値を高くする行為は、「相場操縦的行為」と呼ばれる違法行為に該当する可能性の高い取引と考えられます。このような、継続的に終値に関与する注文形態には注意が必要です。