検索結果
-
-
自分が使いやすくて妥当であれば良しっていうのは、銀行や証券会社、お店も同じ。 人それぞれですからね。さて、来週からの、ドル円についてですが。
-
これも国策ですから 再掲しておきます >普及が進まない診療所向けの電子カルテ、政府が開発へ…外来に特化し導入コスト抑制 24/04/27記事:読売新聞 政府は、電子カルテの導入が進まない診療所に普及させるため、基本機能を必要最小限に絞り込んだ新しいシステムの開発に乗り出す。入院に対応する機能は省き、外来機能に特化して導入コストを抑える。2024年度中に開発し、来春から数か所の地域で試験導入する。電子カルテは30年までに、ほぼ全ての医療機関に普及させる目標を掲げており、新システムを活用することで達成を目指す。 診療所向けの電子カルテシステムは、デジタル庁で開発する。診療所では病院向けの高機能な電子カルテは必要ない。このため、患者の病名や症状、アレルギー情報、検査、薬の処方情報など項目を絞って入力できるものを想定する。医師から看護師への指示など、病床がある場合に必要な機能などは省略して使いやすくする。足りない機能があれば、個別に追加できる形にする予定だ。 民間事業者が販売する既存の電子カルテは、導入コストとして数十万から数百万円かかるとされるが、診療所向けは、できるだけ安価なものを目指す。医療DX(デジタルトランスフォーメーション)の一環で、政府は24年度中に、電子カルテの情報を全国の医療機関で共有できるシステムの運用を始める予定だが、これに対応する機能を標準搭載することで導入メリットを高める。
-
優待拡充も嬉しいなぁ。 電子化って持ち帰りでも使いやすくなるかな。それだと超嬉しい
-
①半導体の設計コストは膨張 ②ツール群が高度で高価になった ③だからオープン化で使いやすく の流れですね 産総研やGoogle、半導体設計「オープン化」を主導:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC228690S4A420C2000000/
-
2024年5月7日 ガリガリ君の赤城乳業が挑む「SaaS型ERP」導入、標準プロセスと折り合いを付ける 赤城乳業はSaaS(ソフトウエア・アズ・ア・サービス)型ERP(統合基幹業務システム)である独SAPの「SAP S/4HANA Cloud Public Edition」を導入中だ。2026年の稼働を目指している。 SaaS型ERPを導入するためには、ERPの持つ標準機能や業務プロセスに合わせて自社の業務を変更する「Fit to Standard」という手法を採用する必要がある。これまでアドオンソフトを利用し、SAPを自社向けに使いやすくしていた赤城乳業にとっては挑戦だ。S/4HANAの導入に当たってアドオンソフトを利用すれば、「過去の焼き直しになる」と吉橋部長は強調する。 ごめん2026年導入を目指すらしい
-
同じアーキテクチャで、実効性能が2倍から4倍くらいの向上することは、パソコンなどの買い替えでは良くあることです。 では、それでソフトの開発者は、ゼロから新しいソフトを開発しているのかというとそんなことはなく、同じソフトの機能拡張しかしていません。 また、同じソフトを使っていて、機種更新で性能が2倍から4倍くらい速くなっても、それでソフトの様子が激変するかというと、そんなことはなく、使いやすくなったなと思う程度で、その感覚もすぐに忘れてしまいます。 要するに、今のハードの性能向上というものは、同じアーキテクチャであるなら、まああまり気にならない程度の変化しか起こしません。 これはソフト開発でも同じことであり、ソフト開発している時の対象としているハードの性能の幅は広いので、要するにお客さんが速いハードで動かすこともあれば遅いハードで動かすこともあり、そのどちらでもそこそこ使いやすように適当に調整することが、最も利益を増やしやすく、お客さんも喜ぶソフト開発になります。 これはスイッチでも同じであり、新旧のスイッチで、ソフト開発は同じように行い、最終段階で、性能や機能の違いに応じて、少し調整するくらいです。 これが最近のソフト開発の実際です。
-
wallstreetjournalのレポートで AppleがデータセンターのためのAIチップの開発を行っていると報じられています。 方向性としてはエヌビディアの様に最先端の技術を目指すものではなくて、アップルデバイスを使うユーザーが、より分かり易く、使いやすく、性能をフル活用できるよう、アシストとしてのAI機能を強化するという事です。 ゲーム機に例えれば、性能を追い求めるプレイステーションではなく、老若男女が気軽に扱える任天堂switchを目指すような感じじゃないでしょうか。
-
IBJで成婚しました。かなりエネルギーを使ったのでツラツラと書きます。 ・IBJのシステムは優れている。アプリは使いやすく、婚活で必要な情報はほぼ全部得られる。検索機能が強力。 ・若い方が有利。とにかく若いうちに始めた方が良い。男性は25歳から、女性は20歳超えて自力で伴侶見つけられないと気づいたら即登録を推奨。 ・若い方が婚活費用が安く済む。ざっくり言うと25歳で婚活すると50万、35歳で婚活すると100万かかる。若ければデートで安いレストラン行っても許される。1万円札をドンドン燃やすつもりでお金を使う方が最終的に安くなる。 ・費用が高いが、確実に会える。IBJ以外もそうだが1ヶ月に10回、1日3回お見合い組めるのは結婚相談所ならでは。 ・田舎は登録者少ないので首都圏に引っ越しての婚活を推奨。 ・きちんと戦略持って婚活するのが良い。結婚相談所ブログ、各種書籍はきちっとチェックすること。「いい人がいたら」というスタンスで活動しないこと。 ・成婚率は体感で15%くらい。離婚者の成婚率は未婚者より有意に高い。 ・結婚相談所は少子化の解決策にならない。根本的な解決策は20歳前後の若者に結婚させるよう社会的なプレッシャーをかけること。ただ結婚相談所の中でもIBJのシステムは優れてるし素晴らしい。 ・成婚の最短ルートは首都圏に引っ越して婚活資金として100万以上用意し、心を無にして何度もお見合いを繰り返すこと(お見合い100回やるつもりで)。お金はドンドン使う。お見合い相手の属性は仮交際成立しなさそうなら変える。きちっとプランを練る。 ・もう一度書くけど、若いうち、20代で登録すること。マッチングアプリで婚活しようとすると人生で大事な「時間」を浪費する。20前半で活動した方がいいかもしれない。 投資家としては、マッチングアプリの上位版として婚活市場を総取りしてくれればと思います。値上がりはそんなにしなくていいので高配当だと良いですね。
ポイントの期限が1年間のため、…
2024/05/13 19:38
ポイントの期限が1年間のため、全てのポイントを使いきれないと判断して100株だけ残して売りました。また株主優待が何かの形で使いやすくなったら買い増したいです。