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私も同じです〜 何かしらのリソースを使ってでも私に対して何かしらの反応をしていることがカワイイと思うようにしてます 何の反応も無いよりいいじゃないですか 人気者ですよ!
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世界中で全体主義が着々と進んでいる今、最も重要なインタビュー動画と感じた。 心理学Matthias Desmet教授インタビュー 「なぜ未だに多くの人がコロナ物語を信じているのか?」 youtube.com/watch?v=uLDpZ8… odysee.com/@pandemicpodca… 聞きながら夢中でメモ取ったのを共有 1/ バラバラの大衆が、共通の群衆心理へと変容するには、変容する前の大衆が次の4条件を満たしている必要がある 1)社会的絆の希薄さ 2)生きていることの意味の希薄さ 3)漠然とした不安感 4)漠然とした不満や向かう先のない攻撃性 →コロナ前の現代社会はその状態だった 2/ 上記4条件が成立している大衆に ・不安の対象→ウイルス ・その対象への対応戦略→感染症対策 を提示する物語を、繰り返しマス・メディア等を通じて大衆に語りかけると、大衆は群集心理状態へ変化する 群集心理状態となった大衆は、団結して対応戦略を遂行しようとする。犠牲を払うことも厭わない 3/ その団結が、新たな種類の社会的絆を生み、生きている意味を人に与える 孤立感のあるネガティブな精神状態から、社会的絆が非常に強いハイな状態へと変化し、社会的絆への精神的中毒状態になる この精神的中毒状態が、どんなに馬 鹿げているコロナ物語でも群衆が支持し続ける理由。気持ちいいのだ 4/ 物語に合理性は求められない。むしろ馬 鹿げている方が社会的絆を確認する「儀式」として機能する 群集心理状態となった大衆は、物語の対象となっている非常に狭い範囲のこと(→コロナ)にしか、認知的・感情的リソースが向かわなくなる 他のより重要なことで問題や痛みが起きても気づかなくなる 5/ 群集心理になると、個人の自由よりも集団を優先させ、進んで自己犠牲を払うようになる スターリンは、自らの共産党メンバーの50%を粛清・殺害したが、驚くべきことに、その粛清された共産党メンバーは反対や抗議をすることなく、集団のために粛清を受け入れていた 6/
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5月末公表の「新事業計画(2024~2026)」では、何かサプライズがないかね。それと今期見通しは前期と比較して渋いので、GXと防衛に資金を突っ込むとはいえ、自社株買いは検討してもらいたいね😂🤣 3月にCFOが新事計について、東洋経済のインタビューに答えている。 (質問)現行の中期経営計画を策定した2021年度当時はスペースジェットの損失処理などが影響し、守りの事業計画となっていました。今年5月に策定する次期中計(2024~2026年度)では攻めに転じる形となるでしょうか? (回答)分野でいえば、やはりエナジートランジション(移行)と防衛が社会からの期待も非常に大きいし、実際に規模を大きくしている事業となる。ここの成長をきちんと実行していくことが最大のポイントになる。防衛、原子力、ガス焚き発電にはリソースを集中していくし、資金も突っ込んでいく形になるだろう。
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LLMも明暗別れてきていて、どのモデルが何をどれくらい得意かというのを見ていくフェーズにはきている。 実務では汎用LLMだけではあまりユースケースは増えなくて、せいぜいggrksと言われる前に聞く程度。価値出すには社内リソースに最適化した学習をしておく必要がある。 API叩いてもいいけれど、やっぱりノーコードで組み込んで文章リソース読み込んでいけるというのはプロダクトとして強い。 2025何度は2024何度の株式売却益の分だけの落ち込みはもちろんあるけれど、売上と営利経利はそれなりに伸びる予測が四季報に出てるわけだしね。もしかしたらサーバー代がこの円安で少し重くなってるかな。までもローンチから一年にも満たないでheylixのケース出せたのは私は評価してる。自分でchatGPTで遊んでもせいぜいエクセルのショートカット聞くくらいしか業務には使えてないから。もっとケース出てくるといいね。extensionにも期待。 あと非定型帳票なんかも流行ってるといいね。 自分で触ってはいないのでほぼウィークリーのリリースノート楽しみにしてます。inside xも頑張って! AI銘柄の雄で来年もちゃんと稼いでくれると信じて安値いただきました。さすがにこれ以上はエクスポージャー上げらんないからよろしく頼む! 相場としては薄商いのなかいつのまにかasset management oneが来てたのは気になるところ。どこで売りぬけるんだか。空売りは綺麗になってる。決算前に手仕舞いするとは珍しい。ちゎっと信用買いは多いかもしれない、イッペーミズハラ事件を見て怖いと思わんのかね?
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もう上がるしかないんだけどね とりあえず整理はついたし、あとは資本関係、プライム、 1Qと材料が出る度に上昇する ラインヤフーの役員は頼りないが、いいリソースはあるわけだから 攻めていく姿勢て行けばいい
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DLE急動意、韓国エンタメ事業の拡充に向け新会社設立 2024/04/25 10:29 ディー・エル・イー<3686.T>が急動意。 24日の取引終了後、IPマネジメント・プロデュースや音楽・イベント制作などを手掛けるBoulevard(ブルバード、東京都渋谷区)と合弁で新会社を設立すると発表。これが買い材料視されている。 現在注力する韓国エンターテインメント分野での事業を拡充させるため、必要なリソースを持つブルバードと連携する狙いがある。合弁会社の設立は月内を予定しており、出資比率はDLEが66.7%、ブルバードが33.3%となる見通し。 急動意って・・・・・(。´・ω・)? 微動ではww あわせて、スポーツ業界のエンタメやブランディングに関わる事業を展開するアマダナスポーツエンタテインメント(東京都新宿区)を子会社化することを明らかにした
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NVIDIAは色々な製品を開発していますし、それらの開発には何年もの時間と人的なリソースが必要ですから、任天堂に製品を提供するにしても、それをゼロから開発するのではなく、汎用品とした開発した製品の中から、任天堂の用途に適したものを選択し、それを任天堂用にカスタマイズして製品化します。 NVIDIAには組み込み用途のワンボードコンピュータがあり、Jetsonというシリーズ名で製品化されています。その中でスイッチに適した製品は、スイッチ用としてはJetson (TX1) Nanoという製品であり、新型スイッチ用としては、この後継のJetson Orin Nanoという製品になります。 また、このJetson Nanoは最近になって製造が打ち切りになっていて、NVIDIAではJetson Orin Nanoへ更新していますから、Jetson Nanoをスイッチに使用している任天堂は、当然のこととして、スイッチの素材をJetson NanoからJetson Orin Nanoへ更新しなければなりません。 まあ、ここまでは一本道であり、迷う要素は皆無です。選択肢はこれしかありません。 問題は、ここからであり、このJetson Orin Nanoには何種類かの性能の異なる製品があり、そのどれを使うかということと、さらにそれを任天堂用にどうカスタマイズするかということです。 しかし、それらは、任天堂が、実際のソフトを動作させたり、必要な情報を取るための基本のベンチマークテストをかけながら、最適な使用を導き出し、さらに試作ボードを作り、テストを繰り返しながら、最適な構成に絞り込みます。まあ、それは繊細な作業であり、こまかく知ってもあまり意味はありません。
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もう海外だけでいいよ。全てのリソースを東南アジアに。貧乏な日本で売っても二束三文。
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とりあえず人気なし才能なし努力してないリソース無駄遣い穀潰しホロスタを全員解雇しよう。まずはそこから。
🔸KDDI 2024年3月期 …
2024/05/11 21:18
🔸KDDI 2024年3月期 決算説明会資料=24/5/10 15:15 《メモ》 「ローソン・タウン」構想 コンビニ × AI データ × AI・DX 生成AI スマホサポート Web3 メタバース XRでのお買い物 短期取組 ローソンが目指す「リアル店舗」 セルフレジ 清掃ロボット 店内厨房 調理ロボット 売場活躍ロボット 納品~自動陳列マシーン アバタークルーによる接客 OTC医薬品リモート販売 なんでも相談窓口開設 リモート「よろず相談」 アバタークルーによる接客 世界中どこともつながる 省人化 お客さま対応へリソース集中 セルフレジ不正防止 AMR(在庫確認/陳列) フリクションレス決済 リモート接客 金融・保険相談 クイックコマース 金融連携 家計サポート スポーツ エンタメ チケット販売 EVステーション モビリティ ドローン配送 自動運転バス 太陽光発電 風力発電 ローソン・ファーム ヘルスケア OTC医薬品 KDDI商材の販売 医療モール 病院クリニック誘致 老人ホーム 遠隔医療 Ponta経済圏の拡大 海外展開の加速 宇宙 Starlink ソフトバンクとの協業 WAKONX AI時代のビジネスプラットフォーム始動 営業CF(金融事業除く)2年間 3.0兆円規模 設備投資 2年間 1.3兆円規模 事業成長 戦略的事業投資 2年間 2,000億円規模 事業成長 自己株式取得 総額3,000億円(上限)